大家好，我是七面男鞋的创始人CEO郑丰光。石油化工专业管理专业科班出身，世界500强手机类消费电子产品行业出身，专注供应链管理与品质管理近20年，为什么会来做皮鞋呢？今天我和大家分享我和七面皮鞋的缘起与故事。
我是共和国红旗下土生土长的中国人，1997年进入广东石油化工学院学习化工专业，出于对企业管理的兴趣大学期间我兼修了企业管理专业，取得化工与企业管理双专业毕业。这段双专业的求学经历改变了我的人生轨迹。
2000年实习期间我来到深圳，机缘巧合去应聘一家世界500强公司的供应链品质管理职位，初生牛犊呀，别提什么工作经历就连毕业证都还没有，“先生您的岗位需求，国内高校没有这样的专业，我是理工科兼修企业管理专业的，对国际贸易与海关规则略知一二，我想我可以试试。”就凭这句话我被破格录用进入了世界500强——日本精工爱普生集团深圳公司。凭一份简历与学生证能够入职一家管理规范的世界500强外企，在此我要特别感谢当年破格录用我的香港籍部门经理陈志康先生，陈先生带领指导我进入了当年全球最先进IT制作领域与最先进的供应链与品质管理领域，给了我深造与成长的机会。
在爱普生我的工作是负责手机配件液晶显示器总成的配件与材料的供应链管理，除了采购下单以外的包括技术转移，交付，品质，稽核都是我工作范围，这五年与其说是工作不如说是学习研修，在日本长野，在深圳，在苏州参加过不计其数的内部外部培训与学习。学习专业知识、品质管理、业务管理，团队管理等等没有停过。这么多的培训中我印象最深的是焊锡技术三级（就是拿着电烙铁手工焊接电子元器件）没有通过，据说这还影响了我的晋级。在此我要感谢我的老东家精工爱普生集团，感谢老东家的无私栽培，让我能掌握工业制造的核心与供应链管理的核心，让我得以成长。由于工作关系我经常和日本总部同事商务出差商务拜访，接待客户审核稽查或指导供应链合作伙转移技术提升品质。穿皮鞋与商务风的着装我一直保留到今天。
我的工作日标准装作
特别是皮鞋皮带细节太多了，首先是不同业务场景与不同级别的商务接待需要不同风格款式与颜色，而常年与长时间穿皮鞋我对皮鞋的舒适度要求也极高，透气与脚感就不用说了是最最重要的，细致到连鞋子走路步伐的声音都在我的关注之内。
从爱普生出来我和台湾商人一起创业做电子元器件贸易做手机制造与贸易。2012年我和一帮“码农”创业做手机——21克手机，也因为21克手机我们加入了小米生态链与小米团队与顺为团队与雷总结下了缘分。
小米与小米生态链的蓬勃发展，让我意识到很多曾经被欧美等国际品牌占据的消费品领域正在发生巨大的变化，类似小米这样的国产新国货品牌正在悄然崛走进入中国消费品主流，而脚底下一双舒适的皮鞋我却依然只能选择有且仅有的一两个几个国际品牌，这让我困惑让我不解甚至让我郁闷，也因此让我再次创业的激情澎湃而起。
2016年底我鼓起勇气找小米生态链的老大刘德总，说出了我的郁闷说出了我的想法：我认可的舒适皮鞋不可能有且仅有国外的某一两个品牌，新国货品牌不应该缺席，我想去试试。
设计出身的德哥（刘德）也给了我很多建议与尖锐的问题，比如从3D的角度去看每个人的脚的数据都是不同的，那一双鞋怎样才能让多数人舒适。当时我无法回答这个问题，但我坚信皮鞋没有手机这种软件硬件合体外观与体验与性能并重的系统集成产品复杂，我穿皮鞋快20年了以我的对制造业的理解与对皮鞋的理解，以及全球供应链的整合实操能力，做出一双符合国人脚型，舒适且不昂贵的好皮鞋我还是有把握有信心的。
那次交流我发现德哥也穿这个国外品牌多年了，我们都很难找到可以代替这个品牌的产品，这更加坚定了我的想法，做一双舒适且不昂贵的国产皮鞋。在刘德总和小米生态链团队和顺为基金团队的支持下小米与顺为战略投资我创立七面，就这样2017年春天，一个做了17年手机的IT制造业老炮为了一双舒适且不昂贵的国产皮鞋出发创业了。
