1980年5月，深圳成为首批4个“经济特区”之一。随着改革开放的第一声“开山炮”在深圳蛇口炸响，深圳拉开了改革开放序幕。深圳金融业顺应改革开放大势，始终保持开拓进取的创新精神。从改革发端，到深化改革，再到全面深化改革，40年来，深圳金融业发生了翻天覆地变化，实现了跨越式发展。40年来，深圳实现了中国金融改革开放道路上的多个“第一次”，也孕育了一个又一个不平凡的、千姿百态的金融企业。
值此深圳金融改革发展40年之际，大型纪录片《血脉》将通过回顾深圳金融业发展的重要时刻、事件、人物，展现深圳金融业40年发展的恢弘篇章。
金融科技，是近几年才被提起的一个热词；简单的可以说，是通过利用各类科技手段创新金融行业所提供的产品和服务，提升效率并有效降低运营成本。实际上纵观金融史，发端于十七世纪初荷兰的现代金融，金融科技也随着银行、股票和证券交易所的开始显露。
从最初的电报电话到电子技术以及互联网应用等，不断地改变着金融的运行模式、服务场景。可以说，近几十年来，金融与各种新科技融合，推动着金融行业的不断前行。
而从技术创新的结果来看，金融科技1.0时代是自上世纪50年代，美国加利福尼亚州的富兰克林国民银行，发行了首张塑料制成的信用卡，揭开了银行发行信用卡的序幕。此后，金融科技开始萌芽发展，60年代第一台ATM机诞生、环球银行间金融通信协会（SWIFT）系统和POS机等技术服务在70年代出现、80年代应用大量计算和模型以及英国提出金融工程概念、90年代以银行客户管理系统为代表的银行内部管理信息化、集中化技术在互联网上实现。
20世纪90年代中期至2015年左右可以称之为金融科技2.0阶段，其间移动终端、互联网金融兴起，进入以网贷、第三方支付、众筹、互联网保险为标志的新发展阶段。
2015年起金融科技进入3.0阶段，恰逢互联网跃至物联网过渡时期，第四次工业革命呼之欲出，通过人工智能、区块链、云计算、大数据、感知技术等，金融市场中人与人、人与平台、平台与平台以及数据流和信息流互联，新一轮金融科技演进中。
如今，深圳作为国内金融科技产业发展的领头羊，在很多细分领域上都已经迎头赶上甚至超越国际金融科技的发展水平；未来在向金融科技无人区探索，将会迎来更多的挑战与机遇。
《<血脉>选题会》邀请深圳知名金融企业代表做客深圳广电集团演播厅，畅聊成长历程，更全面为纪录片《血脉》提供素材，并进一步展现深圳金融人的奋斗历程。
本期做客《<血脉>选题会》的是，陪伴深圳金融产业发展的金融科技企业，上海金仕达软件科技有限公司。
上期入选金融企业代表——金融壹账通
入选理由：全国领先的、面向金融机构商业科技云服务平台
《血脉》选题会—金融壹账通
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本期入选金融企业代表——上海金仕达软件科技有限公司
入选理由 ：深圳金融交易系统电子化的先行者，国内领先的综合金融科技服务商。
金仕达成立于1995年，凭借二十多年对中国市场的深刻理解，丰富的行业经验积累及结合国际先进的技术和业务理念，为国内包括交易所、银行、保险、证券、期货、公募及私募基金等近400家金融机构提供高品质的产品和服务。金仕达不仅为客户提供包括账户管理、核心交易、集中结算、合规风控、撮合成交、精准营销等金融科技“一站式”解决方案，还将大数据、人工智能、云计算、区块链等技术应用到金融行业各业务场景，从金融信息化服务全面转型金融科技服务。
金仕达推荐选题
1. 为何金仕达将自己定位为金融科技服务商？
答：其实服务商确实是我们金仕达20多年的出发的初心，也是我们始终坚持的一个定位。我们理解服务商实际上有三个层面，第一个层面就是我们金仕达在这个过程中发展过程中，我们有400多家金融机构的持牌的这样的一个客户，作为我们金仕达我们是服务于他们的业务，服务他们的管理。
所以这是我们做的一个最基本的一项工作，我们始终坚持我们的业务的范围，我们是不会去做具体的金融方面的。
