
◎投资笔记
作者:投哪儿创始人/陈秋东
这几年“微VC”、“微基金”的崛起和演变在美国投资界成为关注的一个趋势。2014年移动互联网热潮兴起的时候,国内很多老牌创投机构、新锐投资机构也成立了类似的小盘子基金,虽然只是活跃了一阵子,很多都转战到PE市场,但也预示着未来这种投资形态在国内也会落地生根、成长壮大的可能。
我在创办投哪儿的时候,只想做直接投资,先孵化培育项目再说,并不想过早地去做基金,一方面是因为自己募资能力不强,10年来都专注在投资和服务项目上,募资方面一直是自己的弱项;另一方面也觉得管理基金受到的限制很多,比如:存续期,决策机制复杂等等,未必做的好,再则如果基金规模很小,作为管理人投入和产出也不成正比,收益有限,反而有可能成为一个包袱。
由于自有资金有限,很多项目参与不了,2014年底,我再三思考,决定募集第一支基金,取名天戈基金,起先定的目标是5000万元的盘子,事实上只募集到了1000万元(可见我的募资能力有多差),其中,特别要感谢到的是跟我认识10年之久,同样做股权投资的九洲创投基金部的总经理严志伟,以及跟我不是特别熟悉的银杏谷资本总裁陈向明,还有一些个人投资者,是他们给予我的一份信任和支持,才让这支基金能落地,才让我有了尝试投资的机会。当时印象深刻的是,陈总给我的一句话:“秋东,如果你能管理好这1000万,以后1个亿、10个亿同样能管理好”。我想盘子小也有小的好处,在自己的能力边界内,管理起来会轻松一点,毕竟在基金公司的时候,我曾管理过数亿规模的基金。
第一支基金是在没有项目储备的情况组建起来的,所以当时的投资挑战不小。第一年连续投了8个项目,第二年投了最后一个项目,总共做了9笔投资,包括:尚妆网(达人店)、工猫、跨境猫、饭等等、不花钱、性用社、淘房点点、智微信科以及投哪儿。
在第三个年头,这些项目的表现开始初现端倪:
1.彻底失败项目两个饭等等、不花钱,造成了100万的损失,所幸这个比例在接受范围内,项目失败原因不一样,饭等等死于市场需求太弱,我们对创始人本人是认可的,所以依然跟他成为朋友;不花钱,投对了项目,却投错了人,创始人没有担当意识,存在欺骗的行为,对于失败没有内疚感,还好我们风控做的即时,挽回了一半的损失。这两个项目我们换来了一些深刻教训,也算是一种收获,尽管是出资人为我们买的单。
2.尚妆网、工猫、跨境猫严格意义上是属于我们跟投或跟进投资的互联网项目,前两个项目都有过转型,目前都有不错的业绩表现。虽然这几笔投资也不差,尤其是工猫从死亡边缘走出来,在短短一年半时间里取得了非常突出的成绩,而今正筹划着上市,跨境猫也在准备新三板挂牌。但是,这样的投资以后我们不会再去做,跟着明星投资人投项目,我们没有主动权,跟创始人不能心走在一起,就无法驾驭自己的投资,能给到企业的帮助也是有限的,就算赢得了回报,也只是一种运气而已。
3.性用社、淘房点点、智微信科是我们天戈基金种子投资的项目,作为他们的第一个投资人,跟创始人的关系甚为密切,投下去之后,我们也给到了很多帮助,几家公司都获得了后续轮的融资,为我们贡献了账面回报。尤其是智微信科是我们最晚投资的一个项目,却又是发展速度和价值增值最快的一个项目,也是我们给基金投资者回报的第一个项目(2017年我们考虑到基金有存续期,所以策略性地退出了部分股权)。
现在回过头来看这个基金以及所投的项目,我们对自己的评价是——总体看还算称职,但不足够优秀。基金的回报是相对明确的,最终能有多少还要时间来检验。如果想获利更多,在好项目好企业上,我们依然要做时间的朋友。所幸的是,我们的基金存续期还有5年,相信投资者等得起,我们更加等得起。
复盘过去,我们认为做的好的几点是:
1.2014年及2015年上半年的时候,是投资的高峰期,我们并没有去做任何投资,过去的经验告诉我们,高位作战不可能取得好回报,一定要在市场回落的时候去做投资布局,逆向投资的思维帮助了我们。此外,我们没有迷信互联网,迷信资本市场各种概念,而是从商业的本质出发去做投资选择。
2.操作顺利的几个项目,都是别人否弃掉的项目,因为我们有耐心去跟创业者交流,从朋友做起,还没有合作我们就开始帮助到他们,然后找到感觉投资他们,虽然在起步阶段会碰到各种各样的难题,我们都有过煎熬的痛苦,但是我们笃定优秀创业团队和项目,相信美好的事情一定会发生,事实也证明了我们的判断。
3.我们不光是给钱,还给到钱无法替代的帮助。帮助企业融资是一方面,还帮助每个企业梳理战略,设计公司治理架构,对外宣传和人脉对接,给到他们一些运营和管理的策略,还处理过合伙人纠纷。有时候也要管理创始人的情绪,给他们打打气,缓解一下创业压力,给他们出谋划策,让从迷惘中走出来。尽管不是每个项目都得到悉心的照顾,但我们也是尽力付出,越是优秀的人,我们越是帮助更多。
4.以志同道合相聚,按游戏规则办事。我们相信这是最好的合作之道,我们也是这么做的。所以,投资者比较信任我们,从不给我们添麻烦,也不干扰投资决策,反而我们自己会有焦虑,觉得这份信任和责任无法辜负。
可以改进的地方是:
1.一定要预备项目,在基金组建起来之前,要有熟悉现成的项目储备,这样投下去才更有把握,而且钱在手,不会操之过急。在资金的投资分配上,也要更加合理一些,要有一定的分散,但好项目要敢于下注多一点。
2.投资就是投人,一定要投修为和能级高的人。优秀的创始人/CEO是最稀缺的,他必须要有远大抱负和志向,有专业和人脉积累,有胸怀格局。今后项目关注点重心依然要落到人身上,平庸的人可以给点帮助,但不值得去投资。
3.项目一定要能看得到独特价值和绝对优势,符合正确时机和趋势,要允许问题的存在,但不能有致命缺陷,不能把眼光停留在“看上去还不错的项目”。
2018年我们储备了更丰富的项目,有计划做一支1亿规模的基金,资金放大10倍,但依然在我们的能力边界范围内。我们依然会遵循稳健的策略,要么不做,要做就把他做好,而且要超越于第一支基金的表现。
我们所做的投资不会完全公开,但一定会半公开。投资这件事情上谁也不敢说“一定会成,永远会成”,我们不是为了彰显我们有多好,而是给投资者一个参考,增加学习交流的机会。我们希望更多的人参与到股权投资中来,但是不要盲目的进入这个行业。
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