万达又一个项目面世了:万达·光屿湖,万达给出的标语是:入桂13年·万达首席豪宅·重塑桂林豪宅标杆
这么狂的口气,我们先来看看,这是什么样的豪宅:
01
产品类型:叠拼别墅、小高层、大平层
首先,在政务核心区出现这种高档改善产品,是非常难得的。说句老实话,整个临桂,房子是很多的,不但是新项目多,更是因为大多数项目的容积率很高。一来,大多建的是工字型楼、塔楼,板楼很少见,一栋楼容纳的户数多,再一个,楼间距不大,尤其是本地房产界老大彰泰的很多项目,那密度,有密集恐惧症的都不敢多看一眼。
就是说临桂的房子目前只是“数量”有优势而已,在“质量”方面,它缺的很多。这个区域的住宅,绝大多数是偏于“刚需”的,从外表看,现代感差一点,品质感差一点,里面呢,除了容积率、绿化、物业什么的也都是一般水平。就是说,临桂房子多,但是好房子少,这种高端项目就更少了。
光屿湖采用最新豪宅设计临安,高颜值钻石立面
什么是钻石立面?先看看图


明晃晃的、亮闪闪的,像钻石,也像玻璃,对,就是玻璃幕墙,也就是说整栋楼的外立面都用玻璃覆盖,一般情况下,只有写字楼才这么做。
这种外立面除了显得高大上,还有一个好处是能给人更开阔的视野,享受到更美的景色(前提是你的窗前有这样的美景),坏处嘛,大概是清洁比较麻烦
整个项目只有780户,容积率也不高,大约2.5,楼层不高、密度不大,另一个值得一提的点是停车位有988个,虽然1:1.27的车位比乍一看不算什么,但在临桂绝对是一大优势。临桂很多楼盘因为楼层高又是塔楼建筑,车位配比很难达到1:1,甚至还有一个叫某某世家的小区,小区的地分两块,中间隔开了,但是它卖的时候告诉购房者的车位比是按着整体比例说的,结果呢,小区的业主住进去后才发现,自己不得不把车停到一两公里外,然后再呼哧呼哧的走回去。
上面提到,有看美景的条件,首先的有美景可看,我们来看看光屿湖小区内部的样子:

不过呢,在没有真正落地之前,所有人都没法保证说它就能把效果图原样展现出来,任何项目都是如此
但是,光屿湖最大的风景,却是有保障的。
项目名里面的这个“湖”,可不是那种巴掌大小的人工湖,而是临桂的环城水系——新两江四湖的那个湖,我们来看一下地图

再看一下项目给出的效果图:

惊艳吧!
项目的配套也很豪华:共享客厅、共享餐厅、共享健身房……(虽然还不知道具体提供的服务怎样,但这个建筑设计看着真是爽啊)

跟万达在临桂的其他项目一样,这个项目提供的也是万科物业服务,不过是万科豪宅睿服务,配置了物业管理和健康管理*管双**家服务
再看看项目的位置。
万达光屿湖项目位于政务居住核心区,扭头就能看到政府的大楼(下图圈出来的就是政府大楼),当然,看不看得到政府大楼对我们的生活并没有什么显著的影响,但是,这是桂林市政府部门所在,这整个区域最好的配套都是围绕这个中心分布的,就是好的商业、教育、公园等资源都在这边,生活的便利性毋庸多说。

另一方面,地理位置上,这里以后可以用来开发的土地是极少的,在这片区域,还占了这样的景观环境的,就更少了,就可以说,这是一块稀缺的,无法复制的地块。
这也是它豪横的重要原因之一。
项目目前还没有出价格,预计房价在9千到1万5
02
光屿湖的这个房价,对临桂房地产市场绝对是一次大冲击。
临桂市政府周边住宅的房价均价目前是五千多,少数有超过六千的,光屿湖如果真出一个一万的房价,就是直接超越周边其他项目数个代差级。这种效果就好像是:咦,我就在光屿湖旁边,它卖一万,我怎么能卖五千呢?涨!必须涨!
除了直接影响房价,万达光屿湖也有可能重新定义临桂的人居格局,就是高端住宅也喜欢扎堆,这是项目本身维护品牌的需要,也是未来业主的需要,就像是汤臣一品里住着张柏芝、黄晓明、郭敬明这些明星,双方彼此成全。

