上周，瑞虹天地太阳宫正式开业。作为55万平方米瑞虹天地商业版图的收官之作，太阳宫的开业不仅标志了新商圈的崛起，四大商业多阶段开发、商住办生态联动，同样也成为虹口区城市更新的典范案例。
“生活力”是太阳宫的宣传文案中再三被提及的关键词。长期以来，虹口的商业消费都集中于凯德虹口商业中心等少数核心商业。区域存在着大量消费外溢，现有商业也无法满足虹口市民对品质化、多元化消费的需求。今年7月，北外滩来福士率先掀起了市场对虹口商业的密集关注；蓄势已久的瑞虹天地太阳宫，将在虹口商业复兴的“剧本”中担当怎样的角色？
太阳宫的大场景与小细节
18万平方米商业体量、30%品牌上海首店、70%品牌虹口首店。仅以这三个数据，便能大致了然太阳宫对区域消费者的意义：作为今年上海商业体量最大的新开业项目之一，太阳宫为虹口区消费者带来了大量品牌首店，无需跨区便能体验到时下前沿的品牌和消费场景。
实地探访中最令人印象深刻的，是太阳宫 对场景的塑造 。
L5层无疑是整个商场的重点楼层。25米挑高、5500平米穹顶天幕与“荷叶”玻璃顶相组合构成了中庭空间，视野开阔、采光自然，不负太阳宫之名。
多重景观的立体植物园与集合式美食社交空间FOODIE SOCIAL南里食集融合，带来消费场景的全新体验。花园厨房、露台食街，以近似于开放式街区的通透感，加上市集、村落等高亲和度的餐饮门店形态，在阳光天幕之下，初见震撼，又觉惬意，或许正是所谓“生活力”的一种体现。
商场还将高人气主力店“CityMart城市集市·江湖”和配备蹦床、高尔夫、攀岩、设计等多种运动项目的“弹力猩球”都设置在L5，并引入了大量餐饮品牌的新概念店。通过这些目的性业态和主题场景，太阳宫试图将客流垂直导入高区，将“下一上七“布局中的L5打造成第二首层。另一方面，在L5-L7楼层也以运动和娱乐业态为主，构建成SPORTS SOCIAL，可将客流喷洒覆盖低区的零售等业态。
通过一系列的措施将客流上引，尽可能改善大体量购物中心“低热高冷”的通病。在实地探访中的直观体验也是如此：L5及以上楼层自是攘来熙往，相比之下，或许是MUJI“菜场”和水族馆等主力店首店尚未开业的缘故，低楼层反而相对较冷了一些。但从商场的开业战报来看，业绩依旧不错。
自带成熟住宅社区是商业项目极大的资源优势，得以充分调研目标客群，从而精准匹配他们的实际诉求。太阳宫针对区域客群的不同消费需求，集聚了四大社群主题消费场景。除了前文提及的L5-L7楼层FOODIE SOCIAL和SPORTS SOCIAL外，还有2.5万方单层面积的亲子体验空间KIDS SOCIAL，以及创新宠物友好社交空间PET SOCIAL，分别位于L3和L4楼层，并且为宠物业态配备了专属通道。
换而言之，整个商场从L3开始，每个楼层都设置了具有较强聚客能力的主题消费场景。场景是为提升顾客消费体验而服务的，多主题的设置不仅引导客流分布，也满足和更新了虹口区域客群对品质化商业的追求。
对细节的把控，同样值得一说。太阳宫以环形动线为主体，简约清晰。L5-L7高区由于中庭挑高，动线路径都能欣赏“太阳村”景观。
低区由于零售商铺的分隔，增加了支动线，稍为复杂，但在支动线处设置了影像、雕塑、多媒体互动等艺术装置打卡节点，以细节串联并引导消费者。整体来说清晰好逛，动线为消费体验而服务，甚至直观体验下感受不到单层面积有近2.5万方。
此外，作为主力店的“CityMart城市集市·江湖”就是通过满满细节来诠释场景的案例。而商场展览和商铺的围挡已经成为顾客打卡的背景墙。导视系统也颇具特点，在太阳宫能发现至少三种不同风格的导视，与所在楼层主题相贴合，十分有趣。
作为一个18万平米的全业态购物中心，太阳宫通过场景与业态的融合，推动业态创新与体验升级，已不负瑞虹居民和虹口市民的多年等待，但其对区域的深层影响还不止这些。
