去年年底的时候，家里楼下开了一家“优剪”，广告语号称互联网剪发，不洗不吹只剪二十分钟一位，价格大概是四十多，不分男女老少。如果不是特别年底“首脑”之类的传统美发店排队太多，我是不会走进这家店铺的。毕竟看起来理发师手艺也没有特别好，还少了洗头这个传统休闲项目，价格并不便宜，而且当用那个吸发器处理发茬的时候，你会明显找到小时候街头剃头匠的粗暴既视感。
时隔一年，当我再次想进入这家店铺的时候，发现每个理发师都需要预约一个小时以上，不仅中老年朋友来的多，时尚男女更多，这就有点不好理解了。男人随意捯饬一下可以，打扮靓丽入时的小姑娘怎么能接受这种理发方式？难道我们真的为了快捷便利可以牺牲其他一些东西？
抱着研究经济行业的目的想了想，优剪宣称的“不办卡”，“不等待”这些特性确实解决了大部分只想理发客户的真实痛点，完成了传统行业的“互联网化”，创造了新的生活方式和需求。传统美发店无处不在的推销是挺可怕，理发不办卡感觉就像做贼一样的没有底气，随便耗时几个小时数千人民币的美发项目也让人吃不消，更不要说节假日的排队等待了，传统美发行业的*规则潜**已经伤害到消费群体，让他们产生了厌恶想离开的打算，一旦新的服务方式出现，自然趋之若鹜。
再深入想一想，我觉得优剪更重要的是他理解了互联网时代的精髓，他把美发师变成了合伙人而不是员工，一个小店四个美发师没有领导者和被领导者，大家都是平等的合伙人，区别的只是技术等级不同带来的服务价差，没有严苛的打卡和KPI考核，美发师没有推销办卡的压力，甚至没有和其他员工沟通工作的需要。另外一个方面，美发师到点就吃饭无需等待客户，想请假就请假，只是请假的时候你不再有收入。这不就是互联网的精神么？每个人都是平等的主体，没有高低贵贱，没有组织管理，化繁为简，付出多少得到多少，每个人成为自己的主宰，只需要你具有核心价值和为别人提供服务的能力。这大大激发了从业者的热情，导致了新的生产力。
传统行业的互联网化是个好的思路但还有很多路要走，这是历史的车轮无法阻挡，只要有足够的智慧和对时代对行业的深刻理解，传统行业从业者一定可以及时转型，创造新的价值增长模式。
