2018年12月12日，在又一个电商狂欢的节点上，宾维空调选择了与常规品牌不同的做法，以培训的形式召开了全国核心经销商会议，会议现场宾客满堂，热闹非凡，充分展现了空调新生力量的活力与激情，并带着不同的商业模式进军早已成熟的空调市场。
会议现场图片
会议开场以崭新的企业宣传片震撼全场300余人， 随后迎来会议主角-广东宾维智能科技有限公司总经理钟静明先生进行（新时代新营销模式主题培训演讲）。
广东宾维智能科技有限公司总经理钟静明
钟总演讲幽默风趣，且激情彭拜，生动感染到全场嘉宾，让所有商家信心满满，演讲过程中赢得掌声不断。作为一名在空调行业浸淫多年的老兵，钟总对于空调行业中存在的问题有着非常深刻的理解，同时也对于作为传统行业的空调事业未来发展有着独特的见解，他从创新、宾维新零售模式、销售方法培训、公司愿景4个方面阐述了整个宾维模式的先进性及发展规划，让与会者更加深刻地明白为什么要加入宾维，宾维相比其他品牌有着怎样的先进模式。
首先，钟总从创新角度分析，未来企业唯有不断创新才能赢得长治久安的发展，在新经济时代，大部分行业需要对自身的营销及商业模式进行调整，因为产品为王的时代已经过去，各企业必须追求资源整合甚至跨界整合才能赢得更好的明天，一个企业拥有好的产品是远远不够的，好的产品发展必须还要匹配上好的商业模式才能达到最好的效果，目前宾维空调作为行业中的新兵，但是发展思维远远不拘泥于传统模式，要通过创新思维将宾维快速推向实现前段，促成终端与经销商之间高粘合度。
其次，钟总全面透析了宾维新零售模式，那就是如何实现线上线下结合共存的方式，而这也是宾维特意选择在“双12”这天召开会议的深层含义。线上线下渠道的矛盾在最近几年一直在不断激化，对线下代理商的生存空间提出了很大的挑战，电商也从B2B发展到了O2O,时代的变化令西尔斯、大润发等一些巨头零售企业受到波及；在这种矛盾的处理上，宾维则另辟蹊径，一开始就提出打通两线融合，借助电商平台产生订单，然后由宾维内部智能系统进行派单，由代理商进行配送、安装，线上引流线下，打造线上、线下、微商相结合的新型营销模式。宾维选择大力扶持线下代理商，将线上作为一个销售的平台，具体送货、安装、服务功能则由线下来实现，钟静明表示无论是电商还是微商销售，平台及运营费用之外的所有收益都归商家，这样的赋能最大的调动了商家的积极性，此差异化的方式，可以说这给面临困境、需要转型的代理商带来了希望和机会。
宾维对新营销模式涉及到的层层面面的赋能都考虑的非常周全，很好的解决了两线的利益冲突。就像高铁动车每节车厢都有动力，所以才能实现整个列车更高速度的前进。相比弯道超车的危险做法不同，宾维选择的是换道超车，走不通的路线将实现快而稳的超越。宾维为了实现新零售模式，将渠道扁平化，打造销售、服务一体化的新零售服务网点，宾维提出的渠道核心就是全面有效的开发县区级代理商，去掉省市等多级代理。
第三、培训商家销售方法，整个培训通过一系列的经典案例将销售方法传授给一线商家及服务人员，争取利用一切可以利用的资源，通过社区、微信推广、销售，给经销商、服务人员赋能，利益倾斜，用农村包围城市的思路，全面开拓县级代理商，计划用2-3年时间完成2000个以上有效渠道开拓，每个县级代理只需5万元就能获得代理权，有能力的商家可以签约多个县区级代理权，但签约之后将要求逐步搭建起全县的安装、配送、售后维修的体系，以最终实现终端销售网点与服务网点一体化。
宾维产品定位-打造高品质的智能精品；虽然是一个新晋品牌，但是宾维在产品和品质上却毫不含糊，不像很多鱼龙混杂、真假难辨的新品牌或小品牌趁着市场需求好，产品粗制滥造，投机性的攫取短期利益。宾维从成立之初就确立了自己精准的产品定位，致力于打造全球领先的智能电器自主品牌，树立创意、简约、精致、品位的格调。说句接地气的话那就是要做精品，依托智能化，给消费者带来五星级智能家居的享受。
最后，钟总畅谈了宾维未来愿景，宾维将依托自身的销服一体化网络及新零售服务系统，将主营产品不断衍生及跨界整合，利用宾维成功搭建起新零售销售平台的新型商业模式，不断引进新的品类及品牌，进驻宾维新零售平台，实现飞速发展，最终实现宾维共同富裕的美好愿望！
宾维技术顾问助理刘永亮进行空调产品常见的问题及安装注意事项的培训，提升了客户对空调产品的全新认识。
宾维技术顾问助理刘永亮
宾维主要生产基地：志高空调（九江）有限公司总经理戴智军现场致辞，为支持宾维发展，志高九江基地全面为宾维保驾护航，确保旺季产能及产品质量，从原材料的进料要求及过程质量空调100%确保每一件产品都是精品，让所有代理商信心满满。
志高空调（九江）有限公司总经理戴智军
中国家电维修协会用户与传媒委员会副主席胡洪森先生致辞，胡主席阐述了当前经济不振环境下的危与机，表示十分认同宾维的营销模式，对未来充满期待。
中国家电维修协会用户与传媒委员会副主席胡洪森
会议现场宾维还与日本SEZZE达成战略合作协议，在大中华区代理SEZZE循环扇产品，作为19年冷年一个新的增量品类。
日本SEZZE服部-淳
授牌合作照片
宾维新零售系统演示培训
宾维品牌全渠道推广规划
宾维18年度优秀商家表彰仪式
作为一个传统空调行业的新晋品牌，宾维在2018年冷年非常圆满得完成了既定的目标。这些都离不开所有宾维经销商对于宾维品牌、产品以及企业发展模式的认同与信赖。为了回馈经销商，现场还对于2018年宾维优秀经销商进行表彰颁奖，未来希望有更多的经销商能够携手宾维走得更远。
作为会议的一个重要环节，会议现场还进行了19冷年货源订购环节，宾维现场放大招，用十分优惠的政策激励方案，吸引商家火爆投款，直到会议结束统计，现场打款突破1000万元，总订货突破5000万元，这也充分说明了经销商对于宾维的信任以及未来发展愿景的肯定。
打款现场
在传统的行业中，新晋的品牌未必不存在机会，在拥有好的产品的基础上如何进行模式的对接将成为新品牌突破传统行业中层层阻碍的关键因素，而宾维就是这样一个探索者与实践者，用新的思维去撬动传统行业的版图。