先了解一下事情的背景:
星客多是一家快剪连锁店，15年成立于北京，目前在北京，上海，杭州有几十家直营店，成立初期就拿到天使投资，后来又有两次融资，一次A轮融资，一次A+轮融资。
今天星客多的公众号推送了一条信息，今日起开始招募合伙人，其实就是招募加盟商，招商口号是，一次投入，3年回报，全程代运营。
后台有些人留言，表示比较感兴趣，想了解具体事宜。
针对此事，盟主我来聊聊关于美发行业加盟的一些看法和感受，
纯属闲的蛋疼，没事就爱扯淡，不承担任何后果哈。
星客多搞加盟肯定是计划之中的事情，今天推出这个计划，可以说是时机已经成熟，内部的运营已经很顺畅，加上投资人的助推，快速扩张是必然之路。
快剪模式好不好，我就不评价了，实在是不好评价，我说好吧，有人会说帮他们说话，说不好吧，这些搞快剪的肯定会攻击我，所以还是不说为好。
但是我可以从顾客的角度，说一次我去一家快剪店剪发的经历，
去年在昆明的时候，离我住的不远的地方有家快剪店，品牌名我就不说了，
开在沃尔玛的出口处，我去感受了一次，直接喷水就剪，没啥设计概念，就是剪短而已，对于那些没啥要求的人来说，还是可以，毕竟便宜，对我这种有点要求的人来说，我不太满意。
当然，任何一种模式都不能覆盖所有人群，定位不同，客群自然不同，都有受众人群。
国内也有好几个快剪品牌，稍微大点的城市都有这样的店，几乎都是拷贝日本的某个快剪品牌。
这样的店肯定要规模化，只有市场占有率足够大，开的店够多，盈利就会比较轻松。
都在快速扩张的时候，肯定会迎来一场恶战，拭目以待吧。
今天的重点不是说快剪，主要是说加盟。
国内做美发加盟的品牌挺多的，区域性的品牌多，全国性的品牌比较少，盟主我发现一个很奇怪的现象，各个美发加盟品牌在自己的本土，都做的还不错，但是一旦跨区跨省就会出现水土不服，本土的店做的风声水起，外省的店举步维艰。
为啥很多人要做加盟店呢？
先来说说做加盟的几个心理特征:
1.自己经营的店不温不火，甚至面临倒闭，所以寻求外部力量，期望加盟一个品牌，起死回生。
2.不想自己经营，想当甩手掌柜，期望通过品牌方的管理，自己躺着赚钱。
3.自己啥都不会，不懂技术不懂管理，完全是外行，觉得美发行业不错，就想投资一个店，感觉做加盟比较稳妥，总部都搞定，自己出钱就行。
基本上都是把宝押在品牌方身上，都以为看他们那么牛逼，加盟他们肯定会赚钱。
以这种心理来干的，本身就是个错误，作为品牌方来说，自己都不能保证自己开的每个店赚钱，哪能保证让你的店赚钱呢？
我想，没有哪个品牌方敢拍着胸脯保证赚钱的，如果有，那肯定是*子骗**，毫无疑问的。
品牌方能给你的，是他的模式，他的系统，他的技术.管理资源，他的营销方式，他唯一不能给的就是保证赚钱。
前几天一个读者在微信上问我，说准备跟一个公司合作，那个公司出技术出管理，店给他们经营，他们管理财务，享有分红权，这个读者可以监督。
他现在困惑的是，分红比例怎么分配，如果他们以后不干了，卡金怎么办，他们怎么退出。
说实话，这种情况真不好给什么建议，涉及双方利益的事情，自己协商就好。
我看到这件事情头都大了，太复杂，而且我也不太看好这种合作方式，最终的结果必定是分手，双方的出发点不同，目的不同，不可能走的长远。
我也知道这个读者也实在是没有办法呀，生意很难维持下去，又不甘放弃，只有寻求外部力量，当作是最后一次机会吧。
面对加盟，有些人就是被逼无奈，有些人是骑虎难下，个中滋味只有自己最清楚。
不要把希望完全寄托在别人身上，关键时刻还是得靠自己，可以利用外部资源，但是主动权还是在自己手中为好。
不管搞不搞加盟，反正都得提升自己的能力，只有自己的能力够了，未来才有发展，自己没有能力啥也干不成。
值不值得干，还需自己斟酌。
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本文作者：修行的美发盟主
一个干了15年美发的钝感男人，每晚9点为你分享一篇原创美发经营文章。