尽量简单地分析一下：
电建集团集团为什么花大力气，大价钱，大时间来收购中国水务投资进而控制钱江水利？这就要从电建集团的发展蓝图说起：水能城，投建营。也就是水资源，新能源，城市配套设施建设的投资，建设，运营。
从这个角度讲，电建集团的未来业务至少需要三个上市公司实体来分别承载：能源相关是中国电建，城市配套估计最后交给南国置业，水资源这块目前是空缺的。电建集团也早已经开始着手补上这块拼图：之前已经是中国水务投资有限公司的第一大股东，但只有30%的股权（注意这个中国水务投资有限公司不是港股上市企业中国水务，那个是民企，在港股抢注了好名字而已，这个才是正牌国企，以下用“水务投资”来代替）。水务投资以前股权分散，所以虽然控制钱江水利，但没有动力搞好它。现在电建集团开始进入如下的实质性行动了：
直接及间接持有中国水务44.50%股权，并通过接受股东权利委托，享有中国水务6.92%表决权（其中江阴钢管4%股权表决权委托为独家、无偿且不可撤销之委托，拓世诺金2.9167%股权委托期限为5年），合计控制中国水务51.42%股权，上述交易完成后电建集团成为中国水务的控股股东，获得对中国水务及下属上市公司钱江水利的控制权。
这个计划，如果国资委批了，那就是绝对控股了。
中国水务投资有限公司（HHO）是由水利部综合事业局联合战略投资者发起成立的国家级专业水务投资和运营管理公司，注册资本金12亿元人民币。公司主要从事原水开发和供应、区域间调水、城市供排水、污水处理、污泥处理、苦咸水淡化和固废处理等水务与环保行业投资运营管理及相关增值服务，总资产241亿元。
这么看来，钱江水利是天然的水务投资整体上市的载体，符合电建集团补足拼图的预期，也符合国企整合的大思路。
基于上述假设，作为地方国资，浙江新能拿着25%股权去吃央企电建集团的资产注入这块大肉就不合适了，很可能卖出10%甚至以上的股权是合作的前置条件，另外，不太确定的一点，如果电建集团通过集合竞价收不超过5%的股份是不是可以不公告，这样的话，新能剩下的公告但没减持的5%股权甚至可以直接卖给电建。
因为影响的股权超过钱江的30%，会触发整体收购要约，为了以防万一，电建集团应该是不希望要约发布前股价太高，市场上闲散筹码并不多，所以价格应该是能控制好的。目前的机会点可能就在于国资委批复的前后。之后就要进入漫长的等待水务投资整体注入的阶段了。
最后说结论，钱江水利长期的投资价值还是有的。