申庆超，2015年9月入职，现任研发六部总监
按之前预约的时间前去采访申庆超时，他一直埋头伏案处理部门事务。
申庆超说，他加入公司很大程度上出于对董事长的信任，对公司广阔的发展平台的向往。
艰难抉择，急流勇退
入职诺峰前，申庆超已经是一家上市公司拿到股权的技术主管。从这样一个让很多人眼羡的地位上退下来，一切从头开始，这需要一种何等的勇气。
申庆超说，面临去留进退选择时，他并不是没有片刻的犹豫。他不敢和妻子商量这件事，甚至不敢直视妻子的眼睛。
结婚几年来，妻子跟着自己东奔西走，漂泊在远离家乡千里之外的南方都市，吃苦受累任劳任怨。正是为了让妻儿过上安稳的日子，他在单位勤勤恳恳兢兢业业，以优异的工作成绩赢得了领导的肯定和认可，获得提拔，加薪晋升。随着收入的增加，生活也日益得到改善。他的勤奋和努力为家人换取了舒心的幸福日子，为老实巴交的父母赢得父老乡亲的交口称赞，成了大家口中的成功人士和员工心中的模范人物。
而现在，他要放弃这一切，投向一个前景未卜的新天地，他的心中淤积着浓重得化不开的矛盾。
申庆超在租住小区的绿荫地久久地站立着。他又一次来到了那棵老树旁。
这是一株枝繁叶茂、饱经风霜的老树。它静静地承受着一切，任凭风吹雨打却依然茁壮生长。在申庆超看来，老树就是一位无语的智者，一位无声的强者，一位不言的勇者。在他心烦意乱或是举棋不定时，申庆超就会来到它的面前，和它进行心灵的对话，进行灵魂的沟通，很多时候一番默默的交流后，申庆超的心结一下子就被打开，很多问题就找到了答案。
这次也不例外。他希望老树依然能够给他一些提示和帮助，给他一把能让他豁然开朗的钥匙。
他抚摸着满是皱纹的树干，就像抚摸着自己噗噗跳动的心脏。一阵微风吹来，树叶窸窸窣窣，将它内心的想法告诉他。申庆超突然眼前一亮，他听到从心底传来一个声音，他明白自己要前往何处了。
申庆超决定加入诺峰。
促膝长谈，彻夜未眠
笔者打趣问他，老树给他说了些什么，让他做出了最终的决定。
申庆超笑了，他说，之所以选择公司，是诺峰的三个方面吸引了他：
诺峰以吸纳市场需求为导向，以技术创新为动力，这里有他想要的多元创新平台。诺峰是一个有激情、有包容、有凝聚力的年轻的研发团队，这里有他寻求的合作伙伴。诺峰是一个有学习、有荣耀、有收获、有梦想的地方，这里有他所向往的空间。
笔者继续问：“你妻子和家人当时都赞同你的选择吗？”
申庆超露出轻松的微笑，他说：“他们现在已经完全打消了心中的疑虑。”
来到公司的当天晚上，董事长和申庆超初次见面。出于同样对技术有着“狂烈”的热爱，使他们一见如故。从晚上22点到次日凌晨4点，两人越聊越投机，越谈越深入。
行业发展的历史、现状和未来前景，技术革新的急迫性和重要性，国内和国外设备产业布局，技术人才的吸纳、提升和管理，供应链的梳理和整合……
申庆超想不到，对面这个90后的年轻人，对当今市场竟有着如此精辟的见解，对行业有着如此深刻的了解和认识，他对技术的追求、对人才的渴望、对梦想的执着，这一切都让申庆超感到意外、震惊和感动，他庆幸自己做出了一个明智的决定。
董事长也随着对申庆超的进一步了解而激动不已：申庆超就是诺峰所需要的那类人才！也就是在那时，董事长做出一个重大决定：由申庆超组建研发六部。
当董事长把这个决定告诉给申庆超时，申庆超一下子惊呆了：两人仅一面之缘，这是怎样的一种信任和重托呀！
申庆超几乎不假思索，当即就把部门的人员、架构、数量等基本要素一一敲定。这是对别人看来冷冰冰的机械设备有多么深的热爱之情！
研发六部的初步方案就此确立。
董事长伸出手，申庆超急忙迎上去。两只手紧紧地握在一起。
窗外，东方晓白。
刻苦钻研，技术领先
当时，公司正大力推动全贴合一体机设备。那时整个行业普遍推行的线体是10秒线，一直立志于打破常规、追求卓越的董事长萌生了一个超凡的想法：把线体推进到3.5秒！
董事长对申庆超说：“做技术做研发，不能老跟在别人的后面，模仿只能是一种临时的应急措施，这不是技术人所要追求的目标。我想做一件别人做不了的事情，把这个设备做出来、做好了，就是改变研发设备史的壮举，诺峰在行业的位置也将被重新定位，这是我的梦想！希望我们来共同实现它！”
