在职场中，我们有时候会见到一种非常老实的员工。他们认真及时完成领导分发的任务，热心帮助同事，虽然这种老实的员工干活最多又踏实，但一直不被领导赏识，升职加薪都遥遥无期。有时候可能真不是老板欺负你，这种员工是不是需要思考一下，自己还需要加强哪些技能才能得领导青睐呢？不要焦虑，看看曾仕强老师帮我们老实职场人都提供了哪些自我提升方法？

勤读

勤读是举一反三

勤读是指是会举一反三，精一而知十，而不是一遍又一遍的读书，读到倒背如流。

在职场上，很多工作就不是学会套用一个公式或者几个公式直接能解决的。很多事情需要解决其多面性以及后续发生的连串事件，这时候就更需要举一反三，或者不仅仅是举一反三，很可能是举三反N。

做事不能片面化，应该一次性地将所有相关的事件整合在一起，做一个完整闭环，如何做到举一反三呢？

如何做到举一反三？

多思考，遇事多想一些：看一个事物，学习一个知识点，然后找到与之相近的，或相似的，或相同的，或相反的事物和知识点，进行比较分析，然后综合概括的贯通起来。

勤总结：对遇到的问题要进行归纳、分析、分类，下次再遇到类似问题便于触类旁通。

史书

史书就是明白历史背后的道理。曾仕强教授说，"读历史的目的，是要从中得出一些道理来"。

很多人读史书其实是不得要领的，因为没有深入的思考，也没能将这些史料给串联起来，并不能跳出这些单纯的史料而看到更深层的东西及其根源。读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味地照着错的做。

你在职场上没有顺风顺水，可能你只看到了工作历程中的表面，而没有明白项目的核心要素，没有了解其背后真正的运作流程和道理，上次项目是成功还是失败？为什么成功/失败？还有哪些更好的提升点？或者说有没有更好的替代方案？这些都是需要我们复盘总结，作为此次任务的借鉴，而不是照搬全套，错误的继续错，那毫无意义。

识人才

什么叫人才？

心存仁义，但是肩负重任的人有资格叫人才，具体表现在你为大众做了哪些事情，而不是你为自己争得多大的名誉，得到多大的利益。而非我们平时说的会赚钱、会打篮球就算人才。

怎样识别人才？

领导者如何识别人才？提拔更多人才为自己企业美好发展添砖加瓦呢？首先推荐读人的心，但这种识别法有点困难，需要领导具备长期的阅历积淀和洞察人心的能力，但我们可以从下面三个具体方面来识别：

有无独立之志：看他有没有很好的志向，为公不为私；

有无胆识：胆识即见识、知识、常识，能否因时、因地、因人、因事做出合理应变，而非不以自我为中心；

有无恒心：不能有头没尾，人而无恒是终身一无所成。

另外，领导者以自己独特眼光看出别人看不到之处，才能及时抓住人才，企业才会蒸蒸日上。

总结

在职场上干活最多却不被领导赏识，我们要先反思一下自己工作中能否多思考，勤总结，做到举一反三；做完一个事情及时复盘，总结得失，碰到类似的问题，要规避上一次所犯下的错误或者遗憾，不能照搬全套，继续做无用功；做一个有独立之志、有胆识、有恒心的人，做到了这些，升职加薪还会远吗？