图片来源:邻有有
在以1公里为半径的社区消费场景中，距离消费者越近，无疑越能掌握社区价值。
5公里外的沃尔玛以商品种类齐全、一站式采购体验，吸引家庭消费者驱车前往；1公里内的小型连锁商超，由于同质化竞争严重，则更加依赖区位优势，租金上反映为：越贴近社区人流，店铺租金越高。
无人售货机的出现，将商家与消费者的距离推进到最后50米。 在线下场景中，谁离消费者更近，谁就更可能成为最后的赢家。
毫无疑问，邻有有机器人商店在社区竞争中先天占有极大的区位优势，这也正是邻有有加盟者开展货道租赁共享经营模式的内在条件之一。
邻有有货道租赁的独创性
货道租赁：邻有有机器人商店支持加盟者与其他零售商建立共享租赁模式，租赁物为单条/多条货道、单柜/多柜，可承载任意类型的商品上架销售。
市面上的售货机种类极多，按照所售商品类型，可以分为饮料售货机、生鲜果蔬售货机、药品售货机、盲盒售货机、冰淇淋售货机、大件商品售货柜等。通常情况下，不同商品类型的售货机货道规格不同，因而难以混用。
饮料、盲盒、药品、生鲜售货机
品牌零售商家若想将自身商品推进到最后50米范围内销售，且避开与同类商品的竞争，那么就必须承担自建售货柜体系的高额成本。
邻有有机器人商店的出现，创新式地改变了这一局面。
邻有有机器人商店自主研发专利货道技术，率先实现了 货道可手动调节、货柜分离可拼装、商店布局智能记忆 等功能。例如，对于常见的酒水饮料，可采用标准化货道布局；当上架盲盒玩具等体积较大的商品时，可以手动调节货道进行上架；当上架纸巾、口罩等高密度小型商品时，减少货道间距甚至能够实现上架商品的数量翻倍！
单条货道可调节再加上最后50米的区位距离，为邻有有机器人商店扮演社区可共享卫星仓、开展货道租赁经营模式创造了独一无二、不可复制的先天优势。
如何开展货道租赁
为避免影响邻有有机器人商店的品牌认知，租赁货道数量最大不可超过机器人商店货道总量的1/3。
微型店：标准状况下货道数量为72，最大容量下货道数量为144。租赁货道最大数量建议为：24~48。
标准店：标准状况下货道数量为100，最大容量下货道数量为244。租赁货道最大数量建议为：33~80。
旗舰店：标准状况下货道数量为150，最大容量下货道数量为336。租赁货道最大数量建议为：50~112。
与商品寄售不同，在货道租赁经营模式中，加盟者仅向零售商收取固定的租金，不收取商品销售抽成。加盟者与零售商的经营彼此更加独立。
在收取货道租金时，加盟者应意识到：大宗商品的货道占用空间更大，因而单货道租赁的空间成本更高。这在租赁合同中应有所体现。
邻有有总部建议，货道租赁经营模式，应在邻有有机器人商店运营稳定后再进行开展，便于借助商店客流数据掌握更多的议价空间。
货道租赁注意事项
邻有有加盟者在进行货道租赁共享经营活动时，有以下三点需要注意：
避免店内商品同质化竞争：在租赁货道中上架的商品种类往往较为单一，且为同一品牌，加盟者应 避免租赁货道后与同店的其他商品产生较强的竞争关系 。例如，将货道租赁给海天味业，陈列海天酱油的同时，应避免同时上架其他品牌酱油，二者差异性较小，卖点基本相同，存在较强的竞争关系。
资质与授权： 尽可能与品牌直营方进行合作 ，在与授权方进行合作时，应确认对方有无品牌授权资质，以及商家商品所需的各类资质证明，如食品经营许可证、药品经营许可证等，避免因审核疏漏造成违法违规经营，带来经营损失。
协议责权明确：加盟者与零售商应签订权责明确的合作协议。对于商品上架、货损处理、经营报表、结算周期等，应明确说明，并保证双方有效遵守协议内容。
邻有有总部可为加盟者提供专业化的经营扶持，在投资及运营的全流程，加盟者均可向总部免费咨询并获取帮助。
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