阿米巴经营就是一种经营管理方法，是日本著名的企业家稻盛和夫独创的经营管理模式。简单来说，就是把组织划分成一个个小的团体，然后通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的人才，最终实现全体员工参与经营的一种管理方法。
稻盛先生一生成就了两家世界500强企业，他是怎么做到的呢？成功不是偶然的，要想在不同的两个行业都做到世界500强更不容易。稻盛先生主要有两大支柱确保了他的成功：第一是他的经营哲学，第二个是他的阿米巴经营模式。“敬天爱人，利他之心”是稻盛先生经营哲学的精髓，是他经营企业的基石。“做人何谓正确”是如何去判断和解决问题的基本原则。
中国有句俗话叫做“做事先做人”，是从小到大，父母、老师给教导我们的不外乎“是非对错、好坏善恶”这些做人的最朴实的道理，如做人要有良知，要正直，不要骗人，不要撒谎，不要.......等等。把做人何谓正确作为基准，从这一点出发去经营自己的人生，处理工作上，日常事务上的一系列问题，这样心里就会豁然开朗，所有的问题都会有正确的判。
困扰千百万家庭在小孩子的都育问题上，小孩子有时候很气人，不听话，做错事还不承认等，把家长们是气的火冒三丈，只想拉过来两巴掌狠狠收拾一餐了事。但是作为家长的我们多想想，这样做打骂小孩子对不对？那应该怎样做才对，这样心里有了正确的答案，难题自然迎刃而解。
在工作中，我们同样的只要把阿米巴经营哲学这一基准套用进去，我们的工作结果就会更精进。员工永远是与企业联系在一起的，关心公司的发展前途其实就是关心自己的发展前途，如果一个公司没有了前途，那么作为员工，当然更没有前途可言了。当你全心全意为了公司的前途而出谋划策时，当你为了公司的发展而努力工作时，你已经得到了老板的认可，在老板眼中你已经是一个很有前途的员工了，那么，接下来的提拔和加薪自然会降临到你的头上，也就是说，当你选择进入一家公司后，就应该抱着一种和公司一起成长，共同发展的工作态度。
“利他之心”就是“关爱他人”，仁爱，良知。利人也是利己，要想自利，必先利人。“利他之心”是一种高深的哲学智慧，最终“利他”之人都会自利，因为受过你好处的人都 会回报你，会报答你，而且所获得的远远大于付出，这就是大智慧。什么事情都爱斤斤计较的人，成不了大事。不关心自己员工，把员工当赚钱机器的企业经营都也一样成不了大事，员工最终会离他而去。