要问近两年中国旅游产品哪个最火爆？哪个是网红？绝大部分游客都说是玻璃桥。经过2年的火爆后，现在玻璃桥的命运如何？经过小编今年上半年的观察与得到的数据，广东大部分景区的玻璃桥已经从过去的掘客利器变为现在的“奈何桥”，能够维护一定客流量的玻璃桥极少。
业界龙头拉开玻璃大战，玻璃桥如雨后春笋
张家界玻璃桥于2016年8月20日竣工运营，这座桥犹如一记重磅水弹，在旅游市场砸出一波又一波巨浪。张家界玻璃桥开业与后续都做了很多事件营销与媒体策划，更是让玻璃桥一跃成为国内旅游的风口。站在风口上，猪都会飞起来，许多旅游景区看到行业老大因一桥走红，引客无数，赚得盆满钵满，都眼馋心动了，个个跃跃欲试要建桥。
2017年、2018年这两年可以说是广东景区的“玻璃年”，各大景区比赛似的建玻璃桥，有峡谷类地理条件的景区上玻璃桥，没有地理条件的创造条件也要上，各种玻璃桥琳琅满目，粉墨登场。建设玻璃桥的施工队也水涨船高，工期一度排满，可谓一桥带来百业旺。
各大景区建设好玻璃桥好，都纷纷寻找玻璃桥的卖点与差异化。“最长的玻璃桥”、“最美的玻璃桥”、“7D玻璃桥”、“9D玻璃桥”、“夜光玻璃桥”、“湿地玻璃桥”、“海拔最高的玻璃桥”等营销卖点一波接一波投向旅游市场，整个旅游市场“桥”声一片。
很快，广东景区玻璃桥泛滥成灾，几乎成了景区的标配，没有玻璃桥的景区好像都不好意思做市场推广。据不完全统计，广东景区建有玻璃产品的至少在60个以上，最集中在清远，玻璃产品几乎成了清远景区的标准配置产品，不少景区还比赛申请世界纪录。毋庸置疑，旅游景区的玻璃桥刚建成的三个月时间里，对于客流量拉动力的确非常明显，很多景区的客流增长了不少，高的竟然是往年同期的2倍。
来去均匆匆，玻璃产品游客量门口罗雀
但是，玻璃桥的好日子基本都是昙花一现，很快就将景区打回原形，玻璃带来快速增长的同时，也带来了快速回落，可谓来也匆匆，去也匆匆。到了2019年，整个玻璃桥市场热度迅速消退，网络热搜也急骤降温。玻璃桥从过去的一票难求变为门可罗雀。
一些旅行社计调工作人员坦言，在2018年，只要哪个旅游景区一建设玻璃桥，立刻就成网红，快速引爆市场，收客非常容易。到了2019年，玻璃桥基本失去了吸引力，处于无人问津的状态，纷纷从各大旅行社下线。
许多景区的玻璃桥是引资建设的，以门票分成的模式引资建设。据一些投资商透露，早期建玻璃桥的投资商基本都赚到钱了，收入高的是投资额的二至三倍。后期投资建玻璃桥的则连成本也没有收回来，桥的引流能力与吸引力已经极速下降了。旅游产品的热度所维系的时间有限，一旦降温回落基本就不会再升温红火，市场会有更新的产品迭代老产品。
广东省旅游网分析人士经调查得出以下结论：一是玻璃桥是网红产品，既然是网红产品，不是经典产品，肯定不会红很久，这是必然命运；二是玻璃桥过多，带来观众审美疲劳。旅游是求新求异的过程，求的是“异”，不是“同”，到处都是一样的玻璃桥，其本身就违背了游客出游的需求与目的；三是投资主体多元，不少景区的玻璃桥是第三方投资的，在运营过程中，景区方与投资方产生了不少矛盾，导致这座桥成了横亘在双方利益上的坎；四是行业管理开始规范。广东省旅游协会在年初就提出要治理玻璃桥的问题，一些玻璃桥由于安全隐患问题导致被有关部门要求关闭；五是旅游景区要保持长久的网红与客流量，景区的资源、区位、交通、产品、管理、服务、配套都非常重要，单靠一座玻璃桥是无法保持高的游客流量入口的；六是价格太贵，过一座桥几分钟的时间，价格就在七八十元，上百元不等，游客对于这种高价体验产生了抵触心理。
古龙峡玻霸成一枝独秀，其“葵花宝典”是什么？
在众多玻璃桥中，清远古龙峡的云天玻霸玻璃系列产品却依然火爆，其“葵花宝典”是什么？
广东省旅游网分析人士认为：从产品本身分析。古龙峡的玻璃产品极具优势，本身依托大峡谷、大森林、大瀑布的独特地形地貌建设，桥景相融、桥景一体，既可以体验玻璃桥，又可以欣赏峡谷美景、瀑布气势。
而且，古龙峡的玻璃产品不只是一座桥，而是一个组合产品。包括玻璃桥、UFO玻璃平台，形成了四位一体的玻璃平台、悬廊、吊桥、栈道综合体，构了1314米的玻璃游览长度。从水上飞驰，到陆地探险、空中揽瀑，游客可以玩遍水陆空，体验感超强
另外，古龙峡的云天玻霸本身就处于旅游动线上，可以说是桥线一体，一桥两能，既是一项旅游产品，又是一条旅游动线。古龙峡是漂流王中之王，是广东漂流景区的龙头老大，每年平均接待漂流游客60万人次以上，这是古龙峡的游客存量，漂流存量游客转化为玻霸游客的概率极高，从而保证了古龙峡玻霸的客流量。
玻璃桥将成“鸡肋”，拆与不拆都是难
