63岁的美国女士Eva Echeverria称，她在使用强生爽身粉等产品数十年后，被检出卵巢癌晚期。当地时间8月21日，强生公司被要求向其赔偿4.17亿美元（约合27.8亿元人民币）。
这是强生因滑石粉卫生用品致癌风险在美国面临的4800起法律诉讼中的最新一起，也是迄今为止被判赔偿金额最高的一起，超过了此前数起已判决官司的赔款总额。
强生多次身陷“致癌门”事件，也引起了国内媒体和用户对于母婴洗护用品的关注。
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母婴洗护市场兴起
2016年7月21日，罗兰贝格发布《中国母婴童市场研究报告》，估算未来五年的中国母婴童市场的整体规模，将从2015年的1.8万亿元发展至2020年的近3.6万亿元。
近年来，二胎政策利好，人均消费水平提高，需求旺盛……近年来，中国婴童经济以年增长率超过30%的高速发展，目前，中国已经成为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国。众多利好条件下，国内外品牌纷纷抢滩进驻母婴洗护市场。
其中，婴幼儿洗护市场是整个婴童业发展最为稳健的一支，一方面，该类别产品本身即属于高消耗产品，普及度广、使用频率快、消耗量大；另一方面，随着季节变化的不同特点，也能够产生强大的消费需求。而在婴童洗护市场中，婴幼儿护肤类、洗沐类产品的发展最为突出。
艾儿销售总监王志强在接受采访时分析道：“婴童洗护产品市场机会很大，良好的发展趋势不可抵挡。市场潜力表现在两方面：一个是推动，婴童展会、品牌、渠道商的发力；一个是拉动，二胎政策出台，后劲比较足。大众消费习惯、消费水平提高。”
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国产品牌纷纷进驻
母婴市场竞争激烈，压力主要来自于外资巨头。未来国内品牌要在市场上占据稳固地位，是一个颇大的挑战。最近，外资巨头强生身陷滑石粉危机，法律纠纷不断，声誉严重受挫，这也给国内品牌带来了一丝机会。
在严峻的市场考验面前，子初等本土品牌也蓄力待发，正在迅速崛起，好孩子、韩束等老牌公司也开始布局母婴洗护领域。
成人化妆品品牌韩束在2016年宣布，投巨资进入儿童洗护领域，成立红色小象。除在渠道建设及产品投入3亿元外，还将投入4亿元广告费。韩束认为，母婴领域已在成为红海，是近年的一大风口。
今年7月25日，韩束CEO吕义雄在年中会议表示，红色小象品牌将以超越强生和贝亲两大品牌为目标。
2016年初，韩束公司正式上市红色小象脆弱肌呵护组合，并邀请赵薇代言。韩束计划对红色小象投入5亿广告资源。据吕义雄表示，5亿广告资源包括：《快乐大本营》全年特约权、《快乐大本营》全年正一位硬广、《天天向上》全年正一位广告、《金鹰独播剧场》下半年冠名权，以及《金鹰独播剧场》全年正一位广告。
成立于1989年的好孩子，是中国最大的母婴产品分销和零售平台，专业从事儿童及母婴产品的研发、制造及全渠道分销和零售，主要产品有婴儿推车、安全座椅、童车、衣服、洗护等儿童用品。
2007年，好孩子开始布局母婴护理，并通过猎头，高薪聘请拥有国际化背景的诸多专业管理人才加盟。
去年3月，姜蓉芬加入好孩子，成为护理部总经理。一年多的时间里，好孩子护理部增加改进了1000多个SKU，进行全品类创新，年销售额增长了58%，利润率同比增长40%。
接下来，好孩子将打造一个全新的线下育儿馆，线上线下两手抓，专注国内市场的同时，她想把好孩子的护理用品也进一步推向国际。
2012年，子初在广州成立。从成立之初，子初就强调供应链和全渠道能力，走高品质路线，树立大品牌，自主设计、自主研发。
护肤系列之后，子初又相继推出母婴护理和母婴小家电系列，成立母婴护理中心和全国第一家母婴小家电研发中心，专门用于自主研发。
目前，子初已建有3个产业园和7个仓储中心，库存天数缩短至27天。子初在同品类的全网销量稳居行业第一，其中孕妇乳垫和待产包更是千万孕妈的首选。
一直走线上的子初也于去年11月开始铺线下渠道，为用户提供更好的服务，并力图打通线上和线下，建立子初生活馆。
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结 语
在愈来愈多的90后父母面前，国外品牌的品牌优势并不明显，新一代家长更为实际，关注更多的是产品本身和口碑，加上国外品牌频传危机，国产品牌因此获得了发展的大好机会。
此外，虽然母婴市场的线上渠道增长迅速，但线下渠道仍是主流，还会随着国内购物中心的扩张而进一步发展。消费者购买渠道日趋多元化，品牌已进入全渠道竞争，线下线上齐头并进，各有侧重。不管是国外品牌还是本土品牌，迎接他们的，除了巨大的市场之外，还有日趋白热化的竞争。