万达光屿湖周边若是再有新开发项目,很大概率也会是这种高端住宅,逐渐形成临桂的一个富人区。
比如说有人问临桂最高端、最有档次的项目在哪里,或者是像咱普通老百姓闲谈一句:有钱人都住在这儿,万达·光屿湖就有可能成为这样的地方。
这种定位对临桂来说,也是非常需要的。
16年桂林市政府就整体搬到了临桂,临桂的市政配套、商务教育医疗等各方面都是对比老城区最高标准甚至更高标准来建设的,但临桂的房价还远远不及老城区,想要来临桂的高端人群也找不到合适自己身份的一处住宅区。
光屿湖就给了这个城市顶级人群一个选择,只要这个项目运营得好,它完全能成为一种身份的代表。
这种品牌影响力带来的身份标签作用,还会体现到万达的其他项目,就像是,我在威海湾九里买了套房子,说出去,大家的直觉就是一线海景,牛啊,但实际上我的房子在后排,一点儿海都看不到,但没关系啊,我会默认这种美丽的误会。朋友亲戚过年凑一起“大考”:你住哪里?我住万达。嗯,不用说是万达九著还是万达大都会,说不定对方还以为我住万达光屿湖,极大地满足了一下小小的虚荣心。
03
跟其他房地产开发商不同,万达对IP非常重视。
前几年,万达转型的事情闹得沸沸扬扬,其他的房企都铆足了劲儿攻城略地,不断扩大地盘,万达却收缩房地产业务,把资源往服务业上倾斜。
倾斜并不代表完全剥离,毕竟,拿地规则是上面定的,很多城市都是要求你商业地块和住宅地块*绑捆**拿,而且,在万达内部,也没有说要完全不做房产销售了,只是降低了比例,不再是中心,不再是大头了。


在这种情况下,万达地产所发挥的作用就值得我们重新思索了。
大家都知道,一般房企的路子是:开发—销售,房子卖了就可以了;万达广场远大于万达地产的名气就说明了,万达的路子不一样,万达广场是商业综合体,房子建好了,一切才刚刚开始,你必须拥有丰富的商业资源和彪悍的运营能力,才能把这样的项目做强做大做好,才能保证自己能持续地收到租金,一直地赚钱。
在这个过程中,万达就要不断深耕这个城市,维护自己在当地的形象。
我们知道,一个项目在售卖的时候,周边的配套是很大的卖点,就比如说花样年麓湖国际,他开发那么大一片小区,如果购房者一问,你们有超市吗?你们有餐饮店铺吗?有电影院吗?你要说没有,肯定一大批人都会掉头就走,谁也不愿意白天干了一天活儿,晚上回去还要绕二里地去别的地方买个青菜豆腐,等回到家,连做的力气都没有了怕是。
所以花样年这个花生唐商超就是为了麓湖国际这个小区服务的,为了更好地把这个小区卖出去。
但到了,万达这里,商业是主,地产是辅,万达的房地产业务是为万达广场这个商业服务的。
这种服务,说白了,就是要为万达广场提供持续的消费人群。
万达广场的客群定位偏于高端,对消费力有一定要求,为万达广场服务的万达地产若是定位中高端则能直接为其商业服务。
这样一来,万达在整个城市的档次、等级都会得到提升;
另一方面,万达在临桂共有六个地块,已经销售大半的两个住宅项目万达九著和万达大都会,一个商业地块就是这个月就要营业的万达广场,这些中高端项目形成合力,也会推动临桂整体区域形象以及品质的提升。
房地产对城市面貌的正面推动作用就是这样展现出来的。
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