广东省旅游网分析人士认为，玻璃桥已经快速地从高潮期向衰退期下滑了。既然是网红产品，那么肯定是来也匆匆去也匆匆，不会有太长的生命力。无论玻璃桥如何火爆，都是人工产品，都是可以模仿建设的产品，旅游很注重唯一性、特色化、差异性，对于资源的依赖也非常强。没有自然资源与景观资源的景区，即便做了玻璃桥，也不会持久地成为一个旅游目的地，这是必然趋势。
中国的玻璃桥产品面临诸多挑战：一是数量太多，以广东为例，基本成为了景区的标配，好像没有玻璃桥就不会成为景区一样；二是模仿建设，特色不强。几乎所有的玻璃桥都是一种款式，以斜拉钢构、悬索拉伸的方式建设，差异的只是玻璃的大小不同，而所谓的5D、6D、7D其实就是一幅画或者一点LED破裂声效。当大家的产品一样的时候，数量又多的时候，恶性竞争，价格战就出来了；三是价格太高，经过安全检测的占的比例不大。很多玻璃桥价格奇高，动则上百元的桥票，游客过桥10多分钟就要100多元，这样高的价格，短期内是可以，因为新鲜，长期必须降价。另外，玻璃桥目前没有一个国家通过的建设标准与安全标准，很多都是土法上马的，长期开放，其安全性也让人担忧。所以，今年省旅游协会就提出要加强玻璃桥的管理。
玻璃桥未来的趋势会成为两个方面：一是从产品变为景区的配套设施。现在玻璃桥是一个网红产品，按照目前的发展趋势，就会成为一项配套设施，与景区的石桥、木桥一样，就是给游客走过通行，给游客带来便利；二是成为一个观景平台。就是站在玻璃桥上，可以看到在地上观景看不到的景观。像古龙峡的玻璃桥与玻璃平台，就建在大峡谷上，建在瀑布前方既是网红产品，又是一个很好的观景平台。这样确保玻璃产品不会淘汰，因为有景观来搭配。
旅游景区未来的玻璃产品肯定绕不过以下几道坎，能够绕过的自然是王者，绕不过的将是从哪里来回到哪里去，那些曾经因玻璃桥火爆一时的旅游景区如今变得门可罗雀就可见一斑。
首先是安全坎。综观现在建设的玻璃桥、玻璃平台，有相当部分是没有经过规划设计、安全检测、权威认证的，都是想怎么建就怎么建。这样的玻璃桥会遭遇什么样的命运？在中国，不出事，大家都相安无事。一出事，必定是城门失火、殃及池鱼。只要有一家玻璃桥出了安全事故，必定殃及所有建有玻璃桥的景区。
其次是维护坎。作为一项人造旅游产品，一定需要维护保养。其选址、施工、客流量控制、应急处理和后期养护等都应有科学依据，然而，目前我国还未出台相应管理规定与标准。玻璃桥的建造成本不菲，后期维护费用也高，单凭门票收入很难大幅盈利。一旦热潮退去，玻璃桥成本高、维护费用高也是一个棘手的问题。拆除的话，需要一笔高昂的费用，而且会对周围环境造成二次影响；不拆的话，没有人维护，玻璃桥年久失修，不仅影响游客的观感，其本身也是一个安全隐患。
三是管理坎。目前国内对于玻璃桥的管理措施尚未出台。玻璃景观大行其道的同时，也暴露了不少安全问题。综合媒体报道：2015年，河南一景区玻璃栈道开放运营不久，部分玻璃出现裂纹；2016年，河南一景区发生游客从破裂的玻璃滑道上坠落。2017年，武汉一景区的玻璃滑道发生游人“追尾”事故，造成一死三伤……相信，政府有关部门的管理措施与运营标准将很快出台。
四是竞争坎。玻璃产品呈现了旅游景区前所未有的快速模仿与复制速度，同质化现象严重，后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝。游客的新鲜感一过，景区可能就没有办法维持原有的客流。业内竞争激烈，想以一座玻璃桥单独收取门票是不可能的。
五是吸引力坎。我们从百度指数来看，2017年以来，百度用户对“玻璃栈道”关键词的关注程度达到了历史新高，爆发点主要集中在周六日两天，但是到了2019年，搜索指数明显下降，这也恰好说明了玻璃桥从市场成熟期步入了衰退期。
旅游业的竞争已经不再是以前纯粹旅游资源优劣的竞争，它已经加速进入了“下半场”，比拼的是旅游产品的深耕细作、产品的品质、景区的品牌、场景体验和特色服务。一个旅游产品要想达到长期吸引游客关注，仅依靠类似玻璃桥这种新奇的体验产品是远远不够，需要更多依赖于资源、创新、创意、文化、产品研发与更新、服务的支持。
玻璃桥的主体是钢材和玻璃，是一种纯人工设施，和很多景区的自然景色反差很大。一旦在设计上不讲究，不能依托资源，不能与旅游动线相融合，不能与周围的景色融为一体，就会成为一座废桥，成为“一座孤桥万仞山”，相信投资者那时都会感叹“不知玻风谁吹起，市场东风似剪刀”。那么就需要景区掌门人学会古龙的九阳真经、乾坤大挪移、玉女素心剑法等秘决，看是否能够让玻璃桥重生？
本图文由南粤京皇&色香色游摄影编辑原创发布
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