从18年到现在，各种企业裁员的消息不绝于耳，市场哀鸿遍野，大呼互联网寒潮要来了。企业包括：美团、百度、滴滴、腾讯、网易、京东、知乎等都加入了裁员大潮，斗鱼更是直接裁掉一个部门，各大行业都弥漫着一股紧张的氛围...
那么，面对裁员寒潮，我们是不是就完全无能为力了呢？
我们都知道被裁员的员工都是边缘部门或是无法在经济寒冬为公司创造足够利润的员工，那我们就需要努力成为公司的核心工作人员，被公司留下，晴天修屋顶，雨天不慌张，争取成为“那个不可替代的人”
以下几类人才是被能被留到最后的人。
1.业务增长部门，对盈利做出贡献的核心工作人员
2.在公司核心部门成为无法替代的人
3.同时肩负多项工作业务的人，综合能力强劲
意思是最顶层、需要大量原创性工作的行业，例如科研、设计、娱乐、教育会保留，并且发展的更好；而一些没什么科技含量，但是需要个人服务的，如理发、化妆、餐饮也会被保留，并且发展壮大。
但是！中间那些大量的、科技含量一般，且具有重复性、标准型的工作，未来可能将会被人工智能替代。这意味着现代社会的一大批白领会在未来失业。
从过去的下岗到如今的裁员，生活的残酷真相似乎从未改变：
这世界没有永远安逸的乌托邦。
解决未来危机的唯一办法就是持续学习。
你的未来也将取决于你持续学习的能力。
持续学习能为我们带来什么呢？
通过学习让自己进化，抓住更多机遇
这句话套在别的行业也同样适用。
持续学习的能力会让我们更加从容的拥抱变化，世界一直在变，我们通过持续不断的学习刷新对世界的认知，在变化中抓住属于自己的机会。
教育背景，工作履历证明你曾经如何，工作表现证明你现在如何，而持续学习的能力将代表你未来将会如何。相信你的朋友圈有流传着这样的故事，A提升学历后，升职，薪水翻了几番，找到了更好的工作……
年龄越大越变的不爱学习。尤其是在成年期，我们更倾向于维持我们学到的东西，对任何挑战我们观点和理念的信息和数据甚至产生抵触心理。毋庸置疑的是，企业更需要的是那些能够展示出高水平“学习力”的员工，“学习力”是指快速成长和调整自身技能的渴望和能力，以保持在工作生涯中的称职状态。
但问题是，在当今的职场中，工作和学习往往是冲突的。大多数公司更重视的是员工的绩效和工作成果，而不是“推广学习文化”，扩大员工的个人技能。苛求越来越高的效率和业绩，这坑是求知欲和学习的最大障碍，对此，希望克服这一挑战的人应该考虑这四点建议：
第一，留出时间去学习。学习的最大障碍之一就是时间，尤其是当你专注于提供高水平的绩效时。因此，你必须拥有自己的学习过程，管理你的专业成长和发展。
第二，忽略你的优势。我们都会选择一个我们所擅长的工作，你只能通过改善弱点来发展新的优势。如果你想获得以前没有的技能，或者发展新的专长，你必然会把注意力集中在你所不知道的事情上。你可以利用你现有的一些能力，学习新事物或者在新领域获得有价值的经验。
第三，向他人学习。学习不只是接受正规的培训或教育，一些最大的学习机会是从他人那里学习: 例如，同龄人，同事，老板。事实上，正式的学习往往只会促进特定内容或专长的获得，而自发和社会类型的学习则更有可能形成新的习惯和实践行为。
第四，选择合适学习的组织。研究表明，丰富的学习环境在塑造我们的经验和帮助我们发展新知识方面发挥着关键作用。用相对较少的时间将复习效果最大化。比如武汉新与成商学院，带你高效搞定MBA学历，真正学习到有用的东西。