挑战行业、挑战全球，要做NO.1，申庆超再次被董事长的恢弘气魄和雄伟目标震撼了。
艰巨的任务激发了申庆超迎难而上的决心和不达目的誓不罢休的战斗意志。申庆超暗暗发誓：一定要啃下这块硬骨头。
从此，申庆超就一头扎进了设备的研发中去。
学习学习再学习，勤学苦练出业绩。
申庆超可以说是勤奋学习的榜样。他搜遍国内外设备行业优秀商家的资料，研究别人的机械设计原理和理念，对比不同之处，归纳总结相同点，吸收设备的设计亮点，一点点地勾勒图纸，经过反复的计算和推演后，再把得出的数据匹配到图纸中相应的位置，确定数据是否合理与准确。他在网上自学设计学高级课程，提高自己的专业水准，拓宽自己的理论水平，边学习边实践，理论促进实践，实践检验理论。他每天都是在后半夜才上床睡觉，睡梦里也是满天飞的数据和图纸。有一次他在梦里梦见一组公式，一组复合公式，这是他以前没有想过的。他一下子从睡梦中醒来，披衣而起，马上在纸上记录下这种思路。身边的妻子也被他扰醒，看到他那慌张的神情，被吓了一跳。
在研发现场，申庆超带领大家从一个螺丝、一个钻孔开始，一步步完善图纸，遇到有争议的地方，马上进行讨论、修正，再按照完善后的方案继续进行。当图纸完工后，在样机制造现场，申庆超全程参与，当发现实体机和图纸有出入时，现场办公进行解决。
在几个月的时间里，申庆超就是这样一心一意、专心致志地致力于设备的设计研发，和团队成员不知疲倦地守候着即将横空出世的“神机”。
终于，样机组装完成。申庆超和大家兴奋异常，经过调试，完全达到董事长的目标！
在随后的几天时间里，线体铺设全部完成。三个月的时间，从设计到研发，从加工到组装，从调试到出货，组建了一条全球仅有的效率和良率双冠的全自动全贴合生产线。董事长自豪地说“这样的生产线，以前没有，现在没有，一年之内也无出其右！”。在申庆超的主导下，诺峰全自动全贴合秒杀群雄。
申庆超研发出别人无法复制的设备，交出了业界唯一的一张满分答卷，实现了董事长提出的“诺峰技术全球领先”的豪迈目标！
心中有梦，纵横驰骋
可以说，研发六部从组建的第一天起，申庆超就带领研发六部在设备研发的道路上一路高歌猛进，不负众望，接连交出了一连串傲人的成绩单。
申庆超认为，作为现代科技企业的核心竞争力其实就是人才的竞争，因此他把招揽人才作为部门组建的第一要务。入职不到一个月的时间，研发六部和部门售后服务团队组建完成，充足的人力储备奠定了部门的研发业绩。
为了提高六部售后人员的业务水平和服务意识，申庆超一手主导了售后人员培训机制的建立，完善、健全的培训计划和培训内容的持续推进，打造了一支作风优良、技术过硬、保障有力的售后团队。
设备研发永远是诺峰技术人员矢志不渝的追求和目标，在短短不到一年的时间里，第一代、第二代、第三代全自动全贴合硬板一体机相继在六部研发完成，这些技术先进、性能优良的设备一次次引领了市场的潮流，助力诺峰的业绩一步步走向巅峰。
产品品质的优劣直接决定了企业的后续发展动力和基业永葆常青的基础，虽然公司产品从制定设计方案的那一刻起，就始终把品质摆在生命线的高度。但精益求精的申庆超从维护诺峰品牌、打造业界标杆的角度出发，制定了部门内部硬性的机器验收标准，保证了从研发六部发出的产品“零”客诉，从未发生重大品质异常和事故……
研发六部每隔一段时间就会捧出一款新的作品，令公司的产业布局更上一层楼。公司声誉日益提升，在智能装配行业的市场份额逐步扩大，公司规模一点点壮大起来。
“三*法大**宝”，助力成长
对于一个成立不久的部门来说，是什么让它能保持高速的发展呢？
这还是要从申庆超身上寻找答案。
申庆超经常对员工说的三个词汇就是：学习、创新、执行力。这是研发六部的部门文化，也是他们不断取得进步的力量源泉。
在申庆超看来，机械设备是个朝阳企业。技术的日新月异逼得人必须通过加强学习，才能获取新知识，了解行业新动。从而才能站在最前沿，立于不败之地，保持事业常青。他对员工反复强调学习的重要性：“在学习中沉淀自己，在学习中磨练自己，在学习中突破自己。要时刻保持空杯心态，从学习的知识中获取源源不断的营养。端正心态，不论在什么岗位，你都能有意想不到的收获。”