第二个服务我们的理解是我们服务监管，监管科技，我们实际上是大胆的在拥抱监管，通过我们系统的服务，把监管的一些要求，合规和风控的一些举措，通过我们的信息系统把它落地，形成我们控制的关键的环节。
第三个服务我觉得非常重要，我们通过服务于我们的金融客户，来服务于实体经济，服务于我们客户背后的客户，服务于我们的个人客户，服务于我们的产业客户。
特别是这两年来，我们在服务于实体客户方面，我们做了大量的工作，比方说我们在服务于企业的套保客户，过去由于风险控制的原因，实际上我们对国有企业从事期货交易，实际上国务院国资委做了很严格的限制。今年的8号文的颁布以后，国务院国资委是允许国有企业在做套期保值的前提下，进行期货的交易，可是要做好这项工作。那么有两个前提，第一个是我们的风险管控系统怎么做，第二个我们风险管控的措施怎么样在通过金融科技的手段，用技术的手段把它落实。这样的话我们就做了很多的这方面的服务，我们帮助这些企业做好了他们的风控系统，做好了他们的合规性，让他们去参与到期货的交易中间，做好套期保值价格发现的工作。所以这就是我们理解的服务商的概念。
2. 金融科技是改变传统金融业态的最好工具，金仕达是如何通过金融技术改变金融业的服务场景与产品的？
答：其实我们知道中国的金融市场的发展，金融机构的发展，这一路上面是坎坷前行的。
在最初的时候，我们的金融系统，特别是比方说券商，我们的券商的交易系统都不是统一的，每一个营业部有自己的交易系统，那么形成了总部，实际上它因为没有整个一体化的系统，实际上很多的时候要靠手工，靠来汇总这些数据，这样产生了很大的一些风控上的风险。所以在当时不断的有营业部出现了爆雷，出现了道德风险，出现了这些的问题。那么当时放在我们面前的就是能不能一套用金融科技的手段，形成一个总部的管理风控的系统，并且这个系统又可以极大的方便我们的零售的客户来交易。
所以当时摆在我们面前是这么一个行业的痛点。当时我们经是他投入了大量的人力物力和我们的客户一起，当时我记得我们深圳的招商证券是我们业内第一家提出这样的做集中交易和总部管理，在我们双方的共同努力下，我们差不多花了大半年的时间，终于把这套全国性的第一批的集团级的这样总部管理和交易系统把它建立起来。
这个系统建立起来以后，得到了我们的监管部门中国证监会的高度的重视，后来也把它作为一个行业的最佳实践，在行业里进行推广。这套系统的建成以后，我觉得极大的保障了我们的整个的合规风控的安全，也保护了我们的投资者的交易的顺畅。
3. 金仕达是如何通过金融科技去帮助实体企业？
答：我可以举一个例子，这是我们把我们的服务的实体企业，这种有期货交易需求分为三大类。
第一大类是自己生产制造型的，比方说我们像中铝、山东黄金这样的企业，它自己本身就生产的这种大宗的商品，那么它需要的就是说为我的商品保证一个比较好的定价。第二类我们说的是消耗型的，是消费型的。我们比方说我们的飞机制造商，我们的汽车生产，它会用到大量的铁矿、铁铁矿石在这种金属，他需要把我的成本得到有效的控制。
第三类就是我们国家还有一系列非常大的这种综合商社，做贸易商它一方面为我们国家的实体经济的进口，很多的商品也做一些出口，所以这三类的实体企业，他们对期货的需求是不一样的，生产型的，所以在这个过程中间，我们就针对不同的性质，给他们提供了他们所需要的定制化的这种期货的交易系统，帮助他们去做好他们自己的管理，比如说我们对于这种生产型的，他既有期货的锁定价格的需求，也有现货管理，所以我们的系统是打通了现货和期货，形成了整个集团的一个头寸的教育，那么就也极大的符合了我们国务院国资委对这类企业要求，他是只能是做套期保值的这样的一个要求。
对话嘉宾
金仕达董事长 中平资本CEO 吴斌
综合开发研究院 金融与现代产业研究所副所长 余凌曲
香港中文大学 青年观察员 王伊依
深圳广电集团财经生活频道主持人 孟雪
周日（1月3日）20:00
深圳财经生活频道、壹深圳APP同步播出
敬请收看！！！！
