有个朋友是企业的内训师，他吐槽说：这些外部培训师真是轻松，一堂课几千上万，赶上我们有些人干一个月了，我们内训师讲一堂课，一小时才百十多块钱不到，请外部老师来讲课，真的太贵了！
外部老师比内训师的课酬高很多，究竟是什么原因呢？
一、真实课酬与风险
这位朋友的说法，某种程度上讲是对的，如果单纯从售价上来看，外部培训师一堂课，确实等于内部培训师讲好几天。
甚至如果你请的是大师级别的，一堂课就要几十万，都赶上某些员工几年的薪酬了。
可是如果你去深入了解，就会知道，其实这个钱，不都是老师一个人拿走了。
企业支付的培训费用当中，除了老师的课酬之外，还包含了咨询公司的场地、人工、交通、差旅等费用。
当然了，还要包含销售推广成功的佣金。
就像我们去饭店吃饭，一盘土豆丝卖到几十块，原因不是土豆有多贵，而是卖土豆的人、给你洗土豆的人、炒土豆的人，以及把菜给你端上来的人，他们都是“成本”。
这些成本，肯定都要含到土豆丝的价格里。
除此之外，老师也不是365天一直在讲课，还存在收入的风险——培训师上课，就有钱赚，没课上，就没钱赚，还要自己缴纳各种保险。
相比于企业内训师而言，这种外部老师是没有底薪的，赶上自己身体不舒服，或者是像今年这样的疫情影响，老师的收入马上就会中断。
因此在外人看来，培训师收的成千上万，实际到手的并没有那么多，而且还要承担一定的风险。
二、更强的专业
除了成本和风险之外，培训师高收入的重要原因是：有更强的专业技能。
内训师讲不好，问题不大，毕竟都是一个公司的，同事都会包容一些，职业培训师讲不好，基本上就砸了自己的饭碗。
如何保持自己的专业性？大部分有追求的职业培训师，都不会一套课件打天下。
想要在这个行业立足，尤其是在今天信息爆炸的时代里，就需要不停地去给自己的知识做更新迭代，不停去充实自己，积累更多新的案例。
想要给学员一碗水，自己就要至少有一桶水，甚至厉害的老师，要有一缸水。
因此我认识的很多职业培训师，包括我自己，每年都会花费一定的预算出去听课。
要知道企业培训师听课，都是公司掏钱，大家并不会有什么心疼的感觉，可是职业培训师听课，都是要从自己的口袋里掏真金白银出来。
只有平时做到深入的积累，才能在课堂上有良好的表现，更好地帮助到学员。
而且就授课技巧而言，外部的培训师，一般情况下都要好过内部的培训师，授课思路以及案例的新鲜程度，也要优于内部的培训师。
这个不是说内部的培训师做的不好，而是大家花费的时间和精力都不一样，内部培训师更多注重的是内部的业务，授课并不是核心的工作。
而外部的培训师，除了自有的知识体系以外，还会考虑到学员的接受程度。
所以不光有好的知识，还要有好的呈现方式，学员才能吸收的更多，企业多付出的金钱，是在为老师的专业买单。
三、内训师增值，你也可以
说了上面的理由，我们要谈一谈：内训师，难道就不能贵起来吗？
其实内训师很“贵”的！一个好的内训师，可以协助企业做知识的沉淀，传承企业的价值。
如果在这个过程当中，帮助企业提升了价值，赚了更多的钱，这个内训师也会有相应的知识和经验沉淀。
当这些知识和经验沉淀好之后，一样有赚大钱的机会。
如果企业内部有合适的上升通道，做的好的内训师，会得到优先提拔。
如果内训师没有合适的上升通道，只要本事过硬，到了市场上，一样会很受欢迎。
但是前提是内训师自己，要以职业培训师的标准，去认真要求自己，而不是应付任务。
我这几天上课，客户跟我提到一个案例——他们作为一家大型国企，有好几个员工，竟然被咨询公司挖走了。
这说明了什么？
如果把内训师这个工作做好了，未来就有机会转型成为外部的培训师，发挥更大的价值，当然了，前提是能够承受上面说的风险。
这种内训师转型的外部培训师，尤其是大型企业出来的老师，在市场上会格外受欢迎，比如华为出来的老师，大家就非常喜欢。
原用友大学的校长田俊国老师，也是属于从企业当中出来自己创业，现在也做得风生水起。
所以怀才这个事，跟怀孕一样，如果没有被发现，说明还不够大，努力在企业当中沉淀自己，把手头的工作做到极致，迟早会有人来给你兑现。
朋友听完我的论述之后，若有所思地点了点头，看来他已经想要撸起袖子加油干了。
尾声
其实不管是内训师还是外部培训师，最核心的都是能够帮企业创造价值。
只有不断帮企业提供价值，解决实际的问题，才能够有更强的生命力。
价值到位了，钱自然也就到位了，毕竟钱都是跟着价值走的。
欢迎你留言聊聊：你是如何看待这个事情？
