9月5日， 中国生物技术股份公司（下称“中国生物”），承研的两款新冠灭活疫苗，在世界服贸大会上惊艳亮相，引来全场关注。
据了解，参展的两款灭活疫苗目前均已经进入最后的|||期临床试验阶段，这些试验正在包括阿联酋、巴林、秘鲁、阿根廷等国家次第展开，接种人数5万多人，样本人群已经覆盖了115个国家和地区。
国内疫苗顶级科学家、中国生物董事长杨晓明
目前，新冠病毒仍在世界各地猖狂肆虐，中国的防控任务也很艰巨。新冠疫苗是中国乃至于全世界同新冠病毒作战，能否取得彻底胜利的关键性筹码。新冠疫苗的每个重大进展，都牵动着全人类的心弦，引来关切和期待的目光。
在中国，全社会的力量都参与到抗击新冠行动中来，顶级科研机构都加入到疫苗研究队伍中来，但可以说，中国生物在这中间起到了中流砥柱的作用，是真正的民之担当、国之重器。
同时，中国生物在研发的同时，在北京和武汉两个生物制品研究所分别建设高等级生物安全生产设施，两个车间产能合计达到2.2亿剂次。
8月20日，中国生物新冠灭活疫苗国际临床试验（Ⅲ期）秘鲁共和国启动仪式在北京举行，中国生物拿到了秘鲁卫生部国立卫生研究院颁发的Ⅲ期临床试验批件，同样的批件已经从阿联酋、巴林、阿根廷等国家取得。
可以想象，在Ⅲ期试验结束后的不久的将来，新冠疫苗将批量生产，投入市场，这不仅是中国的胜利，也是全人类的胜利。
有朋友问，20多年来，央企通过直接上市、借壳上市等方式，已经在资本市场形成了强大的阵营，通过资本市场资金和资源的优化配置，很多央企实现了做大做强。中国生物是个什么样的公司，实力这么强大，战略地位如此重要，为什么一直没有上市呢？
这当然不是几句话可以说清楚的，也肯定是有原因的，且容我慢慢道来。
追溯中国生物的历史，最早可以追到北洋军阀时代。1989年，原卫生部将其直属的6家生物制品研究所，进行联合重组，组成中国生物制品总公司。6家生物制品公司分别位于北京、上海、长春、武汉、兰州和成都，其中，北京生物制品研究所成立于1919年，原为北洋政府的中央防疫站，长春生物技术研究所成立于1946年，前身为东北卫生技术总厂。
技术人员检测新冠疫苗
当时卫生部将6大研究所组成中国生物制品总公司后，这家公司就成了以生物工程、免疫工程、细胞工程以及基因工程研究和开发为一体的国字头企业。
随后的国企改革中，中国生物制品总公司被划归国资委管理，成为当时国资委管理的200多家中央企业之一，在这期间，公司名字变更为中国生物技术集团公司。
随后，在李荣融和李毅中分别担任国资委领导期间，央企进行了大规模的重组和改革，央企的总数先是由200多家减少到189家，后又由189减少到136家。2009年9月，央企再次合并，这次是中国医药集团总公司和中国生物技术集团公司进行合并，合并后央企总数由136家减少到135家。
在中国医药集团和中国生物技术集团合并之前，中国生物集团所属的天坛生物（600131）已经于1998年6月，在上海证券交易所，挂牌上市了。
按照当时央企改革的精神，央企可以通过资本市场盘活存量资产、优化资源配置，进而做大做强，其路径就是分拆旗下独立资产，转型改制以后，挂牌上市。在与中国医药集团合并之前，中国生物集团也属于国资委管辖的央企，既然旗下天坛生物已经挂牌上市，总公司整体上市就需要时间和时机了。
合并以后，目前中国生物是中国医药集团的一级子公司，中国医药集团持有中国生物的股份为95.35%，中国国新控股公司持股4.64%。
作为中国生物工程、基因工程以及疫苗行业实力最为强大的国企，2018年总资产已经达到了230亿元，销售收入达到了100亿元以上，但要进一步做大做强，中国生物上市是其必由之路。
其实，中国生物此前也为上市做了长时间的准备，但是要真正实现实现上市，当务之急还需要两件事情要做。
中国生物与华为展开合作
第一个事情就是解决与旗下上市公司天坛生物的同业竞争和关联交易问题。就是在上市的主体中，不能有与天坛生物雷同的业务，而在这之前，天坛生物是以血液制品和疫苗作为两大业务，其中以血液制品为主，而中国生物的业务则是生物工程和疫苗为主，但上海生物所、武汉生物所、长春生物所和成都生物所，都还从事着血液制品业务。
所以，2017年底，天坛生物发布重大资产出售和购买公告，与母公司进行了一系列的资产腾挪。其中主要有，以现金140300万元的价格，向中国生物出售北京生物所研究院100%的股权，并以现金40290万元的价格向中国生物出售长春祈健公司51%的股权。
同时，天坛生物以62280万元的价格向中国生物现金收购成都蓉生10%的股权； 天坛生物的控股子公司成都蓉生分别以 101000 万元、113300 万元和 59400 万元的交易价格，向上海所、武汉所及兰州所收购相关血液制品公司的全部股权，然后成都蓉生再以其自身股权作为对价支付方式，即上海所、武汉所及兰州所分别认缴成都蓉生的新增注册资本，交易完成后，天坛生物持有成都蓉生 69.470%的股份，处于绝对控股地位，上海所、武汉所及兰州所分别、持有11.266%、12.638%及 6.626%的股权，而不再直接从事血液制品的业务。
通过这次腾挪交易，天坛生物出售了全部疫苗业务，同时旗下子公司成都蓉生成为中国生物血液制品的唯一平台。如此，则同业竞争完全解决，为中国生物上市，解决了一个最大的难题。
第二个要做的事情，就是进行混改，也就是在上市前引入战略投资者，完善公司的治理结构和运行机制，以达到上市公司的要求。
目前，国资委的国有资产运营平台中国国新控股公司，已经是中国生物的股东，这家公司的定位就是配合国资委优化中央企业布局结构，配合国资委推进中央企业重组。
在科创板已经成功运行一年、国资改革逐渐提速的情况下，有中国国新控股公司坐镇，中国生物上市之旅，应该会越来越近了。