《港囧》可谓是最近大众关注的话题，从其票房的表现就可以看出火爆程度。截至10月4日，上映10天的《港囧》累计票房12.8亿，打破了此前由徐峥执导的前作《泰囧》于2012年底创下的12.68亿票房纪录，再度刷新了国内2D电影票房新纪录。同时《港囧》在一定程度上也反映与代表了今天这个时代的商业现象。为什么此电影能如此火爆成功？徐峥的成功给我们看到的不是鸡汤，而是真实的商业奋斗轨迹，是以下的模式。
第一，《港囧》“众筹”引关注
随着《港囧》的上映，徐峥导演联手浦发信用卡推出的“积分众筹”项目，，也算是赚足了用户的眼球。与之前的资金众筹模式，它是以一种“虚拟资产”信用卡积分的形式，整个过程没有涉及到资金。用户关注浦发银行官方微信号并绑定浦发信用卡即可参与到积分众筹里来，这个借助信用卡的流量算是一大成功点。参与的人，将会获得《港囧》电影的“合伙人”证书，还能获赠两张《港囧》电子影券等等。你说我咋就没这么走运，现在办理浦发信用卡还来得及吗。。。。。。
这种积分参与的众筹项目市场认可度还是蛮高的。这对消费者来说，既新颖又很有诱惑力。所以消费者的参与热情也会水涨船高。这对制片方和浦发来讲，是一种双赢的局面。一方面，浦发可以保持用户的活跃度、黏性；另一方面，电影或是演艺公司能够提前增加曝光度并锁定可观票房，并以此打通线下各项娱乐经济业务。
其实，这也让我们看到徐峥在这一路的过程中也都在不断尝试、探索，在围绕着“笑点”电影取得成功之后，开始聚焦于其中的一个题材，就是以“囧”来进行打造一系列产品，比如《人在囧途》之后的《人再囧途之泰囧》，再到《港囧》。其商业模式可谓是渐行清晰，可以预见徐峥接下来将会围绕着地方(国家、地区)为特性来构建不同的“囧”，并由此探索不同文化下的笑点。
第二，互联网营销模式植入广告
“先生您好，这是大象安全套，很忙的时候都可以这样……哈，单手打开。好爽的。”看徐来还在犹豫，发套套的美女继续说“只要你手握大象，就可以兴风作浪。”然后，徐来接下了这个绿色的套套，一个由套套引起的“港囧之旅”正式拉开。
大家在观影的过程中，都会开始注意到这个名不见经传的“套套”先生了，并且在网上也迅速火了起来。不管后边咋样，这个品牌算是突破小圈了奔向大众了。
第三，“港囧”的三大启示
《港囧》的热播，正是在“互联网+”信息碎片化下所催生的，其中有以下两方面，第一：我们现处在一个信息高度碎片的时代，可能大部分人已经不太花时间去思考有“深度”的艺术;第二：经济下行压力造成，必然导致社会竞争压力加大，这对处于这个时代“苦逼“奋斗的我们来说，需要借助一些娱乐方式来为减压。而这种不占用大脑“内存”，还能大笑的电影显然是非常不错的选择。第三：生活来源靠的是什么，答案：金钱，没有钱什么都做不成这个时代，物价高涨，信息碎片化，经济还下行，压力不断增大，不赚钱就只能存钱再存钱，勒紧裤腰带能省几个钱是几个钱。现在是什么时代了？“互联网+“时代，什么都有可能发生，众筹，网上超市、O2O等等，都有可能是你的一席之地，站的住脚的地方。
文由天天添财（微信公众号tttcaicom）整理提供