汉森在韩国国内家具业界稳居首位。
但是，从去年开始政府推行强有力的房地产政策使建设和房地产市场有所趋缓。
这自然导致汉森的销售额和股价下跌。
但是从去年开始汉森的销售显示出了突然的增长势头。
其他家具企业都呈现出下滑趋势，但是汉森的销售额依然上涨的原因是什么呢? 一起来了解一下。
◎国内首次推出西式立式厨房
汉森于1970年在首尔恩平区成立了水槽制造公司。
创立者赵昌杰在国内首次引进西式"立式厨房"。
20世纪70-80年代国内公寓建设热潮一兴起，汉森就实现了巨大的高增长。
另外，90年代盆唐和一山等地的大规模新城市建设使家具需求增加，汉森达到了家具业界的顶峰。
之后宜家进入韩国国内，人们对家具的认识发生了改变。
根据趋势更换家具就像一种文化一样根深蒂固。
汉森的股价和销售额也逐年增加，2017年实现年销售额2兆韩元。
但是从2018年开始实行的强有力的房地产政策使建设和房地产低迷，导致家具市场也进入了萧条期。
达到顶点的2017年以后，汉森2018年的销售额达到1兆7023亿韩元，比前年下降了11.7%。
◎通过Rehouse事业恢复增长势头
汉森因房地产萎缩和室内装修市场消费急剧减少而面临危机。
2019年第二季度的营业利润同比减少53%。
为了克服危机，汉森从第四季度开始正式推出了"Rehouse事业"。
Rehouse是提供地板、壁纸、天花板等与住宅相关的所有室内装修项目的"空间套餐"商品。
这项事业使汉森经济同比增长两倍以上。
专家们认为住宅交易突然增多，也使Rehouse商品需求一同增长。
最近汉森表示，每坪约130万~150万韩元的Rehouse商品一个月销售1000套左右。
Rehouse成套商品的销量从去年第一季度的620套增加到第四季度的3016套，增加了约5倍。
◎聘请专业设计师
全国汉森代理店和大型展厅里会有专门的Rehouse设计师(RD)。
Rehouse设计师从报价咨询开始，通过1比1的咨询来提出设计建议，并对售后服务等进行管理。
他们需要完成总公司的装修教育系统培训和深化能力项目培训。
另外，还接受现场实测教育、室内装饰瑕疵预防教育等，同时要具备物流和施工监管能力。
随着"Rehouse"的人气日益增高，汉森公司制定了到2020年培养2500名"Rehouse"设计师的计划。
据悉，对目前的1000名Rehouse设计师实施深化教育项目和预计再招1500多名RD。
Rehouse设计师是根据销售业绩发放奖励。
目前1000多名现有的Rehouse设计师中，也有年薪超过1亿韩元的高收入者，因此成为了话题。
除此之外，汉森还将在2020年将挑战海外市场和网上事业。
虽然从2016年开始持续攻占中国市场，但没有取得预期的成果。
但是最近从中国家具企业得到85亿韩元的投资，正在努力扩大中国的流通网和稳定化。
另外，由于实体市场的弱化，以O2O专卖店为目标正在追求变化。
汉森今后会出哪些像Rehouse一样具有划时代意义的商品，让人期待。
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