收官与序曲
商业面积55万方的瑞虹天地是一个集办公、服务式公寓、多个主题商业与大型购物中心于一体的综合商业组团。事实上，瑞虹天地乃至瑞虹新城整体的多地块多阶段开发，本就是上海城市更新的典型案例之一，看点颇多。
如果让上海市民举例虹口区商品房，十之八九脱口而出的便是“瑞虹新城”。从二十年前风靡上海的“七八七八奖平方”开始，瑞虹新城就是虹口区住宅“顶流”。十多年后，瑞安集团决定调整瑞虹新城最后三个待开发的街坊用地规划，减少原先规划的20万平方米住宅，增加约55万平方米的商业和办公楼，瑞虹天地由此诞生。
在此之前，瑞虹新城已为居民配备了多期社区商业配套，即瑞虹坊，跟随住宅组团分期开业，包含了商业街、瑞虹生活广场等多种形态。如今在瑞虹新城的整体商业定位中，瑞虹坊主要为居民日常生活的基础配套。
2015年5月，瑞虹天地的一期星星堂开业。由于瑞虹新城业主多为年轻家庭，拥有极高的亲子消费需求，瑞虹坊的儿童服务业态并不多，因此在2万平方米的开放式亲子体验街区集中了儿童零售、游乐和服务为主的大量亲子业态。
2016年12月，二期月亮湾开始试营业。6.4万平方米商业引入了约120家商户，其中约80%的品牌为虹口区首店，15%为上海首店。值得一提的是，“生活·音乐·家”的创新定位与摩登天空的内容赋能，通过音乐标签和演出活动，扩大了商场的辐射范围。
2021年9月，收官之作三期太阳宫的开业，宣告了瑞虹天地的整体落成。18万方全业态购物中心的加入，无疑进一步提升了区域商业的影响力。再加上建筑面积约为15万平方米的两栋170米塔楼瑞虹企业天地，构成了多个组团错落定位、互补经营的商业矩阵。
通过多期开发，瑞虹天地项目的定位能级层层递进、逐步提升，从主题商业“特长生”，成长为全面发展的“模范生”，更跃为虹口商圈又一极。整体来看，瑞虹新城这个总体量达170万平方米的超大型商住项目，通过对市区最大棚户区虹镇老街的更新，切切实实全面提升了区域的居住条件、生活环境和商业消费，并通过自身住宅、办公与商业的联动，自成生活圈，这在整个上海也并不多见。
不过，在体量与业态组合上，三期太阳宫较其他组团有不可比拟的优势。虽说各商业之间有通道连接可客流转化，但如何做到精细差异化，抱团增强整体影响力，对几个小商业的要求较高。从目前的业态定位来看，似乎星星堂的儿童业态更偏向培训，而太阳宫则以亲子体验为主；月亮湾由于开放式建筑形态，更适合引入全天候消费的夜时尚体验业态。具体效果如何，还需时日观察。
虹口缺乏高品质商业项目已是老生常谈的话题。虽然虹口区的人口数量显著下降，据第七次人口普查数据，虹口区常住人口约75.7万人，与十年前相比减少约9.5万人，下降11.1%。60岁及以上人口约25.1万人，占33.2%，老龄化比例较上海整体的23.4%高出不少。但虹口区依然是上海人口密度最高的行政区，与原有商业设施规格并不匹配。
瑞虹天地完整体的出现，给了区域消费者一个新的选择。事实上，虹口区的重头戏还在后面。定位“世界级会客厅”的北外滩将比肩陆家嘴和外滩，开发体量达到840万平方米，并建造480米高的新浦西第一高楼。
距离北外滩仅800米的瑞虹天地，将如何承接北外滩核心商圈的溢出效应，并与其众多商业项目做差异经营，乃至竞争呢？
目前来看，瑞虹天地具备客群定位的差异与时间优势。北外滩建设以“三年出形象、五年出功能、十年基本建成”为目标。而奏起北外滩序曲的瑞虹天地，届时理应已是成熟商圈了。
都在说商业地产也在不断内卷，但能通过商业空间承载多元化业态，为消费者提供高品质消费场景，从而提振区域商业形态的项目，总能脱颖而出，成为主角。
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