台塑集团创办人王永庆200元开店的卖米技巧。
王永庆16岁时，打工来到嘉义，他借了200元在一条偏僻的巷子里承租了一个很小的铺面，开办了一个规模小的米店，刚开始的日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
王永庆的米店因规模小、资金少，没法做大宗买卖：而专门搞零售呢?那些地点好的老店在经营批发同时零售，没有人愿意到他这一地角偏僻的米店买货。王永庆曾背着米挨家挨户去推销，但效果不太好。
王永庆的压力马上就上来了,想要米店在市场上立足，自己就必须有一些别人没做到或做不到的优势才行。仔细思考之后，王永庆很快从提高米的质量和服务上找到了突破口。
20世纪30年代的台湾，稻谷收割与加工的技术很落后，稻谷收割后都是铺放在马路上晒干，然后脱粒，砂子、小石子之类的杂物很容易掺杂在里面。用户在做米饭之前，都要经过一道淘米的程序，用起来很多不便，但买卖双方对此都习以为常，见怪不怪。
王永庆却从这一司空见惯的现象中找到了切人点。他和两个弟弟一齐动手，不辞辛苦，不怕麻烦，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物拣出来，然后再出售。这样，王永庆米店卖的米质量就要高一个档次，因而深受顾客好评，米店的生意也日渐好起来。
王永庆想到了“满足他人的策略，是提高性价比的最好方法。”
在提高米质见到效果的同时，王永庆在服务上也更进一步，用户都是自己前来买米，自己带回家。这对于年轻人来说不算什么，但对于一些上了年纪的老年人，就是一个不便了；而当时买米的都是一些老年人。王永庆注意到这一点，于是超出常规，主动送货上门。这一方便顾客的服务措施，大受老年顾客欢迎。
当时别的店铺还没有送货上门的，王永庆不但送上门，还做了一个都不知道的创举，那么，王永庆是怎样做的呢?
每次给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明这家有多少人吃饭，有多少大人、多少小孩，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。
王永庆给顾客送米，还要帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸擦干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。
王永庆精心细致的服务，赢得了周围人的赞誉，大家都知道米市巷子尽头有一家卖好米并且送货上门的王永庆。后来他自己创办人碾米厂，就这样王永庆从小米店开始成为了问鼎台湾首富的事业。；
在一次偶然的机会，王永庆用他独到的眼光，进入了台湾塑胶工业，1954年他筹措了50万美元，创办了台湾岛上第一家塑胶公司，为了扩大生产，他变卖了自己的全部家产，全部的精力，资金投入到生产产品的质量上，后来他自己评价说，当时塑胶产品卖不出去的主要原因是价格高，所以只能是努力提高产量降价成本。经过王永庆的努力不久他的公司成为了世界上最大的塑胶公司，并且由于他的经营方法独到，公司不断扩大以致后来创办了台塑集团，市值达到了4000亿。成为了华人首富被誉为台湾省的“经营之神”。
王永庆是一个热爱祖国大地的人，汶川大地震时王永庆向祖国捐款1亿元，让我们感动，我们应该记住这些为社会做出贡献，为祖国为民族振兴不懈努力的人，心中不忘初心，热爱着自己的祖国，#冬日生活打卡季# #微头条激励计划#