每天的例行早会上，申庆超都要反复强调研发六部从他开始，人人都要主动地加强学习。他会把最近两天团队中好的设计思路和方案拿出来和大家分享、讨论，对方案的设计者当众予以表扬，树立为榜样。申庆超说，即使这些方案大多还不够成熟，有着这样或那样的不足，并不能马上转化成实体设备，但是这种方案共享是体现学习氛围的一种重要形式。两个人交换一个苹果，各得一个苹果；两个人交换思想，各得两种思想。方案是一步步完善的，项目是一点点做起来的。说不定今天看起来不成熟的方案就是未来某个新机型的出发点，只有团队人员彼此间的思想融合才能迸发出惊人的创造力。
申庆超说，作为部门领导，一定要擅于保护和引导员工进行独立的思考，要努力营造鼓励创新、大胆试验的工作氛围。
随着人们生活水平的提高和审美观的多样化，对消费品的要求越来越高端化、个性化。这就要求企业应该顺应历史潮流，适时推陈出新。这就对企业的创新意识和能力提出了很高的要求，对于专注于设备研发的诺峰来说，更是如此。一种思路、一个想法甚至一个念头，都可能爆发思想的火花，形成星星之火可以燎原之势，闪烁出一丝技术之光，燃烧成一团科技之火。
在办公室，申庆超鼓励成员之间相互交流想法和看法，对任何有可能促进变革或革新的方案都看得弥足珍贵。他从不打击员工丰富的想象，相反，他反而常常主动加入到员工的讨论和交流之中，以此激发他们的创造力。
说到执行力，申庆超也有自己的看法。“没有执行力，一切等于0。做好计划去执行，不论结果如何，必定都会有所收获。”
在研发六部，员工的执行力都很强，这不仅仅是因为受到强调“说到不如做到”的部门企业文化的熏陶，更重要的是申庆超独特的人格魅力的影响。正如组建六部当初，投奔他的一干兄弟一样，属下都对申庆超这个“带头大哥”由衷地拥护和敬佩。
同样获得“特殊贡献奖”的杨坤林是六部的奠基人之一，他从六部筹备组建时就一直跟着申庆超。在他的眼里，申庆超不仅是工作中的上级和领导，更是生活中的朋友和兄长。他待人和蔼、尊重下属，经常用鼓励和赞扬来激发大家的工作热情，使得六部上下团结一心。他经常对大家嘘寒问暖，若谁生病或不舒服，申庆超都是第一时间和员工取得联系，关心他的健康状况，叮嘱他身体是革命的本钱，一定要有一个强健的体魄才能有精神和气力做事。员工返岗以后，申庆超又会主动走到跟前，询问员工的身体恢复状况，提醒他谨遵医嘱，保重身体。
学习、创新、执行力,正是靠着这“三*法大**宝”，申庆超和他的团队团结奋进，在诺峰的发展征程中大放异彩。
着眼未来，引领行业
申庆超常常在思索行业未来的发展走向和趋势，一直在思考公司明天的着力点和发力点。
中国制造已和世界接轨，诺峰要维护行业的领先地位，必须要走向高端和尖端，全面打通市场。在这样的大环境下，诺峰必须大力创新，不断优化和改善设备，达到客户的100%满意。
申庆超坦言，他在诺峰学到了很多，也收获很多。“不管是深夜和老板一起探讨方案，还是和同事在车间攻坚克难，我深刻理解到了什么叫‘创新’什么叫‘迎难而上’，由此而产生的激情、包容、凝聚力，是一笔无形的宝藏。这些使我干劲更足，目标更为坚定。荣耀、收获、梦想，让我信心百倍。”
申庆超说，2016年是研发六部沉淀和积累的一年，2017年将是他们突破和上升的一年。“我们要始终走在行业的前沿，诺峰才是行业标准的缔造者！”这是申庆超的豪言壮语，是他给自己定下的奋斗目标，同时也是对公司的忠诚誓言和庄严承诺。
在申庆超的心中，诺峰是一座高山，只有站在高山上，才能看得更远。要传承诺峰的优良传统，才能走得更快，走得更稳。
申庆超的成长和他本身既有的技术实力、丰富的产业经验密不可分，但更多的是来源于董事长英明的决策，来源于他本人对前沿技术的勇于探索和不懈追求。因此可以说，申庆超就是诺峰人成长的典范，从他身上也让我们看到公司光明的发展前景和员工精彩的个人风采……