上班日每天2000人，周末节假日每天超过3000人，这么多游客都不约而同的去一个地方——“绿岛蓝湾”乡村旅游，你说生意红火不红火？
不管是本地游客，外地游客，还是业内参观学习者，近段时间他们都会来湖南常德津市“绿岛蓝湾”打卡消费。这里区位条件一般，旅游资源一般，为什么会一炮走红？他们成功的密钥在哪里。今天跟随谈老师，分析一下绿岛蓝湾走红的真实原因。
一、昔日绿岛蓝湾
心系家乡的新时代农民，在深圳打拼多年的罗鉴远，2013年毅然决定返乡，从创建绿岛果蔬合作社开始再创业，依托毛里湖国家湿地公园开发乡村旅游项目。
罗总看中的是：这里由一个半岛和两个独立湖心岛组成，三岛浑然天成，湖光山色，景观壮阔；毛里湖微波荡漾，湖上珍稀鸟类欢快翱翔，湖中鱼儿碧波戏水，鸟语花香，空气清新舒爽，四季宜人。
绿岛蓝湾在建设和开发的过程中，罗总一开始并不懂什么是休闲农业与乡村旅游，手头虽然有一点钱，由于不会做，能做的就是遵循生态保护原则，把钱全部花在岛上种植的20万株树木上了。
不懂就学，据罗总自己介绍：从2015年开始，他就开始学习乡村旅游知识，在学习中他了解到了我，买了我的休闲农业专业书籍，成为了我的铁粉，通过不断学习，逐渐懂得了休闲农业与乡村旅游的基础知识。
2016年罗总邀请我们团队到绿岛蓝湾进行现场指导，当时的绿岛蓝湾，进岛的路非常不好走，不仅路弯路窄，还有一段是砂石路面，岛上只有一栋民房，除了罗总自己住，还可以接待二三桌来岛的客人吃饭。岛上除了大量的树木，还种了一些蔬菜，养了少量土鸡。
我们团队到来后，主要传授给罗总的是：如何重运营，轻资产打造休闲农业与乡村旅游。做乡村旅游最重要的是主题IP，这个IP可以是产业，也可以是文化，还可以是旅游活动。结合绿岛蓝湾的山水资源条件，我提出了重点要做好“水”文化这个主题。
2017年，津市市举办首届青年创新创业大赛。罗总认为这是一次好机会，因此，专程跑到湖南生物机电职业技术学院我的办公室，把他的发展思路给我，经过反复指导修改，其创业方案一举拿到市里的一等奖。从此开启了绿岛蓝湾的发展之路。
二、轻资产打造“水”文化主题
踏上小岛，不认真品味，你会感觉并无什么特别之处。水中捉鱼活动，随处可见的水上无动力游乐设施，与别的地方并无差别。但仔细探寻和感受，就能感受到它的核心文化，即水韵、渔歌。
绿岛蓝湾《大湖水韵》表演，是一场湖岛山水、渔歌唱晚、游客互动于一体的“盛宴”。谈到演出，游客见惯了太多大投入、大场景、大制作、高大上的实景演出，都是巨额广告投入，但景区的停车场照样是空空如也。
绿岛蓝湾《大湖水韵》实景演出，道具是几个竹筏，演员是全体员工，前一分钟还在挖红薯，下一分钟当演员，一对音箱不过万元，一个主持台（游客休息的平台）由一顶帐篷撑起，戏服是几件汉服，白天演出，无任何灯光需求，总投资不超过10万元。表演完全是业余演出水平，在冷雾衬托下，实现了唯美的画面。
就是这么一场近两个小时的演出，就能满足游客口味，游客就能冲其而来。暖场和演出能带动一半以上的游客互动。罗总告诉我，如果一场演出没有一半的游客互动，就定为失败。这场演出，无论刮风下雨，从不间断，一年365天。在现场，不管是青年男女，还是大爷大妈，随着音乐的节奏，都会情不自禁举起双手左右摇晃。
这里不追求高大上，不搞大投入，只做游客喜欢、期待、参与、互动、回忆且可持续发展的主题文化，《大湖水韵》是绿岛蓝湾景区的核心吸引物，也是轻资产，重运营的一个典型案例。（待续）