"最最上面的问题还是盗版的问题，"7月10日，在谈到国内电视游戏如何通过定价和服务策略吸引盗版用户回归时，国内两大电视游戏生产和销售商——微软的授权方百视通，索尼的授权方东方明珠同时认为，打击盗版才是最根本的解决方法。
现场问答记录如下
人民网副总编 赵亚辉：现场观众提问，百视通和东方明珠的两位问题，如何通过定价、销售和服务策略，来吸引盗版用户引导回归。
百视通新媒体股份有限公司副总裁 郭京申：我想这应该这样讲。整体的盗版或者是市场的问题需要有几方面的组成，一个是版权或者是主管部门、版权方、主管部门的努力。一方面是要有消费者自己意识的改变。我觉得这两个方面都在朝好的方向走。版权整体公司内容方和使用方的意识相比于十年前都有非常高的提高。
第二个个人的购买意识也有非常多地提高。我们可以看到的是我几个例子，不说游戏说视频。我们在OTT和IPTV上面点播的收入相当之高。你可能会问这些人为什么不在大街上买张碟，大家已经接受了看视频需要付费的习惯它逐渐起来。但是为了引导这种习惯，我们在视频上也在中国特定地和版权方进行了商量，把它稍微定得低一点，让人觉得我买一张碟不如在上面点播。
第三方面是在产品的定价策略上，本身微软在全球游戏Xbox one的销售就是平价的销售，以内容为平台来做的商业模式。在中国我们的定价还没有出来，但是策略是不变的。同时的话，我们在中国也同样它会按照国家的需求进行分区式来进行产品区隔上的规划。希望这几个方面综合起来可以把这个问题逐渐地进行解决。
上海东方明珠文化发展有限公司总经理 胡湧：这个问题我刚才也简单提到了，可能是影响游戏产业最最重要的问题。可能要解决的不是我们一方，应该是 多方共同来解决的问题。谈到水货问题，水货和行货差是在经济客观规律中必然存在的。行货在物流、营销费用中肯定高于水货。我们的努力是跟各方进行努力，尽量地压缩，同时我们提供一些增值的服务，来弥补水货和行货之间的差距。你买了我的行货可以享受这样12345的服务，这个时候还会有大量的玩家来买行货，但是啊可能不是最最上面。最最上面的问题还是盗版的问题，也许作为产业运营商来说，我们花了100%的努力，可能只达到10%、20%的效果，彻底杜绝肯定是要多方面地努力，也是一个比较长期地过程。但是作为我们来说，为什么外方选到我们两家国有公司可能这也是他们非常关注、考虑的一个点。国有公司打击力度或者是受政府的保护会多一点，所以这方面我们会一直努力。
以下为电视游戏论坛互动对话记录汇总
【百视通新媒体股份有限公司副总裁郭京申：家庭游戏是新方向，将出现产品井喷】
百视通副总裁郭京申对中国客厅游戏市场在未来的发展感到乐观，并在演讲中表示：我们有的端游、页游、手游的数据显示的是中国市场的数据，但在全球市场、尤其是美国市场，家庭游戏才是第一位，只不过中国之前没有这个市场。家庭游戏代入感很强，手游很难有代入感，从十几年前开始出现在舆论之中到近期，中国主机游戏市场商品可能会有一个井喷，在家庭游戏这个市场可能会出现井喷式地出现。同时也会给产业带来机会，现在在中国无论是硬件、软件、内容在都不缺。以前在端游具有原创大型制作实力的话，在这个过程中可能会占上风，因为重型坦克比轻型坦克会占优势。轻型坦克快，但重型坦克也会以巨无霸的形式在市场上发展。
此外，郭京申还呼吁游戏产业的从业人员和监管机构相互合作，力争开发遵守行业纪律、平衡商业化理念与监管机制的绿色游戏，以促进行业均衡发展。
【上海东方明珠文化发展有限公司总经理胡湧：从零开始，探索与培养】
相对而言，与索尼娱乐合作的东方明珠则更为谨慎，总经理胡湧在演讲中坦陈了中日市场的现状并不乐观，并表示：
第一，由于中国的消费者群体已经习惯了盗版产品，公司将尽力压缩正版产品成本，令广大消费者可以接受其价位；第二，致力于培养中国市场的玩家消费习惯并致力于和政府合作，一方面遵守相关国家规定，另一方面则坚持在优化、完善的基础上坚持自身路线；第三，积极支持游戏产业链建设和发展，作出对产业发展有利的支持；第四，全力建设中国特色的PS平台。对此胡湧承认道：“大家知道按理说，中国的PS平台应该和全球的平台是一个平台，但是目前来说还是做不到的。因为全球所有的东西，不可能无缝地或者是全部地进入到中国来，一定是有防火墙。”
