作者/李静玉 编辑/李忻融
本文首发：娱乐资本论（yulezibenlun)
最近，张朝阳露面的次数有些频繁。
12月10日，张朝阳出现在了自制剧《法医秦明》的庆功宴上。《法医秦明》目前会员已播至大结局，据此次庆功会上披露的数据：该剧在搜狐视频上总*放播**量已超12亿，B站总*放播**量目前则是1.47亿。该剧另一出品方博集影业董事长黄隽青表示，《法医秦明2》目前正在做剧本，争取明年如期上线。
而在12月8日的第四届全国视听大会上，张朝阳也是主题演讲的嘉宾。
11月16*他日**还在乌镇，与互联网圈众大佬在丁磊的猪肉宴上“把酒言欢”，隔天他就又来为搜狐第三届自媒体论坛站台了。
从张朝阳最近几次露面的来看，他精神状态不错，既没有留着像他2007年时一样不羁的长发，也不是他最容光焕发时的短发，而是温和的中短发，五十而知天命，也许对于曾经声称可以活到150岁的张朝阳来说，这可能都不算是中场休息。
“搜狐是中国最早的互联网企业，历史悠久”，张朝阳这么说，几乎互联网的每一场战役搜狐都有参与，但离第一名总是差一步，有人写“专业陪跑22年，说的不是小李子，是张朝阳”。
要知道中国互联网的历史也不过这20年，在门户、搜索殷勤、游戏、PGC、新闻客户端各个战场，搜狐都率先起跑，却后程乏力。
搜狐被称为互联网人的黄埔军校，马化腾曾坐在台下听张朝阳演讲，如今各视频网站的大佬龚宇、古永锵都曾效力于张朝阳麾下。
如今，后来者居上，互联网世界早已换了天下。在刚刚结束的第四届全国视听大会上，视听协会发布了最新的发展研究报告显示，BAT旗下的爱奇艺、优酷和腾讯视频的市场份额超过了50%，视频江湖已经进入到寡头垄断时代（点击复习：视频行业进入寡头垄断时代：BAT份额超过50%，其他视频平台的活路在哪里？）。而张朝阳的搜狐视频虽然是最早一批做视频的，却是“起了一个大早，赶了一个晚集”，只能处于第二梯队。而且按照清华大学教授尹鸿的说法，第二梯队的视频平台已经无法打*局破**面。
在搜狐World大会上，张朝阳就曾发表讲说，阐述搜狐2017年的战略布局，从娱乐和资讯两端入手，搜狐视频、搜狐新闻客户端、畅游、搜狗四大块兼顾，其中搜狐视频将会继续自制剧和出品人战略。
《法医秦明》大热也让搜狐视频小小扬眉吐气了一把，张朝阳也频频把《法医秦明》的成绩拿来为搜狐视频背书，不过根据坊间传言，搜狐视频视频CEO邓晔早已离职，如今搜狐视频由王朝阳本人亲自挂帅，那么在成绩与动荡之间，搜狐视频该如何突围？
搜狐视频战略：专注自制剧，尝试小型网综，不做网大
王朝阳大概被多次问及搜狐视频是否难掩夕阳之势了，他讲“风水轮流转”，但他也说“一段低潮不代表永远的低潮，还是希望重新回到舞台中心，重新能够在规模上，以及一些重大的商业模式上或者用户形态上能够走向主流，在中国互联网下半场我们还是很有希望的。”
各个视频平台如今已经形成了各自的特色。
爱奇艺不仅有网综《奇葩说》、韩剧《太阳的后裔》，还有把市场炒得火热的网络大电影，但是张朝阳对于网大不以为然。
他说“网大基本不做，（我）认为这个模式不是很好的模式。
《大鹏嘚吧嘚》
而在网综方面，搜狐有过很好的尝试，比如大鹏的《大鹏嘚吧嘚》，所以在网综方面，他们依然“会有限度尝试，但是我不认为对收费有太大的促进。网综小型的还是很成功的，大鹏工作室内一做的东西，属于小规模，但是不会做投资很大的网综。”
话语之间，张朝阳表现出对于大投资内容的不信任感，无论是版权采购方面还是自制方面，“大量买头部内容为流量，这种（做法）是无底洞，各家视频平台都是严重亏损，这个模式是不健康的。我们并不主张现有模式上争第一名，而是能够积极探索可持续发展的模式，所以必须走出新路，比如自制的广告+收费。”
“今年爆发的几个好剧明年会拍第二季，比如《法医秦明》和《亲爱的公主病》。”
另外，搜狐也很重视PGC内容，虽然PGC的热潮已经平息，搜狐的出品人生态仅排在优土自频道生态之后，他们也将针对出品人变现和后台服务也将进一步升级优化，同时更多地与MCN机构合作。
