在外界怀疑的眼光中，贝因美创始人谢宏和他的新管理团队集体亮相。
外界仍然众说纷纭怀疑新团队能否让贝因美重振，怀疑最多的是渠道乱了、价格乱了、管理乱了，几年的荒废这些外资来的高管们能否解决掉这些问题。
也有怀疑，这些在外资做的很好的奶粉行业重量级人物能否在贝因美这家民营企业做出新成绩？
《消费日曝》编辑现场见证，面对着怀疑，7月10日，在贝因美董事长谢宏的率领下，总经理包秀飞、营销公司总经理张颖集体携贝因美重磅产品绿爱与媒体和重要渠道商见面。
作为外资品牌纵横捭阖中国奶粉市场的重要操盘手，包秀飞等对中国奶粉行业有十分丰富经验和操作能力，他们也能明显感受到奶粉界、渠道对他们的怀疑态度。
但是放弃原有外资大品牌的稳固地位和高薪，他们选择贝因美说明已经有很大的把握。
包秀飞的大会发言是用一个字来开始的，这个字就叫“新”。
包秀飞用新的本来的含义重释他对贝因美重振的理解：“新”字左边是亲人的亲，再拆分一下上面是一个立，立字当头，代表着破旧立新。木，代表绿色、生机，亲代表自然营养，自然成长，代表着我们贝因美的全球爱心。后面这个“斤”在古代是斧头的意思，预示着我们要边破边立，拥抱机遇，重新出发。
“所以这个字代表着我今天欢迎大家参加上市会，同时也向各位表达我们贝因美新的管理团队，我们重新出发的新的理念。”包秀飞如是说。
重新开始一段新的征程，包秀飞表示，年纪已经不小，今年过生日就是50岁，年过半百的老人开始新的征程，不容易！
他说，对于全新的贝因美经营团队来说，需要找到新起点、明确新使命、达到新高度。接受这个新挑战，包秀飞认为他很有信心，原因在于：天时、地利、人和。
包秀飞认为，对于贝因美来说，中国经济的发展机会、政府扶持的政策机会、十年磨一剑的行业机会是天时；
二胎放开的三四线城市红利、消费升级的超高端纯进口机会、新零售下的渠道下沉红利是地利；
001-009专属注册号下的产品优势、创始人复出新管理团队的新面貌、渠道客户和消费者新的信任是人和。
有天时地利还要“人和”，贝因美拿下了17个品系51个配方注册，001—009是贝因美专属的，“这是我们最大的资产，极大的提升了士气。有很多业内大咖今天都能参加我们的会，预示着渠道和客户的信心慢慢会恢复”。
包秀飞也强调，光有信心不够，要把信心变成完美的结果，需要做几件事情。
《消费日曝》了解，在天时地利人和的条件下，包秀飞指出，短期内贝因美要重塑作风和信心，中期要完善运营和结构，长期要巩固品牌和文化。他表示，合规发展、数据营销、国际合作、社会统合是贝因美的发展之路，而做大超高端、做强大客户、做深三四线则是贝因美的经营之路。
在这个过程中，最重要的就是恢复信心，而恢复信心的第一步是：“需要改变自己，改变作风、改变思想、改变思路；用对的人，做对的事”；第二步是：“痛定思痛，拿出刮骨疗伤的气概，拿出壮士断腕的勇气，心无旁骛，扬长避短，专注于贝因美最核心的竞争力，打造出我们自己的特色发展之路，将健康的生意做到极致！”
他特意展示了一张图，用一棵参天大树比喻贝因美，这棵树上面长满了果子，这棵树就是企业，一个企业要想枝繁叶茂必须要做好两个前提：第一个前是根要扎得很深，根要很健康。第二个前提，有了这些树干才能够长得壮，根深树干壮才能枝繁叶茂长出果子。
“这张图是我们品牌构想、企业营造、产品结构最完美的体现。”包秀飞说，贝因美非常了不起，因为我们长满了果子，但是我们必须要努力让树根更深，让树干更加强。而树根是什么？是品牌，全世界人们都知道贝因美，但是会不会买贝因美？你去问一下很多消费者，他的反应会不一样。如何让一个品牌从知晓度到购买行为，需要走过一段路程，需要有品牌知名度，需要有品牌美誉度，需要有精准定位，需要有渗透率，还需要有忠诚度，而这些都组成了贝因美这棵大树的根基。
“光有品牌不够，还需要好的团队，好的系统，好的运营去支撑，去把这个品牌放大，这个就是树干。”包秀飞说。
在发布会现场，包秀飞也阐述了对贝因美目前市场渠道乱的了解，准备下重手解决。而解决掉这个羁绊，贝因美将会轻装上阵。
包秀飞对现场的贝因美人和渠道商说，“我们目前在各地面临一些挑战，我也听到一些风声和传言，我这里跟大家正式宣布，在不久的将来公司会在全国范围内进行执行力的大核查，包括但不限我们的价值、渠道、费用。我也希望能够接受大家的监督，这是我的邮箱Bob.bao@beingmate.com。
他强调：我可能不能帮你马上解决问题，但是让我听到你们的呼声，这就是我的态度！
发布会后，新近复出的贝因美董事长谢宏在与包括《消费日曝》乳业媒体人时表示，外界一直都觉得“看不懂贝因美”，那就不如找些“外人”来参与其中，既能带来一些新鲜的想法和做法，带来一些新气象，也能让小贝通过另外一种交流方式让大家看得更近、更清楚，所谓新政新产品、新人新气象，希望能带来一些新动作，开创新局面。
对于贝因美的后续发展，谢宏显得很自信：“作为在母婴行业扑腾了27年的我来说，始终相信事在人为，找到对的人，做对的事，才有成功的可能。何为“对”？基于信。既是信念，也是相信。志同道合是对、合适的是对、符合当下的是对、在这个充满不确定、诱惑、机会和陷阱的浪潮中，始终保持自己方向的对；而唯有相信心中所念，才会不折不扣地去执行，才有做对的可能。面对现实，当下的贝因美，唯有坚定地锁定目标，不管新人旧部，向前进！有障碍排除障碍，有问题解决问题，有困难克服困难，本人更是义无反顾，相信希望在前方！“
贝因美经历了连续几年的亏损，最坏的时候已经过去。
包秀飞、张颖等奶粉行业资深大咖放弃美素佳儿、惠氏优渥待遇，选择二次创业，外界需要给他们鼓励、更多的耐心。
他们选择贝因美，说明贝因美重振的机会很大。