2022年1月17-18日，上海数慧在上海总部召开了“2021年度总结会”，来自各分支机构和上海总部各管理团队齐聚一堂进行年度工作述职报告。总结会上，公司管理团队按职能分工，全面回顾、盘点、总结公司一年来的业绩目标完成情况，梳理业务研究、产品创新、技术研发、项目交付、团队管理各方面的创新成果。对标使命、查找问题、分析症结，总结这一年来，全体数慧人在新管理团队带领下实现稳中求进的教训与经验，深度复盘2021。

再获佳绩，献礼20周年华诞

这一年，时值公司20周年，在全新管理团队带领下，我们秉承初心，不忘使命，一如既往保持创新与活力。在全体数慧人的共同努力下，我们顺利完成了年初制定的各项业绩指标，用智慧赋能市场与行业，综合实力进一步增强，产品研发谋新局、技术升维探新阶，项目交付与服务质量得到大幅提升，公司治理体系开新篇，激发了数慧人的活力与能力，员工有了更大的成长与发展空间......！用成绩，献礼20周年华诞，为第三个十年开好局！

对齐市场需求，坚持做用户的“智囊团”，做行业的牵引绳

这一年，我们始终围绕用户业务和数据两大组织资产，以数字国土空间为基座，围绕自然资源一体化协同智联、规划引领的国土空间全程智治两大方向，为行业数字化转型提供数慧方案，践行对行业和用户的一诺千金！

不论自然资源行业有多少同行、多少竞品，数慧人一直坚持的是站在用户视角，真正为解决用户实际问题而钻研产品；坚持的是站在行业视角，真正为引领行业前行和发展而投入，始终潜心做行业的牵引绳。

坚持创新引领，多元化产品与技术闭环孵化

这一年，我们继续优化具有数慧特色的T-V-R-M研发模式，按照业务+技术双轮驱动的创新机制，实现多元多样化产品的闭环孵化和应用实践。

一方面聚焦核心业务，做活市场——围绕业务协同、数据共享，打造领导驾驶舱、土地储备、耕地监管、编制统筹等场景；聚焦行业大势、用户关切，推出双碳规划决策、一地一码、三区三线统筹划定、总详传导联动等应用创新。实现了自然资源一体化应用的轻量化、场景化转变，积淀了业务知识，并不断完善产品版图。

另一方面聚焦关键能力，技术升维——推进国产化适配，深化实景三维、分布式计算、区块链、知识图谱等核心技术应用，打造智慧能力引擎；完善DevOps持续运营交付体系，构建基于aPaaS的数慧低代码应用开发平台，通过低代码、甚至零代码研发，实现轻量级产品交付。

组织革新，赋能团队，全新治理模式见成效

这一年，我们主动求变，实现了组织革新，释放了组织活力。初步建成了公司治理新体系和新治理架构，强化市场销售、研发生产和基础支撑团队相耦合，实现了集体决策、共同治理，激发了组织的活力，让不同能力水平的员工都有大提升与快成长。

优化管理，以绩效考核为抓手释放创造力，年度人均产值大幅提升。组建了跨兵种、跨职能的虚拟团队，提升协同战斗力；健全了岗位梯度培训体系，让新加入数慧的员工也能快速掌握专业知识，提升核心技能。同时，推进公司管理数字化转型，提升了组织效能。

项目交付排首位，服务增值是关键

这一年，我们坚持“战区+中台”的运营策略，盘活战区、做厚中台、扩大队伍、紧贴用户，提供一站式本地化服务。覆盖全国21个省/自治区/直辖市的130多个项目合同是用户给予我们的最好回馈。

始终坚持策-建-用-管闭环，聚焦用户痛点，持续提供运维与改进服务，推动信息化建设相关的业务、平台、数据、制度等多方位要素融合，全力帮助用户建好、用好、管好信息平台。把项目交付作为服务的新起点，服务增值上升为公司关键要求。全年完成100+项目圆满交付，并获得用户诸多好评！

坚持开放合作共赢，依托会议与生态圈，共建行业命运共同体

这一年，我们秉承初心，继续搭建行业交流平台，推动全行业同研共进——举办“2021第七届数慧新年大讲堂”、“第十五届规划和自然资源信息化实务论坛”，承办规划年会学术对话“国土空间规划一张图赋能国土空间治理”等活动，为促进行业知识交流分享，做出应有担当。

不论行业如何变化，我们始终坚持优势互补、合作共赢，努力构建产学研用为一体的完整生态圈，盘活协同合作模式，与合作伙伴一起，为用户创造价值，共建自然资源行业命运共同体，为行业服务增值。

2021，面对新的市场形势挑战，在公司全新的年轻管理团队带领下，在全体数慧人的共同努力下，厚积而薄发，始终坚守，锐意创新！

2022我们已经整装待发，不忘初心、坚守数慧梦，向第三个十年奋进；感恩用户、感恩团队，让我们敢拼敢赢，迈向数慧3.0！

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