《经济日报》中国经济网12月10日奇瑞汽车有限公司凭借良好的企业文化，荣获智联招聘、哈佛商业评论、北京大学社会调查研究中心、中国劳动经济学会等联合主办的“共生职场，效率共赢”2019年度“最佳雇主”颁奖典礼而高效的人力资源体系，奇瑞汽车股份有限公司荣获“2019中国最佳雇主”百强雇主，奇瑞已连续五年获得此殊荣。
“中国年度最佳雇主”是一项旨在寻找和选择最佳雇主的调查活动。在人力资源领域一直享有“奥斯卡”的美誉。主办方邀请企业员工、行业顾问、学术专家、高级人力资源和媒体人员对企业进行综合评价。评价范围包括：雇主形象、雇主文化、薪资福利、工作环境、组织管理等各方面。今年已有5万多家企业报名参加选举。与奇瑞一起上榜的还有腾讯、华为、阿里巴巴、亚马逊中国等知名企业。
随着人才竞争的激烈，雇主品牌建设已成为企业最重要的“软实力”之一。奇瑞汽车自成立以来，一直致力于打造真正的国际一流品牌。公司始终坚持“以人为本、开放包容”的人才理念，努力营造良好的企业文化，建立健全员工培训和晋升制度，不断提高薪酬福利待遇，为个人成长和发展创造空间和平台。
员工发展培养方面,奇瑞的“V”字型正向开研发体系,给了广大员工最广阔的发展平台,长期正向自主研发,为每位员工提供了最具含金量的在岗学习机会。全球制造工艺技能大赛、青年员工创新创意大赛、硅谷、劳恩海姆等国际化研发中心、奇瑞捷豹路虎合资公司、这些都为工程师提供了交流的机会和学习的平台。对于新入职的大学生,奇瑞建立并且一直践行一项行之有效的老带新的“导师制”,帮助年轻人快速适应新岗位,快速成长。对于在职人员,提定期供专业系统的培训课程体系。对各级行政管理者,奇瑞还开展“启航计划”、“领导力之旅”培训项目,并与清华大学、上海交大等建立了联合培养机制,以满足公司不同人群的发展需求。
在知识管理共享方面，奇瑞建立了知识管理平台kms，对各部门的知识文档进行管理，促进知识的多场景应用。通过这个平台，员工可以学习以往项目的经验和知识，迅速充实自己。同时，员工也可以贡献自己的经验和知识，形成一个学习的领域。
在提高管理效率方面，奇瑞将定期开展多种形式的专项员工调查，包括企业文化环境调查、青年员工思想动态调查、员工满意度调查等，奇瑞可以深入了解员工在文化视野、培训与发展、工作回报、领导效率等方面存在的问题和需求，找出如何提高组织效率的关键因素，并与各业务团队和员工共同制定改进措施，共同推动实施，激发员工活力，提高管理效率，进而提高公司经营效率。
好雇主自然能够吸引一流人才争相集聚。近年来,奇瑞已经打造了一个融合了奇瑞、奇瑞捷豹路虎的研发人才和技术形成一体化的全球研发体系,形成了覆盖芜湖总部、上海、欧洲、北美、中东以及巴西的全球研发基地布局。同时全球化研发布局也成为奇瑞汇聚全球高端人才的大平台,建成了包括来自宝马、通用、福特等跨国汽车公司在内的超过5500人的研发团队,并且在此平台上实现了先进技术、流程、人力资源的流动互融。
在经济全球化的背景下，奇瑞汽车再次被列为“2019年度100强雇主”名单，充分体现了奇瑞先进的人才理念和成熟的人力资源管理体系，为奇瑞汽车应对未来的全球竞争奠定了坚实的基础。国际品牌。