援引《每日经济新闻》报道：小区幼儿园学费大减！家长先别高兴，兴趣班涨价了。幼儿园学费大减，是因为80%普惠率的要求。现行的民办普惠园收费政策一般情况是与同级公办园收费水平相同，有些地区会有1.5倍、2倍的系数。所以，民办普惠园的学费相较非普惠时期有大幅度的减少。

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以北京为例，2018年12月,天通苑原有10所配套幼儿园移交至教育行政部门后,全部实施普惠性收费政策,这10所幼儿园总计提供学位2990个。天通苑地区私立幼儿园收费标准为每月2200元至6000元不等,变成普惠园后将参照公办幼儿园标准进行收费,学费降至每月600元或750元。北京市朝阳区多个普惠性幼儿园学费在600-900元/生/月,大兴区普惠性民办幼儿园收费标准在450-750元/生/月。

目前，北京对于民办普惠性幼儿园的财政补贴分为三个部分：

从各地区的补贴政策对比来讲，北京的补贴政策是最优厚的。当然，作为一线城市，经营幼儿园的各项成本也是非常高的。如果你是一个中低端幼儿园的举办者，会不会选择由营利性幼儿园转型为非营利性的民办普惠园呢？

我认为，硬性的合规条件不谈，从市场竞争、财务分析两个角度，中低端幼儿园的举办者一定会选择成为民办普惠幼儿园。

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先说市场竞争。虽然大家都在喊入园难，但是学位没有饱和的幼儿园比例相当大。如果您作为家长，有过给孩子寻找过心目当中好幼儿园的经历的话，半径1000米范围内，至少有20家不同档次的幼儿园。而作为幼儿园经营者本身，为了达到满园的需求，其招生的范围可能要扩展至半径5000米范围内。这都远远超出了国家规划幼儿园的建筑标准。可想而知，营利性幼儿园的经营者压力有多大。

作为中低端幼儿园的经营者，如果你周边的竞争对手都选择了民办普惠，你的市场该怎么做？很有可能出现周边竞争对手满园，而你在苦苦挣扎。如果你的想法是做少数派，那么，未来的20%的营利性幼儿园市场空间，是为真正提供多元化需求、更高教育服务品质的高端幼儿园预留的。

这些高端幼儿园的最精准客户是哪些人群呢？是未来要在国际学校读书的家庭的孩子。而这个群体的真实量级非常小。2017年在读生仅为24.5万人。当前高端幼儿园市场吸纳这些生员应该说毫无压力。至于后来者的机会，需要什么样的苦功夫不言自明。

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再说财务分析。新政对投资者影响最深的，不是新建园，而是原来按照既定政策应该办成普惠幼儿园却办成营利性幼儿园的投资者。在行业政策执行并不严厉的时期，这些投资者可以凭借资本、人脉等因素，打政策擦边球，以获得高出正常市场行情的高回报。高回报拿的时间太久，成为习惯，自然会觉得新政的强度太大，未来国家不鼓励营利性幼儿园发展，或者是社会力量办学。

当然，囿于目前国家及地方政府对学前教育的财政支出实际情况，在新政初期，转向民办普惠幼儿园的投资者会觉得举办幼儿园是“操着卖*粉白**的心，挣着卖白菜的钱”，既辛苦受累、担惊受怕，却又赚不到几个钱。如果真是这样的情形，国家出台的政策何苦来？

如果我们将目光放得长远一些，比如三年以后、五年以后，随着国家提供的教育经费越来越多，补贴政策、税费优惠政策会出现叠加效应，让民办普惠幼儿园举办者办学结余逐步提升是大概率事件。当然，对于民办普惠幼儿园的教师，也是同样的道理。

比如，佛山市对于民办普惠幼儿园的补贴政策，除了补贴举办者，同时提升教师待遇。

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其实，在选择转向民办普惠性幼儿园的时候，举办者为了提升经济效益，合理“降配”、适度开发兴趣班，是正常的举动。虽说幼儿园是学校，但它也是要自负盈亏的，如果它亏了钱是自己的，选择赚钱就更有道理了。

（援引每日经济新闻报道）

一家投资运营幼儿园的企业负责人告诉每日经济新闻记者,全国有一些高端幼儿园被普惠化改造后,为平衡收支而削减了教师配置,服务与原先承诺发生变化。

“某幼儿园前期投资非常大,设施很贵,老师也是从美国输送过来的。后来只好进行老师降配,小班变大班。家长又不干了,家长来闹,又要协调。只能选择停办。”该负责人介绍。

类似上面的事情，发生得越少越好。老话说，一分价钱一分货。教育行业提供的服务是有成本的，可以合理追求物美价廉，但绝不能追求物极美价极廉。因为此种要求与贩卖质次价高的服务，同属于破坏市场规律的贪心行为。

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既然让大多数选择了普惠，就接受普惠的现状。不管是举办者，还是购买者，亦或政策制定者，都得在这条路上慢慢磨合。