五年前我第一次采访华振金融的创始人陈震，那个时候在他的大办公室里，我第一次在现实世界中看到影视作品那样的工作台，实木桌面上一个硕大的金属支架，6块屏幕拼接成天幕的样子，不同的交易所信息实时展示。
五年后再见陈震，是在我的会客室。我不知道他的办公室有了哪些新的变化，但从他风风火火进门，坐下就开始进入访谈状态来看，这个人似乎从来没变。
关于改变
“五年说起来长，但似乎也就是一眨眼的事情。”陈震说：“自己的成长更多了，因为经历的事情多，不管是公司经营管理方面，还是待人接物方面，五年的时间都让我有更多思考和改变。”
陈震每天会见不同的企业家、经济学家，通过和他们的交流逐渐拓展自己对世界的认知。“比如，以前在介绍我们华振金融的时候，会说得像百宝箱一样。现在我们更 聚焦于融资业务，解决客户的融资的问题，做好公司在社会运行中需要承担的角色，把螺丝拧紧，再慢慢从螺丝钉变成零件、从零件到卡车。”
目前的华振金融已经覆盖全国21个省份，做到了全国三分之二的地区可以放款，覆盖区域广、资金方丰富。这和陈震过去的积累不无关系。
“以前我在万达负责所有的金融业务，很多资本一直跟在我们身边，积累了过万的资本方，应该是行业领先的水平。”与之相应的，华振金融也着力放大自己的优势，以融资、*款贷**业务为主，加上家族办公室等业务，帮助客户解决了许多棘手的问题。
关于坚持
我一直很好奇，放贷是古来有之，为什么陈震会全情投入这个事业。
陈震的履历非常漂亮：“我做过金融行业的每一个门类，在美国学习，在香港工作，在万达财富的时候做总经理，负责收购保险公司，发起过私募一级和一些相对复杂的金融衍生品。”他说自己参与过甚至站在顶层设计过绝大多数金融项目，但从全球的资本市场供需来说，债券债务市场才是金融市场的基础。
而坚持做融资*款贷**业务有两大原因。
“首先是，很多时候一个行业越混乱也会产生越多机会。我们这个行业目前没有龙头标杆，群雄蛰伏，机会很多。第二个则是个人原因，我在美国读书的时候专门去上了哈佛大学的幸福课程，学到了幸福无关赚钱，而是吃饱喝足、运动和阅读，但最大的幸福感则来源于帮助别人。”
每当陈震因为自己的付出和努力，帮助一个人渡过难关，帮助一个企业走上新的台阶，这个成就感和幸福感是其他事情无法比拟的。
关于留学
陈震在美国留学两年，获得了杜克大学的MBA学位。
“美国的教育中，有很多事会对人的价值观、思维方式、思考逻辑有很大的影响。虽然只有短短2年，却是在压力环境中密集成长的过程。”陈震自述当时基本上三分之一的时间用来学习，三分之一的时间用来社交，还有三分之一的时间是在找工作。
“我记得当时面试过华尔街所有的投行、头部咨询机构和知名的医疗公司、科技公司等，密集的时候几乎睁开眼就在忙。”而杜克大学独特的校友文化，也给陈震深深烙上了teamwork和network的印记。
“我在杜克大学的第一堂课就是教你如何network，要求给校友发一封电邮说明求职意愿。我们的校友都非常给力，大家也习惯团结互助的氛围，记得最效率的一次，是我上午发邮件，对方中午回信、下午订机票，晚上我们就会面了。”陈震说这种互相扶持、互相成长的文化在很多美国著名高校的校友圈里都是比较少见的。这也让陈震更加热衷于互帮互助、互相成就。
他鼓励年轻人去留学：“行万里路之后，你可能会 对社会和自我价值有一个再认知的过程，至少我自己更注重social contribution，视野会更开阔。”
