怎样充分利用有限的人员、土地、财力要素在审批权限范围内，加快发展？这是不少城镇面临的共性问题，作为全国千强镇之一的晋江安海，也同样面临着“小马拉大车”的要素制约。如何破解瓶颈实现高质量发展，来看当地*党**员干部的破解之道。
尽管不是周末，晋江安海镇安平桥景区人气依旧，而三年前，这里的环境并不是如此。
晋江市安海镇居民 苏集体：以前环境很差，杂草、臭水沟什么都有。
来泉务工人员 姜华：之前都是乌漆抹黑的一片，现在全部带动起来，感觉景色包括环境都是很宜居。
安平桥景区是安海环境整治的缩影。作为晋江西部经济强镇，生活、工业、农业三大污染治理压力巨大。是走先污染后治理的老路，还是铁腕治污？2014年，这个问题倒逼着时任安海镇镇长的唐春晓做出决策。
晋江市安海镇*党**委书记 唐春晓：作为乡镇这个层面，有可能会有两种选择，一种是顺其自然，做一天和尚撞一天钟，另外一种选择就是你正视、重视这个问题，攻坚克难，迎难而上。当时我们就下了一个军令状，任何人不得为环境污染说情。
他把整治第一仗瞄准了安平桥景区，提出，2016年，安平桥景区要实现当年整治、当年创建国家“4A”景区的目标，军令状一出，倒逼干部队伍积极作为，海内外安海侨亲也加入其中，积极捐资认养植树造林。2016年底，景区顺利通过“4A”考评。
敢于动真碰硬，善于攻坚克难，是唐春晓身上最显著的标签。晋江市少年儿童业余体育学校项目是2020年世界中学生运动会的比赛场所，去年10月，项目正式落地安海，时间紧迫，征迁工作首当其冲。
晋江市安海镇前埔村*党**支部书记 许著评：第一天签约，就是*党**员，支部委员干部带头来签，大概7、8位来签，群众看干部，必然也来签。整个征迁满满一个月就全部完成了。
没有向晋江市要任何人、财、物力支持，安海抽调50个工作人员组成8个工作组，下沉一线推进项目。
晋江市少年儿童业余体育学校项目执行经理 尹明磊：第一时间我们会通过微信群，包括我们也会有一个联络的方式，在群里反馈信息，包括电话里有沟通，领导也是第一时间给我们反馈，第一时间安排相关保障部门给我们解决。
以项目为练兵场，项目推进过程中，安海镇也锻炼了一支能团结敢打硬战的干部队伍。
晋江市安海镇*党**委书记 唐春晓：第一，尽全力，第二，无私利，第三，有底线，首先要尽全力去干事创业，尽全力的过程中，把握好无私利和有底线的要求。绝对不能因为我无私利，我有底线，然后我就磨磨蹭蹭我就犹豫不决，我就可以不做事。这种担当负责持续下去，安海在全国千强镇里面领头羊的位置，百尺竿头还要再进一步。
勇担当才能有新作为。通过铁腕治污、创新“3+1”综治平台，安海的综治、营商和居住环境日趋改善，2017年，实现工农业总产值374亿元；位居全国科学发展千强镇第27位。安海“小马拉大车”，以有限的人财物，去拉动一个不亚于内地县市规模的乡镇实现了稳步快速发展。
内容来源：无线泉州
本期编辑：丁莹莹