作为一个产品来说，营销推广方式有很多种，比如：上电视广告、找明星代言、线下线上推广，这两年的自媒体营销推广等等，那么其实厂家砸钱也是为了更多的销售产品和做销售转化。
当然，一个产品被创造出来也需要针对这款产品选择合适的推广途径，毕竟这笔推广费用不便宜，花钱出去也是为了物超所值，能带来销量。
乖乖在周六周日休息的时间喜欢看一看电视上的新闻，综艺节目等等，今天在看电视的时候无意间就看到了一则（充电宝）的广告，因为我平时看的都是传统广告居多，但是这则售价几十块的（充电宝）广告的确把我震惊到了，可能有些人会说 几块钱的矿泉水都做广告了，一个充电宝上电视你有什么意外的。我个人觉得有些产品适合上广告，有些产品不适合。后面会结合我自己对电视广告的观点为大家分析。
这则广告是来自移动电源生产厂商（海陆通），海陆通其实历史非常悠久，在很多国产手机没有问世的时候海陆通就已经在移动电源市场上占有很大的份额，可能现在年轻的小伙伴不了解这个品牌。广告是由人称大黑牛（李晨）代言，并同时登陆:CCTV4，湖南卫视，浙江卫视以及江苏卫视，我们先来看下*放播**时间表以及次数。
2016年第一季度投放量 央视CCTV4 非黄金时间段约518次，其他卫视非黄金时间段*放播**量338次。
下面我们看下浙江卫视广告刊例（所谓刊例就是报价的另一种说法）
CCTV4 广告刊例
怎么样，是不是被几秒就叫价几万，几十万的的数字震撼到了呢？ 乖乖只能通过官网查询到这些，一般都是黄金综艺节目的价格，我们按照非黄金时间段的价格来取个平均值，央视10秒价格我们取1.5万元，其他卫视10秒广告价格我们取1万元，再加上李晨产品代言费80万元。我们来核算一下，一个季度所需花费。
一个季度的电视广告投放的费用大约一千二百万左右，个人认为实际的费用应该会比这个高。同时截止到6月视频还有再投放中，预计两个季度合计电视广告投放费用应该在两千五百万左右。
我们再看下截止到6月目前的销量
因为京东无法看到总销量，所以我们按评论数量作为依据，两款移动电源总销量5103个，海陆通官方旗舰店总共售出100万个，然后我们把这个数值稍微调节高一点，因为会有一些渠道商，还有京东真实销售，我们最终把这个数量定位在150万台，按每个产品利润15元来计算，150万台的利润大概是贰仟贰佰五十万。1W毫安移动电源售价49.9元，2W毫安移动电源售价79元，实际上这个价格已经很低了，再去掉包邮的成本实际上一个移动电源的利润值已经在10元左右了。那我们按一个移动电源15元利润来算，直接亏损225万元，再去除公司员工开支，生产等一系列费用，直接亏损值甚至能达到500~1000万。公司历史悠久，底子厚，但是这么烧*达钱**到的转化率的确不高。同时现在的互联网厂商如 小米、魅族、一加等等都在做自家的移动电源，而且在业界上的口碑也很好，各家手机厂商已经把这些最直接使用移动电源的用户抓到手里了，海陆通通过电视广告转化用户自主网上搜索购买，虽然目前已经销售了150W个，但是想通过这些已经购买的用户进行二次购买回血难度非常之大，我也问过身边的朋友，你知道（海陆通）移动电源吗？结果你知道的，大部分人都不知道。
同时海陆通在传统平面媒体，以及现在比较火爆的自媒体平台如：*今条头日**，一点资讯，企鹅自媒体平台，以及UC平台等等，并没有进行合理化推广，这就形成了断流，一个产品推广的生态应该是圆形，这里海陆通并没有形成环环相扣，直接导致的就是用户无法进行二次购买。
上图是海陆通官方网站，作为官方网站，这种设计和展示我们不能说他不好，但是确实不适应目前互联网的生态，版面样式太过于陈旧。
我们再看看官方微博
看完这官微，我只能用两个大写的（懵逼）来形容此刻的心情，难道是临时工在运营？这种网站+官微的互联网运营模式直接导致品牌价值观低廉，再加上其他符合互联网营销厂商的神文案和营销，这种老字号品牌会被逐渐淡忘甚至遗忘他的存在。
在以上海陆通狂砸几千万进行明星代言+电视广告投放之后可能换来的是反效果，我个人认为这种产品你可以投放广告，但是和用户最直接的沟通桥梁是否也要架设好呢？
豪掷一千万给产品找代言上电视能换来什么？我像海陆通换来的肯定是巨额的亏损。
传统电视广告的营销模式有哪些？
1 、电视广告的潜意识营销
我们说类似电视这种广告其推广的背后的意义很多，大批量的投放让给用户形成了潜在意识，举个简单的例子，一说到怕上火你会想到什么？ 当之无愧的 王老吉和加多宝了，去饭店点饮料你的第一直观是什么？肯定是可乐雪碧美年达，困了累了呢？不用我说了吧，这些都是经过厂商大批量投放广告后得到的直接购买转化和效果。当然这费用不是几千万就能搞定的。
2、电视广告的品牌价值提升
有些产品已经有了名气，我们大家看到的就不是硬广了，是关于品牌价值的东西了，最直观的例如，汽车品类：宝马、奔驰，运动品类：耐克、阿迪达斯。我们从这些品牌看到的都是有关于人的精神、价值、努力的一些内容。你看到的往往是一则励志故事、座右铭等等这些高层次的东西，对于不了解这个品牌的人群可能你知道他是广告，但是不知道是什么产品。这种就是比较高层级的了，因为这样的品牌一般市场占有率都比较高，说的直白点产品不愁卖，他们卖的就是让人们相信品牌的力
量。
那么手机类品牌价值影响力的提升，当属去年登上春晚广告的魅族、小米、乐视了。产品已经很受用户喜欢，销量也已经达到了一个很高的层级，剩下的就是品牌价值的提升，这里要重点说下魅族，正常来讲上春晚广告的事情肯定是由厂家来做主执行，但是魅族反倒是来自用户的呼声，是魅族用户迫切的希望魅族登上春晚时间段的广告。
微博转发过10W大关，当然也成功拿下了春晚白金位置广告。而且这广告是弹幕形式的广告，增加了互动性，也容易让人记住。
同样是广告，论*放播**次数上可能不及海陆通，费用投放魅族比海陆通要高，但是其用户观看占比以及效果要远远高于海陆通，前期黄章、官微、员工微博、魅族社区的联动增加了互动性，互联网的扩散除了自有品牌用户之外非魅族用户也加入了这次广告的观看大军，实现流畅倒流，这倒流是用户自发的坐在电视跟前，手机直播等平台观看魅族广告。同时这广告能形成一个很好的销售转化，以及品牌推广和品牌认知的提升，我们说这次魅族的电视广告做到了很好的生态圈，电视广告+微博+社区+魅族商城，一个非常生态的循环环路，观看者不但不排斥反而会更加喜欢。
作为电视推广以及明星代言来说，会给产品起到事半功倍的效果，但是就像蒲公英一样要做到，根部扎实、躯干强壮有力、羽翼变得丰满，漂亮，这样借助电视和明星代言它将会飞的更高更远。