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编辑|还是叫XX吧
来源|粉丝投稿
前几天大家应该看到了一则消息，某地级市的水利设计院发不出钱，要申请破产了。
今天这家也是水利设计院，但突出一个豪横有钱！
针对院里 某特定部门员工做的PPT，一页就给500绩效啊！
院和院的差距，真不是一般性的大。
以下是读者投稿：
X总，投个搞，近期吃了大量的单位的瓜，让我们单位也上上榜。
成都市****设计院
1、收入
本科毕业快10年，生产岗，收入税前各种各样加起来大概9~10W。
绩效发放极度缓慢，目前22年之前的项目大多都还没发，23年更不考虑了，好些19年的项目都还没结。
单位21年薪酬制度改革， 生产人员基本工资低于同级别行政人员 ，因为生产人员有绩效工资，而行政岗只有年终奖金。
结果现在的实际情况是，平均下来行政岗每年发的年终奖金高于生产人员平均绩效，两头全占。
2、工作强度
传统水利，且现在项目越来越多、体量越来越大，生产人员工作量逐年加大翻倍，所有项目都是拼命赶出来的。
在家或者在单位，长期加班， 基本996，加班到凌晨每周也有1-2次 ，当然行政的朝九晚五。
3、人员比例
行政、生产基本对半开。
4、风气
生产人员处于鄙视链底端，生产、行政素来不对付，但行政掌管的东西较多，办很多事都得看他们脸色，妖风多。
5、推荐与否
搞行政推荐，生产不推荐。
6、吃瓜
a.22年听说单位人均收入有20w，生产人均不到10w，不知道钱发哪里去了。
b.应集团要求缩减中层管理岗位，基本上只把生产部门砍了，行政的基本没动。改革完成增加了一个策划分院， 院长是一个91年的本科女， 厉害了。名为策划分院，实际上后面人说他们不策划项目，只做宣传，项目策划别找他、她们？
c.23年8月审计来单位检查，说单位人员工资发超了，故单位暂停发现项目绩效。目前靠基本工资养起。
d.刚发一个文件，针对策划分院的，内容主要就是策划分院现在开始弄项目策划了，要写PPT很辛苦，所以要给他们专门制定了PPT编写及汇报的项目绩效制度。
绩效发放标准截图如下：
这份文件还特别指出， 用于项目汇报的PPT文件不在此之列。
也就是说普通生产部门与这份绩效文件大概率是没关系了。
考虑到对外宣传的PPT模板都是一致的，无非是内容上略有不同。
愿意为PPT支付如此高昂费用的设计院，担得起豪横二字。
据我所知，建筑效果图正常的外包市场价也就七八百左右，顶级会议或IPO融资路演PPT制作成本大概3000/页。
500/页的PPT也不是说不能接受， 但作为公司内部绩效 ，给那么多还是相当惊人的。
尤其该院普通生产部门员工年薪也才10万出头。
作为对比，后台有位读者曾投稿（这位读者的故事过几天发出来）， 他为单位搞了152张建筑设计效果图，当月绩效仅仅发了5000。
折合到每张效果图上，就值32元.....
所以，我比较好奇一页PPT就得花500制作，最终得达到怎样的呈现水准？
如果有知晓的读者不妨后台分享一下。
最后，如此豪横设计院当然得广而告之啦，大家顺手点赞转发，感恩！
-完-
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