根据搜狐视频产品技术中心总监、56网总编辑郑韬发表的数据，他们的出品人数从去年的3000个增加到现在的4300个，而这一短视频市场，依然有很多垂直领域的空白。
人事动荡与矫枉过正
昨天参与搜狐出品人大会的嘉宾，有两位都是曾经的搜狐员工，比如罐头视频的创始人刘娅楠以及壹亿威威创始人陆那宁。
娱乐资本论曾经盘点过搜狐从2012年至今离职的高管（点击复习：传搜狐视频获10亿美元投资背后，出走高管已形成“新搜狐系”），如今这个名单又有增加，比如前搜狐视频CEO邓晔，事实上，关于搜狐内斗外界早有传闻，张朝阳曾经做过一些人士调整来制止内斗，只是这一次事情似乎有些严重。
张朝阳
“现在（搜狐）视频的BOSS就是张朝阳”，搜狐员工说，这也从侧面证实了邓晔离职的传闻。
曾经被称为张朝阳左膀右臂的两个女人王昕和余楚媛分别于2014年和今年7月份离职。
今年在搜狐WORLD大会和出品人大会上露面的高管寥寥无几，只有搜狐副总裁崔莉莉，搜狐视频产品技术中心总经理、56网总经理马义，以及搜狐视频产品技术总监、56网总编辑郑轁，以及搜狐视频版权影视中心总经理马可。
有知情人士透露“之前搜狐的销售VP离开后，手底下原来有四个销售总经理，走得只剩下一个了，最后就把留下的那个扶成全国总经理了”，人士变动“可能是搜狐视频的困局”。
不知道这是不是好人张朝阳之过，“有一种CEO黑洞现象”，有业内人士评论道，当年张朝阳闭关，搜狐内斗严重，而在他回归之后，又开始亲自抓项目，这种矫枉过正的做法是管理上出了问题。
自制剧会否是救命稻草？
不过看起来，搜狐视频的自制部门倒是变动不大，《法医秦明》的总监制马可就在搜狐待了10年，如今她负责搜狐自制的整体业务，“这个团队都是我带起来的，比较稳定”，而搜狐自制从《无心法师》开始，到《刺客列传》、《法医秦明》做了不少新类型剧的尝试。
与其他平台相比，搜狐的自制剧策略显然更加清奇，“我们会尝试一些有趣的题材”，“团队核心员工都是80后，剩下的都是90后，和他们一起就是要保持年轻”，最近搜狐视频独家播出的由韩国Ggastar李光洙主演的《心里的声音》和都市幻想英雄剧《器灵》也都有不错的反响。
《法医秦明》
同时在自制剧策略方面，搜狐也一直坚持控制成本，不会盲目把钱花在明星演员身上，“我们就找合适的人选，当时拍《法医秦明》，我们就觉得张若昀特别合适，他自己也特别感兴趣，所以并没有很贵”，马可说。
“自制剧一般一部投资一两千万，或者两三千万，一般一部剧12-20集，20集三千万的话，每集就是150万。一集一两百万、两三百万，靠收费是可以收回成本的，是可持续的模式”，张朝阳多次谈起他们的自制剧投资战略。
搜狐缺钱吗？也许一定程度上是，至少张朝阳承认在烧钱方面搜狐视频烧不过BAT巨头。
不过，他们对于资本保守的态度，与他们在美国上市不无关系，张朝阳看到国内资本的涌动，只能说“我们只好望洋兴叹”。
“我们想动不太好动，之前社交网络上没做成，没有爆炸性，做其他扩张的业务就要花钱，花钱太多，盈利就会受影响，但我们不像亚马逊在美国，尽管亚马逊不盈利，美国投资人还是会给很高的价值，但是给我们很低的市值，连带认为搜狐现在不行了，所以这个时候我们在美国上市所引起弊端就显现了，我们多年前就是孤儿股，资本市场目前对搜狐是不太公平的。”
内容在哪里，用户就在哪里，不知道自制剧会否是搜狐视频的救命稻草。
张朝阳喜欢看美剧，《国土安全》、《西部世界》等热剧他都会追，他也认为“视频行业会走向类似美剧和韩剧的道路，自制模式”，“最重要的有好作品吸引大量流量过来，因为视频不具有垄断性的，每个电视台都有自己的特色，就像每个视频网站。”
搜狐world大会
搜狐world大会时正是美国大选前一天，当时对于美国大选结果张朝阳还做了预测，他说“我觉得希拉里一定会胜出，因为大家投票是给可预测性，可延续性”，但最终是特兰普当选美国总统。
不过，但愿张朝阳对于搜狐的未来不会赌错，话又说回来，即便张朝阳没能像小李子一样终于获得奥斯卡结束陪跑，他依然在江湖上有属于他的地位。
