中船澄西发展纪实之降本增效篇
“降本工程的根源在于成本意识问题，成本意识也是责任意识、大局意识，全体干部职工只有统一思想、统一步调、精打细算，不断增强成本意识，才能达到预期降本成效，企业也才能有更好的效益，才能赢得市场的主动权。”中国船舶工业集团有限公司所属中船澄西船舶修造有限公司总会计师余楚国表示，增强成本意识、提升成本管控的执行力，对于确保企业持续健康发展至关重要。
近年来，中船澄西进一步转变思路、解放思想，以效率、效益为导向，做实、做细、做精成本管控；全面推进五大板块考核，将“成本工程”各项指标层层分解到责任领导、各部门、各班组乃至项目、产品、个人，做到“人人身上有指标，千斤重担人人挑”，真正将“成本工程”上升到全员高度，促进企业经济运行质量持续改善。
推进精益管理
中船澄西地处江苏省江阴市，在资源配置上，本部岸线资源有限，设备设施相对落后；在产品结构上，在建产品价格低、周期短，转型产品成本居高不下；同时，本部、扬州、靖江三地经营成本管控压力颇大。这些因素对中船澄西的成本管控提出了更高要求。
“我们通过持续推进精益管理，提高工时生产效率，提升产品质量，改进工艺，严格管控每个环节，深度挖潜降本空间。”余楚国表示，为优化资源配置，压缩成本费用、加快资金周转，近年来，中船澄西全面贯彻落实中船集团关于深入推进“成本工程”的部署要求，全面实施“三表合一”、板块模拟法人考核和“成本工程”行动方案。
深化建模2.0，提高造船生产效率。中船澄西以主建船型船台周期、码头调试周期为核心，建立标准化船舶建造周期，助推节拍化、有序化生产；重点发挥PDM产品数据管理系统的作用，在新产品的中间产品制造逻辑链完整性、三维数字建模设计等方面实现快速提升；实施新工艺新工法，推进主建船型质量和工艺的全面提升。
持续推进智能制造提升工效。中船澄西不断优化工序，提高焊接及下料的自动化水平；大力推进“型材切割自动生产线”“拼板成型自动生产流水线”的应用，减少人员配置，降低单管工时消耗；推进碳钢管流水线，全面应用先焊后弯工艺，有效提升生产效率。
狠抓落实精细化派工提升工效。中船澄西通过分析各工位无效动作，提升劳动效率；做好精细化派工的分析改善，优化岗位及人员配置，量化考核到个人；补齐节拍生产组织策划过程中的短板，探索工程承包商优化结算的方式，实现量化分配；指导辅助班组细化内部分配方案，实现辅助工种的量化考核到个人。
中船澄西*党**委书记、董事长陆子友表示，中船澄西一直强调成本意识，坚持精细化管理。企业管理层率先垂范，做降本降耗的“带头人”，基层员工主动革新工艺工装，全体干部职工的创新意识和“勤俭持家”意识不断增强。
推动采购降本
在原材料的采购中，中船澄西转变降本思路，一改“要我采购”的常规方式为“主动采购”，持续压控采购成本。同时，充分发挥连续造船优势，提前下发订货清单，充分研判市场，踩准市场低点批量下单，努力降低大宗物资采购成本。今年1~8月，中船澄西采购成交价格环比开标价格下降了6.29%。
同时，中船澄西强化协同、发挥联动，促使物资采购降本取得实效。通过“踩点”采购，加强物资、技术部门联动，加强生产管理、经营、研发等部门之间的沟通，严控单船目标成本，成功锁价部分船型主要设备，并通过采取签订合作协议、改变付汇及付款方式等措施，节约了可观的采购成本。
余楚国表示，下一步，中船澄西将持续压控采购成本，紧跟市场行情，对大宗材料继续实施“踩点”下单订货；推进在库物资代利用，加大5年以上积压物资“去库存”力度，力争账龄一年以上库存物资总额比2018年末下降15%；继续加强联动，减少因信息沟通不畅、技术规格研究不透、采购批次过多等原因造成的隐性成本；灵活调整订货和付款模式，推进“谁请购、谁负责”责任制，全力压减全年物资采购成本。
从设计源头降本
在生产设计方面，中船澄西通过提高设计质量，减少生产返工，努力降低造船图纸设计错误导致的成本损失。同时，持续强化生产设计管理提升，将造船图纸设计错误造成的成本损失率严格控制在0.06%以内，从技术源头助力降本。
目前，中船澄西不断提升自主研发能力，成功实现4万吨自卸船自主研发，且随着2号4万吨自卸船订单的生效，船型产品的竞争力得到大幅提升。同时，该公司通过优化其自主设计的8.2万吨散货船配套脱硫装置安装方案，节约了可观的委外设计费用。此外，中船澄西持续优化设计、降低船舶空船重量，其自主研发的MR型油船用钢量明显减少。
此外，通过提高钢材利用率、合理套料，中船澄西不断提高钢材利用率。目前，中船澄西造船钢材一次利用率大于90%，预计可降低原材料成本10%。该公司制定了系列船的材料使用计划，及时消化首制船余料，促使造船、改装船项目设计请购物资结余率小于1%。
陆子友表示，“成本工程”任重而道远，中船澄西将进一步压实责任，充分激发全体员工的创造力和智慧，摸索并实施更多切实可行的降本增效方法，实现全员、全要素、全过程成本管控。
中船澄西 发展纪实（中）：实现三业齐飞的“诀窍”是什么？
