最近听人介绍买了本书《职场晋升101》。因为自己在职场上有很多的事情不懂，所以看了一下目录决定买这本书，回来针对性的补一下自己在职场上的弱点。这本书是吴晓波推荐的，是由江苏凤凰文艺出版社出版。2022年4月第一版。
这本书分为三个部分。第一部分是管理自己，第二部分是管理团队，第三部分是管理老板。其中每一部分又分成很多的小节，每一节大概有一至四页的篇幅。每一小节都不算长，但是讲了职场上很现实的问题。几乎每个人或多或少都会碰到过，尤其是职场小白和进入社会不久的职场人，这本书对于他们作用还是挺大的，能有很多的启发，作为事业发展道路上的指明灯还是有一定作用的。三个章节总共加起来有101个小节。
比如在第一章的第一节中标题是“为什么90%的简历会被刷掉？”
这个问题可以说很多职场人员都问过自己。为什么自己的简历没有被看上？接下来第二行划重点，字体加粗加大，并且下面还有下划线，简单明了的告诉了我们：“因为你没有给对方一个面试你的理由。”
作者认为，面试时个人简历中一定要针对你所面试的岗位来设计，列举核心优势，而不是罗列一堆工作技能教育经历。另外就是自我评价中，很多人会说自己好学，能吃苦。但是这种话放在任何人身上好像都可以说得过去。所以自我评价方面应该写你跟岗位的匹配度。比方说，针对一个网络写手的工作，你说你有三年的公众号主笔，愿意为了写好一篇文章去找很多的资料，愿意修改。最后，工作经历不能只写做了什么，而应该写做成功了什么，这样就可以成功给对方一个选择你的理由。
第二部分管理团队中第48节，题目是“为什么同事总没有耐心听完我的想法？”下面也同样是重点句子标黑加粗加下划线。这一句话，简明扼要地指出了：“因为你没有说清别人关心的重点。”
作者认为最主要的解决方法是说话说重点。而且所谓的重点，是别人关心的重点，而不是你认为的重点。比如，在有些时候可以直接说结论，接下来才是为这个结论提供支撑的原因。这样讲就能引起别人的注意力，使大家想听你接下来的长篇大论。
第三部分管理老板中的第82节。题目“怎么样让老板不抠”，下面重点语句“让他吃饱”。
通常员工觉得事情太多了，扛不住的时候，都会向老板申请要多加一个人手，而这时老板往往考虑到成本问题，不予理睬，作者认为如果想成功的让老板多招聘一个人，就需要告诉老板多招入一个人能给公司带来什么效益，而不是给老板的感觉是——招人只是为了帮自己分担压力。如果是为了公司的前景找想，那老板是很愿意再招一个人的。
最后我觉得这本书不是看一遍就可以丢在一边的，因为它就像一个搜索搜索引形。如果大家在工作中出现了问题，便可以随手翻开这本书查一查，上面有没有类似的指导。这样也可以给大家带来不同的解决问题的思路。指导大家在工作中更为顺利的完成工作。