一元复始，万象更新。岁末年初，辞旧迎新之际，更是迎接5G时代，勇攀高峰之时。
2020年1月10日，江苏传天羽网络股份有限公司在南京国际青年会议中心圆满召开“2019年终总结暨2020年度规划”会议。
迎5G时代，勇攀高峰
1月10日上午9点，江苏传天羽总裁操松炉先生带领公司各事业部高管参会，为公司高管干部赋能，探讨各事业部发展方向思路，针对2019年中存在的问题给予指导，同时，鼓舞全体传天羽员工不负20新时代，“聚智创新，砥砺奋进”！
此次大会上操松炉总裁认真聆听了各事业部高管关于2019年工作总结暨2020年工作计划汇报，直击问题、提出解决思路，杜绝再次触犯同样的错误，并对于2020年度工作做了相应部署，给各事业部发展方向进一步明确：
面对即将迎来2020年5G元年，同时也是传天羽公司迎来的第九个年头，作为公司发展的关键点，本次大会上进一步明确目标，统一思想：要树立大局意识、奉献意识、共荣意识，共同促进传天羽这棵大树茁壮成长；面对新时代、新市场、新渠道、新客户，格局要大，学习要勤，做事要实，不断强化自身实力，发扬“务实肯干，持续奋斗”的精神。
展望未来，我们聚智创新
本次大会，分为上下半场工作汇报，期间各事业部高管还围绕“如何把工作做到极致？”进行了激烈头脑风暴。
操松炉总裁对公司的2019年总结和2020年规划，用“减”、“精”、“度”、“加”、“强”五个字做了全面性概括：
“减”：进一步人才扁平化管理，优化职能部门管理，提高人效。
“精”：团队搭建，人才选用，业务管理，精益求精。
“度”：“加”、“减”把握有度，“精”、“强”更加有热度。
“加”：岗位编制，人员的能力，运营效率，业务拓展，科学化增加。
“强”：人均效能，管理方式，运作效率，系统化增强。
针对零售事业部，总裁明确指出2020年零售事业部存量业务要“深耕细作”、“知行合一”，强化每一个岗位职能；对于自营业务，必须做到最优秀，展示能力拓展新渠道，全方位管理。
针对电商事业部，总裁提出作为管理者要把控公司每个店铺运营细节，作为团队成员要把每件事可控的事做到极致，并提出要“合理的结果指标，最优的过程指标”。
针对多渠道分销业务，总裁指出要开发新渠道、开发新客户、开发新产品，构建多渠道拓展大客户的新格局。
针对人才管理梯队的建设，操松炉总裁指出要踏实做好人才引进，搭建团队要发扬“宁缺毋滥”的精神，每个环节，都要稳扎稳打。
最后，操松炉总裁对本次会议进行总结：所有的做“加”法、“减”法，做“精”、做“强”，都要把握好“度”，不能畏首畏尾，具备不甘平庸的精神，对于事情的思考，要有系统性、有眼界、有深度、有广度，这样在处理事情时才能得心应手。
欢聚一堂，新春晚宴
1月11日晚，传天羽2020年新春年会晚宴在新华传媒粤海国际大酒店隆重举行。新春晚宴以“聚智创新，砥砺奋进”为主题，从全国各地远道而来的传天羽人欢聚一堂，喜迎2020年的春节到来。
多才多艺的传天羽人精心准备了丰富多彩的节目，华丽炫目的舞台、五彩缤纷的灯光，现场观众情绪高涨热情洋溢，更有激动人心的抽奖环节、和最后温馨呈现的集体大合唱。
晚宴上，传天羽电商团队小伙伴们给我们带来了朝气蓬勃的开场舞表演，整体充满了青春洋溢；体现公司的面试原则、人品的重要性的小品《面试中的事》；科技感十足的《荧光舞》成聚集全场焦点，音乐铿锵有力，表现出智能制造蓬勃的发展力。
在精彩的节目之余，由传天羽总裁操松炉先生对传天羽2019年年度优秀管理者、优秀经营者、优秀员工、一线销售之星等人员进行嘉奖，并现场颁发奖杯、荣誉证书、高额现金等奖项，同时对于2019年积极为企业谏言献策的员工也进行了嘉奖并颁发奖品。当然，现场还有多伦抽奖环节，整体流程环环相扣、惊喜不断。
年度优秀人员表彰
晚宴接近尾声时，全体员工在操松炉总裁的带领下，一起合唱《胜利之光》《我相信》，晚宴在一片欢乐喜庆，激情高亢的气氛中落下帷幕。
农历新年即将来临，在这里，小羽酱也提前祝所有传天羽的家人及合作的伙伴们：
2020年新年快乐，家庭幸福美满、事业蒸蒸日上！
