现在的职场，工作任务越来越重，对员工的工作要求越来越高。
老板希望员工能够更多、更快、更好、更节省成本的完成工作。
而对于员工来说，想要在最短的时间里，高效地完成工作任务，其压力可想而知。
因此，想要“多、快、好、省”的完成自己的工作任务，我们必须做到5个相结合，让自己的工作越来越顺利。
1、把自身的工作目标与公司的工作目标相结合。
当老板召开会议，布置工作任务的时候，你——
首先要搞清楚这一次工作的目标与要求是什么？
其次，你要结合自己的职位，弄清楚公司的目标与要求对自己有什么关联。
最后你还要弄清楚，自己需要完成多少的工作量，才能达到公司的整体指标。
不弄清楚公司的目标与要求，你的工作就没有方向，无法开展，好像无头的苍蝇不知如何是好。
不弄清楚公司的目标与要求和自己有何关联，你的工作就很容易出现重复劳动，漏洞百出的状况。
不清楚自己需要完成多少的工作量，你的工作就无法达到公司规定的指标，你的绩效、工资、奖金就会受到影响。
所以在接受工作任务时，必须弄清楚这三点，才能事半功倍，顺利的完成自己的工作目标。
2、把自身的工作计划与公司的工作计划相结合。
注意，当你制定了自己的工作计划后，一定要向老板请示，让老板确认一下你的计划是否与公司的计划相适应。
如果老板给了你肯定的答复，那么很好，就按照计划开始工作。
如果老板给了你否定的答复，你切不可顽固的执行自己的计划，因为你既然在这个工作环境里，凡事就要依照老板的意见去做，这毕竟只是一份工作，你必须做好份内的事情。
如果你认为自己的计划更符合工作的要求，你也可以通过其他沟通方式向老板提出，但一定要记住，你的计划与公司的计划相吻合，否则一切都是徒劳。
3、把自身的能力与公司的业绩考核相结合。
目前，很多公司都采取KPI（绩效管理），或OKR（目标管理）的考核方式。
KPI考核的是“要我做的事”，OKR考核的是“我要做的事情”。
但无论哪一种方式，都是强调达成目标，强调有执行力。
其实，对于普通员工来说，刻意追求这些考核指标的“数字游戏”没有任何意义。
我们只要努力把自己的工作做得更高效，业绩做得更高就行了。
我们主要考虑的问题是：
如何把这件任务完成好？
如何改进工作方式？
如何提升自己的能力？
如何获得更多公司提供的资源？
只要做到以上四件事情，工作考核指标自然可以达成。
4、把自身的工作进度与公司要求的工作进度相结合。
任何一个老板对工作进度都会抓的很紧。
这就要求我们要密切注意我们的工作进度是否与公司要求的工作进度相一致。
我们的工作进度可以提前，但一定不能落后。
那怎样做到这一点呢？
方法很简单，就是多向老板做汇报。
我们要及时向老板汇报我们的工作完成了多少，还剩下多少什么时候能够完成，我们在工作中遇到了什么困难，需要什么资源，以及对更好地完成工作任务有什么好的建议。
这样做既可以帮助老板掌控工作进度，又可以获得老板的认可，支持和帮助，让自己的工作更高效，更顺利。
5、把自身所需要的资源与公司能够提供的资源相结合。
随着工作任务变得越来越复杂，要求越来越高，个人所有的资源是远远不够的，一定要学会向公司、团队争取更多的资源。
老板总是希望员工在更低的经营成本下，完成更高回报的工作。
但员工要从实际情况出发，争取更有效，更合理的资源来完成工作。
为了达到这个目的：
① 要搞好和老板的关系，让老板信任你，只要老板信任你可以真正解决问题，为公司创造利益，自然会给你更多的资源。
② 要让老板知道，你所争取的资源并不是你个人或部门的需要，而是为了帮助老板解决头痛的问题，达成工作目标。
③ 你所提出的需求必须有理有据，切中要害，让老板能够明白你的良苦用心，这样你所提出的要求，获得批准的成功率会很高。
工作多，任务重，这是摆在每一个员工面前的问题。
以上提出的5个相结合的工作方法，希望能对您的工作有所启发。
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