家具普工"用工荒"遭遇"就业难"，"有事没人干，有人没事干"这一悖论已成普工人力资源市场常态。
一场经历
六月，小编经历了一周的普工定点摆摊招聘。此前，虽然一直关注家具行业的"招工难"，并且也和行业前辈有过多次交流，甚至也偶尔去过招聘市场，但唯独这一次，是连续一周奔赴在普工招聘一线。
每天外出摆摊招聘两次，晚上九点收工，扛住炎热，和小伙伴一起在烈日下大口喝水，听蝉鸣、被蚊叮，在熙熙攘攘的市场里，被各种新鲜滚辣的普工找工需求所冲击，在这里，接触到行业最接地气的普工人力资源信息，蓦然惊觉，这正是自己所处的行业里最庞大基层的真实状态：年轻普工劳动力的稀缺、普工对工作的需求、企业的招工困境等看似宏观的话题，此时，都具体而微地呈现出鲜活的场景。
唯有经历这些真实的声音，才会理解国家机构所发布的"劳动人口每年减少300万"并不仅是一个数据，变化无时无刻不在暗潮涌动。与第一家具网的何主编说起当下家具普工招聘的困境，正如他所言，"普工已经满足了基本的温饱需求，对于工作有了新的诉求。"
企业：招工难
错过了春节招工档期，企业急需招聘大量的产业工人，压力之大，可想而知。5、6月份，大量的普工劳动力已经在各个制造厂工作数月，余下的劳动力并不是很多。
"现在招聘的成本很大。"首先是企业招聘人员每天都需要外出蹲点，在各大外来流动人口密集的人才市场、农贸市场摆摊，一般都需要交一定的摊位费。除此之外，还有企业招聘的人工成本、宣传物料等等不一而足；另外，工人的平均工资尽管开出了4K以上，仍然很难在短时间找到普工；在招工缺口面前，不少企业采用老员工介绍新人入厂的方式：每介绍一位，给介绍人发几百元的酬劳，前提是新人须工作3个月以上，而现在这个方法也收效甚微；从普工面试到车间试工再到最终入职、稳定下来，这漫长的过程对于企业来讲，都要付出大大量的精力。
近年来不断攀升的人工成本，成为民营制造企业最大的重负，也倒逼着企业进行升级，使用机器人，用最少的人工提高生产效率。
"有事没人干，有人没事干"这一悖论已成普工人力资源市场常态。
普工：生存之外，也要生活
在顺德，家具企业、家具普工都喜欢去金紫公园劳动力市场。"看的人多，真正做的人少"不少家具企业HR人感慨。而据当地家居从业人员介绍，顺德中小企业洗牌，大量劳动力被释放，然而这些在传统家具厂做了多年的熟手们，并不愿意将就一份看似不错的工作。"有的人找不到心仪的工作，宁愿闲着，在公园遛狗、下棋、打麻将、等到了家具旺季再做几个月。"
三十年的大发展，普工们有了新的需求。他们对于工作的关注点有：1、工作强度（是否两班倒、月休时间、工作环境是否有粉尘、车间是否有空调）；2、工厂位置（他们并不愿拖家带口离开一个熟知的地方）；3、工资福利。在招聘过程中，普工更加关注工作强度，对"工资待遇"则不太急迫。在生存、温饱问题解决之后，他们也开始注重生活。
在普工年龄结构上，大部分都是40左右，20-30岁的年轻普工欠缺。少量的年轻普工到车间试工，往往做不到三个月就走了，因为忍受不住两班倒和炎热的车间环境。"如今90后、80后充当着各个工厂的主力军，但他们对工作的珍惜程度、专一程度远不比父辈。随着生活条件的提升，年轻人普遍不再把工作视为养家糊口、安生立命的必需。"工厂HR人员都有此同感。
编辑后记：城镇化的历史进程，驱使着大量的农民工进城，他们支撑者中国的拉动密集型产业，然而却没有完善的机制帮助他们成为长期的产业工人。年轻的普工有了对生活更多的诉求，超过45岁的老一辈普工们则因脑力、体力的双重下降而被大多数企业拒绝。
在各种成本都在上涨的大环境之下，民营家具企业面临极大的压力。老板在转型和转行的迷途中备受身心的煎熬与焦灼。
劳动人口红利、土地红利逐渐减少，从低端制造走向高端智造的过程中，对于产业链条上的每一个家具人来说，或是一个长期的挑战。