关于合作
陈震培养了很多合作商，一些渠道也变成了同行。“做这个事情一定要有一点奉献精神，我们华振金融在全国有几千个合作伙伴，蛋糕越吃越大，你一个人不可能把整个市场吃下来。”
他笑了笑：“还是刚才说的，这是一个teamwork，中国市场足够大，企业很多、人也很多，生意是做不完的，所以欢迎大家来咨询我们如何加入到这个行业中来。”
华振金融对合伙人有明确的分级合作制度，根据合作伙伴能链接的社会资源，包括企业家资源、银行资源、商会资源、行业协会的资源采用不同的合作方式，逐渐匹配和升级。
“目前看来大家对我个人和华振还是非常信赖的。”陈震笑道：“想要做到公认靠谱不容易，有时候双方口头约定的时候并没有经过深思熟虑，许诺得有点多了，但只要我们许诺了，就一定要言必行、行必果。”
陈震也呼吁大家关注自己的征信：“有些人对失信不太在乎，觉得无非就是限高，但实际上征信不好还会影响孩子的读书和就业，所以一定要珍惜自己的征信。首先不要轻易借钱给别人，第二不要轻易替人担保，最后，如果需要资金一定要找正规机构合作。”
陈震非常关注合规性，会广泛收集资金双方的信息，进行精准匹配并控制坏账风险。你可以说他非常严格、有时候甚至和中国传统的圆融世故毫不相关，对靠谱、守信一直很坚持。
关于管理
受到业务性质的影响，陈震和我们聊到的内容很少和华振金融的内部管理有关。
“我一天要见很多很多人，每天要开5-10个会议，短则15分钟，长的也就1个小时。”
他自认是一个时间控制非常严丝合缝的人，为了保证在每个会议上都能高质量的输出，陈震每天晨跑3-5公里来保持精力充沛。
而在业务管理上，他用一种扁平化的方式来管理华振金融的合作者们：“我们有群，任何一个合作方签约，哪怕只有口头承诺成交，都会在群里进行分享，大家都会相互鼓励和自勉。”
与其说他在用我们熟悉的经典管理理论做企业，不如说他选择用更为西式的思维和利益共担的方式，让合作方和员工们 自发投入、自我管理。
关于渠道
陈震在微博上有38万粉丝，这几年还在做短视频和直播。
“我们现在的客户一多半都是通过社交媒体找过来的。”陈震认为现在是一个社交媒体疯狂发展的好时候，任何人都可以通过运营个人IP，把自己做成流量中心。
“你看俞敏洪老师可以通过直播推出一个上市公司，罗永浩可以通过直播偿还4亿欠款，这个赛道上有各种可能性。”但他也表示，在新媒体渠道的探索上，遇到了不少困惑：“微博的逻辑我还是比较熟悉的，最高的时候我们在财经领域的排名仅次于胡锡进老师。但是抖音和视频号的推流模式和计算方法都在不停变化，我就得不断适应和学习。”
他也遇到过黑粉在后台留言说些乱七八糟的：“你想啊，就算是人民币还有很多人不喜欢呢！所以没法做到万人迷，只能尽可能做到对得起自己、对得起同事和合伙人。”
陈震目前最大的烦恼是渠道流量的获得：“没办法，每个平台的打法不一样，都只能从零开始摸索。”
关于学习
陈震喜欢社交，并且不拘泥于社交的场合和形式，都是农户的聚会他参加，都是商业大佬的聚会他也参加。“和优秀的人多接触，一定会让自己有所收获。有时候在聊天的过程中，人家一两句话就能让自己醍醐灌顶。”
他也会挑选感兴趣的课程报名学习，尽管时间安排得非常紧凑，他会挤出周末的时间快速阅读书籍，一个月能看完2本书。