“我想希望在座的包括政府、媒体、产业界一起努力，通过几年的努力把产业链做起来，真正把产业链做大，我们还是很看好，只是下面的工作很多。”胡湧在演讲的最后说。
【中兴九城网络科技无锡有限公司COO王浩：跨界加颠覆，主机移植不简单】
来自九城的首席财务官王浩指出智能电视平台与小屏幕移动设备之间应用开发侧重、用户使用习惯方面的差异：
智能电视平台实现了联网看视频、看点播，可以在安卓的平台上玩游戏，甚至可以实现教育、电商、音乐所有的应用，因为里面有应用商城，也就意味着今天这个封闭的网络和电视机本身的设备，随着它的联网它已经由一个封闭的状态变成开放的状态，已经跟原有的市场不一样，我们说的今天的电视和原有的电视不一样，所以带来了一系列的变化。
手机的操控大都是触摸屏、滑屏和触控，移植到大屏，有些内容一定是针对电视上来做一些相应地变化。另外还有私密性。在电视的大屏玩要占用客厅，小孩要玩肯定要经过家长这关，家长说不行就不能玩。手机用户交流的时候有私密性，回家不会在大屏上玩微信，这些都需要业界努力。但是随着发展，大屏是存在的，微主机生态也是存在的。
【北京奇虎360科技有限公司邓榕珊：我们的目标是做桥梁】
来自奇虎360的邓榕珊女士对智能电视平台游戏提供了不同的理解：
作为360，我们更希望看到安卓机的发展在电视上能够得到一个认可。我们现在跟所有软件开发商CP都有合作。我们也希望能够利用这个桥梁，给用户和CP之间打造一个新的概念，但是我觉得任重而道远，因为电视游戏和现在安卓的游戏不一样，不管是游戏类型和用户群都不一样。你在家都要考虑一些问题，比如说是否和孩子一起玩，亲子类的。怎么样利用在家的这段时间，因为大部分安卓游戏还是在利用用户的碎片时间，这是完全两个不同的概念。不管是内容提供商、CP大家都要想清楚，它不是移动互联网的复制版。
【上海聚力传媒技术有限公司副总裁姜显恒：重视这个机会】
来自聚力传媒PPTV的副总裁姜显恒表达了公司对新市场的重视：
基于安卓系统的OTT设备每年在市场上都具有上千万的销售力。对于从网络视频做到游戏的PPTV来说游戏视频领域是一片全新的蓝海。因为传统的端游、页游和手游市场已经进入了竞争颇为激烈的状态，而方才开拓的OTT市场中对手还不多，将有大量新对手和创业团队加入进来，公司十分重视在这个新战场上占领高地的机会。此外公司感觉该市场的游戏跟原来的端游、页游、手游玩法差异很大，用户群体也差异很大。或许游戏从业者们需要就怎么样基于不一样的用户群体和不一样的使用环境下的游戏产品打造一事进行重新思考。
【上海寅酷网络有限公司副总经理李建扬：蛋糕不能光好看，观望中】
上海寅酷网络副总经理李建扬带来了公司比起其他摩拳擦掌的嘉宾更加保守的意见：
作为一家端游转型到手游的公司，寅酷网络的决策层也在考虑是否要做电视游戏。因为前段时间家用机解禁之后，国内市场一直在鼓励，是否要把家用机一个爆发式的成长展现给我们。“我不知道在座有多少和我一样还在做手游CP，我想现在是否是我们正儿八经地转型时间，这个时间点是否对。”李建扬谨慎地说道。“另外如果我们真的要转型的话，转型到电视游戏，这就像一个蛋糕一样，不光是好看还要好吃。”
寅酷网络分析称，中国现在是“4+2+1”家庭为主的社会环境。其中的“2”这部分基本上还是在社会上打拼的，电视游戏觉得主要是集中在“1”和“4”的阶层，让这两部分人满足，让他们体验家用机是重要的。“1”那代人理解能力非常强，但是“4”那代人对于新兴事物并没有像“2”和“1”来得快，如何让他们使用家用机，使用电视游戏这都是我们所有CP需要思考的问题。至于转型不转型这个问题，还是要从大家的自身情况去考虑，至少寅酷在短期之内还处于观望状态。
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