在我们的心目中，财会人员的主要工作内容是将账算平就可以了。但是互联网企业的财务比较特殊，因为他们的账“无法算清楚”。一个APP或一款游戏，既是一个产品又是一个平台。即可以做游戏，也可以做广告。那么财务核算需要的精准度会很高。
互联网行业信奉“天下武功唯快不破”，企业核心不是成本控制，更关键的是如何帮助业务，抓住发展契机，财务必须要有业务思维，而不仅仅是把数字算对。
腾讯音乐娱乐集团CFO胡敏在接受采访时举了一个例子：“大家都知道财务就是管钱嘛，那钱该不该花，该怎么花，是个很重要的财务管理问题。
有别于传统概念，在腾讯这样企业，我的观点是希望大家踊跃地把钱花出去。因为钱不花出去，放在银行里，实际上就是贬值的过程。只有花出去，才能够赚到我们想要的利润。”
财务管理是在为业务提供支持，告诉业务：从战略角度来看，平衡长短期利益，钱花得是否值得，怎么花才更有效。
为什么互联网公司的财务岗位
成为了如今大学生求职的“当红炸子鸡”？
1、 轻松的工作环境；
从几位互联网公司的大佬日常着装来看，在互联网公司应该是就算在城市的CBD上班，也不用西装衬衫皮鞋的着装！
马化腾、雷军、马云、丁磊，这些互联网行业的大佬们日常的着装都是T恤+牛仔裤/短裤+休闲鞋/拖鞋。
同事之间的相处比较起传统的企业也更加轻松，同事之间经常以花名相称。
2、 良好的发展势头；
互联网企业的新闻常常占据着财经新闻的头条位置，上市、融资、高额年终奖，每一个词听起来都让人热血沸腾。
相比起传统企业或行业，互联网行业的发展势头确实略胜一筹。
3、 更多的尝试机会；
互联网作为新兴行业在工作过程中并没有过多的条条框框，对于大学生而言，拥有更多的尝试机会。
相比起事务所的常规工作流程，互联网公司的财务人员能够接触到更多的工作内容。
进入互联网公司担任财务岗位应该如何提前准备？
1、 打怪升级，做好专业和技能上的提升。审计也好，财务也好，都是相对专业的职业领域，专业知识的储备和专业岗位技能的提升自然是基础。考证提升专业知识，通过工作经验积累工作技能，工作中多留心，目的都是一个：可以把审计或财务的工作做好。
2、 对行业的关注。既然想进入这个行业，可以多关注行业的相关信息，多了解这个行业。以目前网络媒体的发达程度，网站、论坛、博客、微信……，并不费劲。对于行业的了解可以给从事这份工作加分是绝对的。
3、 多阅读互联网公司的财报。上面一点说的是对行业状况的了解，更侧重于宏观层面；而微观层面上来说，阅读、了解和熟悉互联网公司的财报，效果应该是最直接、见效也最快的。国内很多互联网公司都已经上市，其财报都是公开资料，建议经常阅读或分析。
互联网公司与传统企业最大的区别在哪里？
在什么地方体现？
1、拒绝经验主义
因为互联网行业兴起时间短，而且发展极其迅速。没有所谓的一招鲜吃遍天，也没有我资格老经验多说的就对。这在具体现象上就很好的杜绝了传统企业最常见的论资排辈，也没有一些要“讨好师傅”的陋习。
2、不停学习
互联网行业跳槽这件事挺常见，但是为什么会较为频繁的跳槽呢？一般是在一个公司能力提*达升**到一个瓶颈了，就该走人了。在互联网行业，所有人都要不断的学习，提升自己，才不会被整个行业的快速发展甩开。
3、节奏极快
互联网公司特别有名的就是所谓996了，有的人说，是一些小公司人不够，一个人当两个人用。但是那么多公司都是如此，而且老板宁可多付工资都不愿意多招两个人吗？除去互联网行业本身的快速发展以外，还有竞争对手的追赶。
所有的人才、资本都在盯着互联网，一旦出现了一个风口，所有的人都会往里钻。巨头们迈大步追赶，连给你建立行业壁垒的时间都没有，一旦跑不过，就是失败。所以能不所有人加班加点玩了命的赶吗？
4、年轻化
因为行业本身就年轻，行业内本身就没太多的“老人”。而且年轻人都思维快、体力强，互联网行业又是高薪行业，所以年轻人都愿意往行业内进。
5、追求个性
因为年轻人本身就是追求个性的群体，而整个行业年轻人又是主题。而且大量密集的岗位需求，导致跳槽的成本极低。这样想留住人才，公司就要尽可能满足员工的需求，即追求个性。
6、福利好
福利好指的就是传说中的零食无限量供应啊，休闲娱乐室啊，健身房啊等等···去各大公司的回答下面开眼界去吧。但是这些可不是无缘无故的，还不是为了你能以更好的状态工作么~
而且通常那些特别赞的福利都和公司调性相关，动漫公司肯定满屋子手办，健身公司肯定有最棒的健身房。除非你特别爱好某一项，不然其实没什么太大用，时间长了就习以为常了。
互联网企业最关键的是方向，其次才是效率。
在传统行业里，财务是一个管理岗位，偏向运营管理。但是在互联网行业，会有一点的不同。不再是财务可以有能力去指挥业务往前跑，很多时候都是业务先跑，财务才能跟得上。因为这个行业变化太快，其实业务也在不断地尝试，很多时候需要财务去抓住机会。
尽管如此，财务是要把风险很明确或者很详尽地与业务部门沟通清楚，确保防范风险，要做到这样的平衡其实是一个不小的挑战。
互联网行业较新，在财务的日常工作规范中，没有人告诉你应该怎么做，唯有不断地尝试，不断地裁剪理论。
所以对财务人员的要求非常之高，需要理解业务的运转、商业模式、哪里能赚钱，哪里成本高，所花的成本是否值得……并要求财务人员站在不同角度看待一件事情，因为当还不理解业务实质的时候，往往会得出不同的结论。
在互联网行业，财务人的最开始阶段一定是去服务业务，包括之后的管理，乃至高层管理，其实更多的时候还是服务业务，这其实就是一个心态的转变。
财务工作其实又都是一些蛮苦蛮累的日常工作，但唯有保持较强的心态定位，在日常工作里中建立体系，发现机会点，才能战胜这些考验。所以在互联网公司工作的财务人员日后想换工作，可选择的空间将会更加大~
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