不知大家有没有发现，曾经风靡一时的“凡客体”如今已经无人能想起，而凡客也随之淡出了人们的视线。可能很多人都不知道，凡客的成长经历犹如过山车一般。曾经快速的发展让凡客诚品迷失了方向，这家原本定位为互联网服装品牌的公司，后来的品类越来越多。太多的库存，太多的供应商欠款，以及由此带来的产品质量的缺陷，曾一度压垮了这家公司。回首来时的路，凡客在“死里逃生”后，只要活着，就有希望。
2007 年——崭露头角
曾一度火爆的VANCL（凡客诚品），其实早在2007年就已经创办，创始人则是卓越网的创始人陈年，凡客的产品贴近普通百姓的生活，创立之后，这个大众品牌凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验，成为网民购买服装服饰的主要选择对象，相信不少读者都购买过凡客的产品。
2010 年——风靡一时
2010年可以说是凡客开始爆发的一年，邀请了青年作家韩寒和青年偶像王珞丹出任形象代言人，紧接着，一系列的广告也铺天盖地地出现在大家的眼前，“凡客体”由此火爆起来。“爱网络，爱自由，爱晚起，爱夜间大排档，爱赛车，也爱29块的T-SHIRT，我不是什么旗手，不是谁的代言，我是韩寒，我只代表我自己。我和你一样，我是凡客。”简单易模仿的句式，加上足以展现自我的关键词罗列，让“凡客体”迅速在网络上刷屏，成为了公众展现个性和自我的交流方式。
凡客的产品火速风靡大江南北，那时候我们走在大街上，总是能看到有人穿着这个互联网品牌的衣服。在“凡客体”风靡的2010年，凡客营收大幅增长，在全行业的表现也是可圈可点。
2013 年——火速击垮
正在大家期待凡客的下一步将如何辉煌时，可惜的是，快速的发展似乎让凡客诚品有些迷失了方向，这家原本定位为互联网服装品牌的公司，后来的品类越来越多，甚至扩展到了日用家居百货领域。随着业务的增多，品牌曝光的不断增大，公司的员工也扩展到了上万人之多。然而，太多的库存，太多的应付供应商欠款，以及由此带来的产品质量的缺陷，终于在2013年的时候压垮了这家公司，并逐渐在公众的视野里消失。
2014 年至2016年——死里逃生
2014年到2016年，是凡客“死里逃生“后的三年。这三年，凡客都很少高调出现在大众视野。但它并没有倒闭，而是逐步的在走向专注。
2016年，凡客9周年音乐会在北大百年讲堂举行。陈年第一次正式提出了“新凡客”的概念。陈年定义“新凡客”的内涵是“品质+调性+性价比+丰富=独一无二的产品=新凡客”。陈年坦言“新凡客”是用三年时间换来的。
陈年也曾在多次采访中反思过凡客的过去，“凡客彻底体会了一把什么叫做快，凡客过去的做法就是过度迎合消费者，生怕他们不喜欢。我们过去那种迎合的方式是错的，过去太求快求量了。”反思自己，他表示，“曾经我以为自己特别会融资，特别会做企业，特别会挣钱，但那些其实并不是我的本事，只是机缘巧合。”经历了大起大落之后，凡客找准了方向，对于现在和未来，陈年坦言 “那些都是快的结果，关键是怎么慢下来。”
在经历了膨胀，反思，绝望后，陈年和他的凡客终于慢了下来。如今，陈年没有了当年的意气风发，却多了几分对于产品质量的深究和对于用户体验的关注。一年只做很少的单品，也会为某一件衣服的细节而反复推敲打磨，虽然公司人数从当年的万人变成了现在的百余人人，虽然用户规模也直线下降，但是，只要活着，一切就还有希望。
以上内容仅代表笔者观点，不代表公司立场。