农村电商调研心得体会 (农村电商运营模式之我见)

农村电商大市场,“大款”众多,其中不得不提的一个老板:淘实惠。

2016年3月,“淘实惠” 宣布获得来自阿米巴资本领投,华睿智富、启赋资本、中信资本、飞猪资本、王亚伟先生及李琪先生(阿里巴巴集团前 coo)等多家机构与个人联合投资的超 3 亿元 A 轮融资。

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淘实惠发展模式:

淘实惠走的是 “县域自生态” 模式,通过在各个县与当地的合伙人合作,打通渗透到县乡村三级的电商链条,一方面,通过互联网连接农村小店,形成线上平台,线下连锁形式;通过电子货架扩展农村小店经营范围和商品品类;通过以县城为中心,串联农村小店的集合配送,在农村建立商品及服务销售网络。

另一方面,为让农产品 “走出去”,淘实惠建立了一个县与县之间的农特产品一个交叉供应及采购平台,希望让地方特色农产品在不同地区农村之间的对流。

淘实惠以共享经济的模式,在进驻的区域寻找当地有商业资源的合伙人,为合伙人提供网络交易平台及运作方法,利用广大农村的社会力量进入分散的农村市场。

如何加入淘实惠?县级梦想伙伴

淘实惠县级运营中心加入流程:

  1. 在线申请

  2. 提交合作申请

  3. 合作洽谈

  4. 签约合作

  5. 淘实惠梦想合伙人

总部支持:

1、定期培训

2、落地培训指导

3、运作模式

4、统一品牌推广

5、营销战略指导

农村电商最新参考文献,农村电商模式大全集小编点评:

优势:

  1. 资本雄厚,可谓“大款”级别,财大气粗,2016年3月融资3亿,农村电商大佬真是多。

  2. 人才优势,淘实惠现任的CEO孙伟做了10年传统连锁零售,在他看来,淘实惠现在做的事越来越像“传统产业”的互联网转型。创始团队中的黄阳同样是资深电商人士,前华强电商总经理,擅长电商运营和供应链管理。3月1日,前顺丰仓配副总裁龚涛的加盟淘实惠。

  3. 电子科技:淘实惠的微观表现形式便是在这些合作的小卖部里加上一块一米多高的电子货架,触屏模式,乡亲们到店除了实体的商品外,还可以通过触屏进行网购。

劣势:

  1. 一群城里人在搞农村电商。搞电子货架,没看清楚如今的农村市场形势。目前在农村留守人员主要是以老人,小孩为主。在市场需求上,农村市场更倾向于实物交易,对于电子产品接受能力还有待提升。试问,每个淘实惠小卖部都用电子货架,后期的维护,维修,如何处理?

  2. 还是网民评价。大企业,财大气粗,都不关注这个。http://www.tmtpost.com/1661953.html一个钛媒体说淘实惠的,下面评价都那么差。。。真该注意了公关了。