2000年，陈早春创立了“我爱我家”，时至今日，我爱我家已发展成为中国最大的房地产经纪公司之一，2011年，陈总再度出击，投资创办了BDHOME品牌。陈总认为，传统模式的家装市场量是很大，但普遍存在长节点、长价值链、产品链较多、服务周期较长等问题，客户买得很累，厂商卖得也很累。所以，BDHOME秉承的理念叫做“一网筑家”，也就是从设计到产品到配送，一站完成，符合现在年轻人的体验。
海量产品 所见即所得
BDHOME以O2O模式运营，与印度国家纺织部达成协议，与世界五百强法国达索集团签约成立合资公司，更是与意大利家具协会达和国内最大窗帘布艺商达成深度合作，提供优质产品，仅官网上产品就超过达一万三千种，8个月的时间，在中国一线城市布局36家体验店，并拥有了几十位实力卓越的资深境外设计师，免费为顾客打造软装设计方案，秉承着“所见即所得”的理念，他们将住宅软装解决方案与方案涉及产品的购买有机结合，以保证设计方案与实际效果的完美统一。
四大痛点 一站解决
陈总表示，传统家装行业存在诸多痛点：产品质量层次不齐、价格不透明、设计不到位、售后服务差等等问题，缺乏专业知识的消费者对家装很难把握。
通过O2O模式，BDHOME要做的，就是把关产品质量、消除中间环节，保证产品性价比、提供免费专业的软装设计、保障优质专业的售前售后服务，一并解决以上基础问题。
同时，陈总坚持认为，BDHOME打造领先的软装平台应着手于价格、品质、服务、解决方案四个方面。
①价格：线上线下全国统一的价格体系, 实现价格的完全透明化；借助O2O 双平台的卓越运营以及渠道的扁平化，极大地减少中间流通及物流环节；省去不必要的费用；资深买手搜罗进口高性价比的进口品牌。
②品质： 选择知名外贸代工厂合作制造家具，如亚力山卓集团。五金件品牌选择：海蒂诗、海福乐及百隆三大品牌；100%环保严格的质量控制体系，派遣专业人员驻厂监督生产环节。线上大量进口软装产品与日常生活产品，均为原装进口，达到欧洲健康环保标准。
③服务：BDHOME的服务团队以具有统一规范的高服务水准，例如：店面接待服务按照5星级酒店服务标准执行；拥有专业的物流运输安装合作伙伴；20天无理由退货，2年内非人为质量问题我们免费更换。
④解决方案：BDHOME设计团队拥有几十位资深境外设计师，实力雄厚的设计师团队，具有卓绝的整体软装解决方案能力，为顾客提供专业的室内软装方面的咨询服务，精心打造四大风格、不同主题与价位的住宅软装整体搭配系列方案，免费倾力为顾客打造完美新居。
对于此次大会，陈总认为举办的非常好且很有必要，因为它可以帮助中小帮助中小企业转型，让他们拥抱互联网，并理解互联网其实是要以服务为核心的。同时，陈总也会在大会上分享“重塑家装生态体系”的主题，深入浅出的为大家展现3D+互联网+供应链的思路。
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