“我最喜欢读的是名人传记，尤其是*耐基卡**、马斯克等。”陈震在名人传记当中找寻的不是成功路径，而是人生哲学和某种突破自我的底层逻辑。“比如*耐基卡**所说的那样，很多行为准则都是我们日后做事的楷模，做事情要有章法。”
陈震喜欢帮助别人，喜欢跟人打交道，喜欢做金融行业：“每天接触的人都有不同的故事，和他们聊天就像翻开一本本书一样。”
他也将这种学习和思考的习惯向下传递。2011年开始，陈震就坚持帮助大学生进行职业规划，如今已经坚持13年。
“我大二的时候自己创业开了个校外辅导班，项目失败了，但最后结束的时候我收到了学生们联名写的贺卡，开头就是‘尊敬的陈老师，感谢你给我们带来的帮助’。”陈震因此受到了极大的鼓舞，从创立“国际华人就业中心”的微博开始，一直帮助毕业生求职、找工作，并且是完全公益的。
“现在的学生和过去有很大不同，他们的视野更加开阔、思维更加敏捷，但有些东西，经过我们的辅导能让他们少走弯路，我觉得我个人从中获得的幸福感就已经超过一切。”
他曾经让一个普通毕业生进入世界知名投行工作，实现阶层跃升，也曾经因为手把手地教年轻人学习金融管理，为自己的企业收获了一个股东。“我从来就没想通过这个事情获得任何回报，这些是顺其自然的。更多人是你帮助他了他也不会说声谢谢，这不重要，重要的是在帮助他人的过程中， 我的幸福感可以持续很久很久。”
但陈震并不建议大学生毕业马上开始创业：“现在看来，至少在国内，大学生创业成功的案例少之又少。对社会的认知、对企业的管理、对人性的理解，是需要年轻人们在社会上历练几年以后，才能有所积淀的。”
多学、多听、多看，是陈震的习惯。
关于命运
访谈的最后，我问了陈震一个问题：为什么会坚持做金融行业，并且清楚地知道自己接下来仍然会继续在这个行业里深耕。
他说自己是正月初五出生的，正好是传统文化里五路财神的诞辰，本身也热爱金融行业。“还有一个巧合，我在取自己的英文名字的时候翻遍英文词典，看到‘Edward’的时候就很感兴趣，后来查了，发现Edward是‘财富的守护者’的意思。所以你看，我做金融行业有点命中注定的感觉。”
但更多的，还是出于发自内心的喜欢。“我喜欢金融行业，不会感觉乏味，而这种激情和热忱是不会有尽头的。”
所以陈震认为自己最闪耀的时候，是看到别人通过自己的帮助成功融资的时候，是大二创业失败看到贺卡的时候，也是看到办公室里一个又一个代表大项目成功的纪念石碑的时候。
接下来他想做的，是做出一个专门为华人企业家服务的家族办公室，针对他们解决财富传承等各种问题。
对他来说，这是命运，也是使命。
后记
陈震非常健谈，在任何场合都可以侃侃而谈。他又是做金融的，用他的话来说，合作方把海量的资金交给他，就是希望他能接得住，所以沉稳是他的职业素养。
但他又会因为一张贺卡、一个口头承诺、一次永远不会获得感谢的付出而获得强烈的幸福感。
每一个5年里，他总在有条不紊地规划和执行，下一个5年如果还有机会采访他，我一定会问问，有没有什么事情是超出他的预估，打得他措手不及的。
不过以他习惯于冥想、运动来放松的性格，或许再大的挫折也能很快调整过来。毕竟， 一个命中注定搞金融的人，冥冥之中也会有神明庇佑吧。
滕凯舟，会议提效专家。
拥有20余年创业经验，看过1500家创业企业，深入了解过110家企业的创业发展全过程，熟知企业决策痛点。
擅长以会议引导技术为手段，帮助企业“让会议高效、让团队同频、让结果落地”。
掌握会议提效秘诀，请点击《如何高效开会》(滕凯舟，吴悦，秦淏)【摘要 书评 试读】- 京东图书