导读
一分钟，每个岗位可以做什么？一分钟，必康百川的客服中心可以接50个客户电话；一分钟，他们的销售部可以销售220件货；一分钟，他们的仓储部可以装卸50件货物......这每一分钟结果的背后，都源自于必康百川团队强大的执行力。
在第六届华夏谷全球社会企业家生态论坛现场，河南民营百强、必康百川医药（河南）有限公司荣获“战略执行标杆企业”奖项。凭什么它能获得此奖？其背后的原因值得探寻......
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阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣说，阿里巴巴的业务部门有一个特点，每三五年就会有一个COO被干掉。为什么？因为战略不会错，错的都是执行。
执行力是企业成功的一个必要条件，再好的战略也需要好的执行力去支撑。
必康百川医药（河南）有限公司，在战略执行上就做得比较突出，并因此获得第六届华夏谷全球社会企业家生态论坛组委会颁发的“战略执行标杆企业”奖项。
"战略执行标杆企业"获奖企业
01、持续精进，稳步增长
必康百川医药（河南）有限公司是集医药物流、医药零售连锁、中药材种植等于一体的大型医药商贸企业。拥有GSP认证的规范化仓库20000m2；能够实现对300公里内的医药分销商及终端网络及时、安全、有效的配送。
多年来，必康百川始终秉承 “必以良药、康健天下”的企业理念 ， “做好人、卖好药”的经营理念 ，坚持规范经营，务实创新，推动医药行业的高质量发展，不断在产品、渠道、品牌等方面实现创新和突破。企业每年以20%以上的速度递增。 企业连续五年入选河南省民营企业百强和全国医药流通行业百强。
02、一分钟能做什么？
一分钟，百川会发生什么？
一分钟，采购部进购500件产品；
一分钟，客服中心接50个客户电话；
一分钟，销售部销售220件货；
一分钟，仓储部清点300件货；
一分钟，电商部接到网上订单40个；
一分钟，仓储部装卸50件货物......
这每一分钟结果的背后，都源自于必康百川团队强大的执行力。 一个优秀的企业，必须要有追求卓越、追求完美，具有高执行力的同仁，有了这样的同仁，企业才能在竞争中立于不败之地。
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03、文化支撑，聚焦战略
必康百川董事长岳红波，于2007年结缘世华，当年跟着姜岚昕老师去了黄帝陵祭祖。他说，这件事现在想起来都很有力量。2019年带领公司33位核心高管再次来到姜岚昕老师的课堂，学习《战略执行系统》课程。12年来累计安排团队130人参加姜岚昕老师《战略执行系统》，收获和改变非常大！
必康百川医药（河南）有限公司董事长岳红波课程现场分享
他分享到，公司是2003年成立的，现在回头看企业能走到今天是得益于自己不断的学习，带着团队一直在跟着姜老师学习，姜老师对我们的企业帮助非常大。除了在经营企业方面外，在我家庭幸福上，姜老师也给了很大的帮助，我跟我的爱人现在都跟着姜老师在学习，也加入了世华的“社会企业家实修大学”。希望通过同修同圈，让家庭更幸福，企业发展越来越好。
东方战略管理专家姜岚昕（左）现场为必康百川医药（河南）有限公司董事长岳红波（右）梳理企业价值观
我们的企业经营了十五年，尽管我很重视企业文化，但企业文化一直做的不是很好，感谢姜老师在今天的课堂上给我梳理了企业的核心价值观。 价值观的明确一定能更好的引领团队的心智与行为 ，非常感谢姜老师。
既然选择，就要坚持以始为终，不管是做企业也好，还是选择人生导师也好，未来会继续坚守医药行业，也会继续跟着世华，跟着姜老师学习。
东方战略管理专家姜岚昕（左）现场为必康百川医药（河南）有限公司董事长岳红波（右）梳理企业价值观
现代管理学之父彼得·德鲁克说 “管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行”。 可见，一项事业的成功，除了要有完善的、周密的计划和规章制度，更重要的一点，就是要有果断、迅速、准确的执行力。
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