当然，我们谈论的是HTC，一个叫HTC的多普达品牌，今天突然变成了一个品牌。虽然公司过去几年的印象不太好，但你可能正在考虑，有些想法可能突然活跃起来。
首先，Android前夕：程也OEM
在Android智能手机的风头之前，HTC是记得是安达电子的名字，在大陆有大陆分公司叫多普达。1997台湾“经营之神”王雪红和卓火土筹的安达电子公司联合创始人的女儿，英文名叫高科技电脑公司，在中国注册的手机公司多普达，在工厂的身份代表已完成其20年历史上的第一步。这是HTC品牌的老茎，所以每次HTC，都需要再次取出。
PDA智能机
第一个转折点，HTC是在2002，当微软宣布口袋pcphone版操作系统，多普达推出的O2 -早期的PDA手机，智能手机。如果你和诺基亚的粉丝或黑莓粉丝交谈，他们或多或少会提到这个分支。
当手机还在功能机时代，整个键盘，准PC接口，回邮，这个牌子的粉很多。那两年后跃上世界级OEM代工企业，横扫欧洲和美国市场的运营商都是依靠这个机会。
当然，这种成功的“基因”可能已经从潜藏的隐患中潜伏出来，长期铸造属性与运营商合作，使这家厂商在营销推广能力上明显短板。
二、android阵营谱系和海上战术
谷歌与HTC的关系已有悠久的历史，自2006日起，HTC正式推出了主推HTC品牌，收购了多普达的所有资产，推出了触摸屏HTC触摸技术。经过多年的合作生产厂商变得有竞争力，宏达电采取了谷歌快递。作为开放手机联盟的成员（OHA），由谷歌，这34家公司，该公司推出了世界上第一款Android手机T-Mobile G1。
“引体向上”是HTC年度的象征。
这是一个白色的身体和下巴小巧的手机，192 MB的运行内存和256 MB的存储空间，并支持Micro SD存储卡扩展最大8GB容量的。在目前看来，这款手机不支持多点触控，没有陀螺仪，无法支持外置内存卡的混合。当然，卡顿，今年存在不稳定等问题，和长时间与Android系统长时间。但自那一年起，Android和iOS定义了智能手机的交互逻辑。
刷神器
从上面的模型中，你可以看到Android今年屏幕的增长趋势，可以看到老刷救安德鲁斯的机器。
而在这一年里，安卓系统还不完善，更多的功能需要依靠第三方ROM和插件来完成，HTC的感觉也因第一次世界大战而闻名。依靠机器、海上战术和安卓市场，HTC一度成为安卓手机的代名词，但在2011，市场价值首次超过诺基亚。
这是“战术”一词第一次被搬出来，以适应HTC当时在市场上的成功。研发、OEM一站式，这一模式已成为Android早期井喷的经典案例。所以后来，我们在国内运营商时代再次看到了这个词。
三，作为那些年的潮流领袖
HTC确实是在过去几年里，告别了“海上战术”，该公司将重点放在：时尚时尚，潮流音乐，以及所有金属车身这些方向。其中，作为证明HTC G14 Beats收购，在造型征服了很多用户；G11在创意造型的背面也很有吸引力。
音乐的道路很模糊。
正如Android阵营也停留在这座桥的性能，高通双核处理器可以给胶与三星最大的机会在短板性能相比，而且HTC的两显得被动——毕竟，无论是核心的SoC或HTC屏幕，他律。俗话说：“光环之下有阴影。”。
如果你还记得前几年之前和之后，一直专注于三星、索尼、HTC这些其中。在过去的两年里，手机市场发生了很多事情。这两个*器武**硬件升温，SOC芯片平台是一个常设的手表今天：TI，应伟，已成为战争的受害者圣，也是在这两年，互联网品牌正在上升，HTC的对手变得多样化和复杂。
四，风景和风景不在
告别G系列，HTC迎来了流线型时代。一个X和一个S两个产品一年完成了两种产品的探索，顺便说一句，导致了HTC对金属技术的偏爱。结合两结合HTC的激进的技术将取决于HTC One M7。
HTC采用流线型产品
M7是一种产品，似乎是相当创新的现在，金属的结合体，追求视觉极限，超像素400万像素主镜头单大。不仅要由第一个金属头建造安卓阵营，它还引领了两年的技术潮流。
但请注意，该产品在2014发布。技术上的攻击，导致产能和产量的双重问题，超pixel400万镜头，虽然技术领先，但很难让用户放心。这个产品看起来很漂亮，但却变成了它的短板。
第一人称全金属系列
这些问题导致了HTC作为旗舰的数据，不再出现了。由于全球市场份额在2013下降到2.6%，公司开始进入一个快速下降的时期。
如果你把一个X的关键点，和M7的失败，得到相似的答案并不难：这不是目前的技术创新与市场营销策略和活动的消费者的一个好方法。数据显示，同年三星的产品营销水平和推广成本相同，是HTC的十倍。
五。所有坏事都聚集在一起
接下来，HTC的故事有点混乱，M8继续了所有的金属建模，并加入了这两个想法在第一。这只是一个老问题：技术不成熟，用户不买账。双下巴和保温杯图表变得更加分散比产品本身。
概念过于先进也是一个问题。
虽然这样，从2014开始关注公司的中国市场，我们仍有一线希望：在几个主要的HTC所有年似乎是拳拳到肉的年轻的本土方言的论坛，在手*定位机**中端价格主推。
但时间似乎不对。2015是互联网手机大战最激烈的一年，价格战、设计战、感情战、模式拼出。也在当年，过剩的表现已经成为一个新话题——千台机和中档机，差别不大，宣传、设计、渠道，已经成为制胜的法宝。
逐一分析，您可以了解HTC在上述方面有多么薄弱：塑料机身、机身公差、间隙、多下巴、独立外观，部分HTC机上的插槽有很多点。由于缺乏渠道竞争力，旗舰机多年来风评不佳，使HTC在终端机上难以支撑原有溢价，所以高价低分销在这个品牌中变得更加明显。由于缺乏核心技术的创新，很难在旗舰竞争中取得优势；在中国市场上没有市场营销策略，而且这个品牌和主流消费市场越来越远。
新旗舰关注度不高
简单地说，今年上半年HTC推出了旗舰产品，其在国内的关注程度甚至不如中档机器。
这是HTC早期领先的一部分。向VR市场的战略转变是该公司在手机市场低迷的另一个重要原因。
2015，十一年的HTC首席执行官Chou离职，然后进入虚拟现实领域。在去年七月的上海，王聪青的MWC大会上，HTC万岁中国总裁，推出了一个大胆的想法：投资数十亿美元建设虚拟创业投资联盟。会上，HTC宣布联合全球28家新锐风险投资公司，成立“虚拟现实风险联盟”，拟斥资数百亿美元。
移动电话业务似乎已成定局已成定局。
最后写道：关于HTC收购传闻已经有了，这和谷歌签订了合作协议，而转让部分设计团队是提前一天被定性“收购”；显然，人们对该公司有些担忧。
但从另一个角度来看，HTC在11亿美元中的作用不言而喻——将其部分纳入虚拟现实领域。经过这次合作，可以帮助谷歌更好地创造像素手机产品，HTC将有什么样的新产品，新的VR领域会有所改变，而这些仍然不能得出结论。