员工——小e：
老板，审批下采购清单吧！施工项目部已经在催了！
老板——张总：
为什么还要采购这环保砖？我记得采购过了啊？
员工——小e：
……
老板——张总：
还有，上次这种PVC管的价格不是这个吧？为什么这次价格好像高很多啊？
员工——小e：
……
老板——张总：
为什么这个路面砖采购的量那么大？面积有那么大吗？
员工——小e：
……
老板——张总：
为什么……
相信很多施工企业的老板都曾遇到类似这样情况，因为项目实施周期长、采购次数多、涉及的审批事项也多，尤其是公司有多个项目同时进行时，难免会忘记一些事项的前因后果，如果没有项目之前的相关数据进行核对，难以及时做出决策，而且容易出现项目管理的监管盲区。员工也疲于审批，讲述各个事项的前因后果，沟通效率低下。
“项目e”具有灵活易用的工程项目管理审批报销机制，围绕工程项目管理，多个场景费用报销和审批，涉及采购结算、机械台账、记工结算、零星费用支出等，每项审批和报销都可追溯，工程项目管理之前全过程记录都保存在云端，同时提供了各个相关数据即时的统计、对比和报表，可有效辅助管理者的审批决策。而且，“项目e”辅助审核功能可以管控项目成本、进度、质量安全等各类风险。
一、灵活易用
“项目e”按照用户使用场景来设置有各类费用报销和审批，包括普通报销、支出报销、记工结算报销、机械台账报销、采购结算报销等，审批按照设置权限进行管理。
“项目e”的费用报销流程可以由系统管理员（或老板）设置最终审批人（老板）流程，如果审批人不是最终审批人，则审核流程需要继续，只有最终审批人批准后才表示审批流程结束。还可以根据公司或项目的特点自定义费用报销审批流程，系统根据设置好的审批流程自由流转，灵活易用，简单高效。
最终审批人流程与自定义审批流程
二、高效快捷
系统的费用报销里已备注事项缘由、类别、金额等信息，审批人不用费时听报销人的累赘叙述事项原由，可以直接通过备注信息了解各个事项的原由，或者在系统中查找相对应的过往记录，也可以查找之前其他类似项目的相应记录数据进行参照，可快速做出审批决策。
报销审批场景
三、科学规范
通过“项目e”，项目的费用成本以记录的项目支出方式来反映，采用结构化数据在支出中记录各费用支出，系统可以按费用类型统计项目的成本。在系统中，报销的各种场景费用按类别直接形成各费用支出统计结果。
当管理者审批报销费用时，可以通过辅助审核功能，实时呈现该费用实际消耗项与预算的对比值，一旦出现超支情况数据会标红预警，根据数据可查找对应原因并采取正确措施规避成本风险。审批有依据，高效科学。
人材机报销的辅助审核功能
工程项目是施工企业的根基，企业的项目管理水平将成为决定企业未来发展的关键因素。而“项目e”的辅助审核功能，大大提升管理者的审批效率，审批流程灵活易用，科学规范管控项目成本风险，避免审批滞后、审批繁琐、审批出错等问题。
“项目e”，让工程项目管理便容易！通过“项目e”，让老板进行高效审批So easy!