主题：罗胖谈《必然》
嘉宾：罗辑思维创始人 罗振宇
直播主持人：学道家塾执行群主 孙健
对话嘉宾：
TCL集团副总裁 许芳
海尔大学执行校长 孙中元
携程大学副校长 许桂丽
原中国平安直投部总经理、朴睿资本创始合伙人 张贞智
正文
我是凯文·凯利的忠实读者，追随他的文字多年。但自从读了他的《失控》、《科技想要什么》、《技术元素》，包括最近出了《新经济，新规则》之后，我总觉得他有些话没讲完，我就一直等，最后罗辑思维以高价拿到了《必然》的全球独家首发权。
（一个人，一张嘴，一部手机，就能形成百万趋势）
没有系统追踪凯文·凯利以前著作的人，会觉得这本著作晦涩难懂，而我作为凯文·凯利的老读者，愿意帮大家更深入地读懂这本书。
凯文·凯利是西方科技研究者当中第一个系统地把生物学的思维方式引入到对当前科技的解释当中的人。
跟生物学相对立的是机械学。这两者之间的区别是个很大的话题，整个世界到底是按照一个计划由部分搭建出来的整体，还是一颗种子在漫长时间中自然生发出来的整体，这是两种完全不同的思维方式。
所谓生物学和机械学的区别，第一点是在时间的纬度上，生物学更关注前和后，部分构成的总体并不是世界的真相，所有构成部分彼此间的相互影响在时间中的发酵作用，才是世界的真相。
著名经济学家、历史研究者凯恩斯，在第一次世界大战后说了很多反对英国人、法国人对德国的处置方式的话，没过多久希特勒就发动了第二次世界大战，可见凯恩斯的说法有先见之明。现在历史研究者发现凯恩斯这段话是引发第二次世界大战很重要的动因，就是生物学在时间纬度观察事物的结果和机械学不同，这是生物学的角度，有个时间纬度。
还有一个纬度是空间上，机械学力求精确，生物学却是混乱混沌的。所谓的生态角度看问题，就是要有充分的容错性。
凯文·凯利一贯以生物学的角度看待这个世界，整个人类构成的科技是第七种生物，前面还有六种：动物、植物、微生物等，如果你不理解这个视角，就不理解什么叫必然。
在凯文·凯利看来，所谓的科技其实就是一个由人构成的庞大物种。既然构成身体的小生物可以构成一个人，为什么不能由科技、各种各样的连接线作为我们的神经构成更为庞大的生物？可以管那个东西叫全球脑、宇宙脑、超级生物、机器觉醒，管它叫什么，在凯文·凯利写作史上一直贯穿这么一个思维方式。
就像35亿年前地球那些单细胞生物正在构建复杂的多细胞生物一样，我们今天也在构建一个更大的、人类无法感知到的庞然大物，而往那个方向进化，是我们无法理解的进程。
这个世界往前演化的基本规律是什么？所谓的商业、创业无非就是顺应这个世道的演化趋势，然后顺势而为。135亿年的演化趋势，这就叫做“势”。
（罗胖和罗辑思维的工作人员在为此次分享忙碌着，不知在线分享算不算是一种“势”？）
《必然》这本书告诉我们未来那个生物是什么样，很多人怀疑是伪科学，怎么能在十年前就知道今天有一个产品叫微信，怎么就知道恒大队可以夺冠，怎么可以预测到世界这样或那样的必然。
但是只要你把这个世界看作是一个生物的演化史，马上就知道凯文·凯利到底在说什么。就像是一个婴儿，会长大、求知、娶妻生子、变老、死去，这些都是人身上发生的必然。但这种必然又和他小学同桌女生是谁、他会跟谁谈恋爱等这种具体的事件毫无关系。凯文·凯利把整个世界看成生物体，讲的是庞然大物的基因必然会走到的方向，以及其中的轨迹。
《必然》这本书讲了12个关键词，给我们指明了科技新物种不断变迁的12条道路——
形成：机器将会更新自己，随着时间慢慢改变自己的功能。
知化：把人工智能置入普通事物之中才能带来真正的颠覆。
流动：想要在全新领域中成功，就要掌握新出现的流动性。
屏读：屏幕无处不在，持续扩展着人类的阅读量和写作量，世界上所有的书终将由互联的词语和理念连接起来。
使用：对事物的使用变得比占有更为重要。
共享：将从未被共享过的东西进行共享或者以一种新的方式来共享，是事物增值最可靠的方式。未来30年最大的财富会出现在这一领域。
过滤：内容扩张得越多，就越需要过滤以便使得注意力聚焦。注意力流到哪里，金钱就跟到哪里。
重混：对已有的事物重新排列以及再利用，未来30年最重要的文化产品和最有影响力的媒介将是重混现象发生最频繁的地方。
互动：未来所有的设备都需要互动，如果有什么东西不能实现互动，就会被当作“坏掉”了。
追踪：自我追踪的范畴将涵盖人类的整个生活。
提问：答案变得廉价，而问题将变得更有价值。提问将比回答更有力量。
开始：这个新物种已经开始了，当然，也仅仅是个开始。
第一个关键词叫做形成。
我们在日常生活经验中基本上只能观察到三种变化。第一种变化，就是突然出现，东方红，太阳升，中国突然出现一个毛*东泽**。第二个就是慢慢成长，校花变成老太太，校草变成老大爷。还有就是中途突变。但凯文·凯利在这本书中提出第四种变化方式，叫形成。开始出现的时候伪装成别的东西，只有慢慢长大的时候，你才突然发现原来是另外一个东西。
电视刚出现的时候是一个电视转播机，可以把图像转到别的地方，可以到家里看戏，而不用到戏台去看。电视这种东西刚出来的时候，大家都认为是戏剧或者是电影。但是电视很快就呈现出它的本来面目，原来它可以把探查的视角伸到大千世界的每一个角落，就出现更为丰富的电视新闻片、电视直播等等只有电视才有的艺术形式或是场景。
几年前我做电视节目的脱口秀时，刚开始管它叫网络视频，但本质上是一个视频吗？其实罗辑思维用的只是一个照相机，而且只有一个机位，根本就不是一个视频，你听也可以嘛。但刚开始却假装成一个视频，这就是凯文·凯利讲的形成。
后来很多做网络视频的都想在视觉上下工夫，但网络环境中媒体正在发生巨大的形成性的变化，这一点也侧面地解释了为什么微软会错过门户、雅虎会错过搜索的机会，新生物出现的时候伪装了，他们没有警觉，后来再赶就来不及了。
第二个关键词叫做智化，书中叫知化。
有意思的是，有一些东西可以免费获得，但我们有时宁可付费。凯文·凯利认为，至少有8种情况，人们愿意为可以免费得到的东西付费。他提了一个问题：这时候我们购买的到底是什么？他认为是其中无法复制的无形价值。这8种无形价值分别是即时性、个性化、解释性、可靠性、获取权、实体化、可赞助、可寻性。
所有人类技术现象都有一个类似的特征，不断在空间里、时间里把其他力量压缩，然后在一个特定点上爆发出来，这就是人类技术演进的总方向，人工智能也是一样。人工智能并不是创造了一个全新的智能，只是把人类的智能压缩到机器当中、代码当中变成可复制软件，不受时间空间限制，为他人大量使用，比如App。
现阶段有一条创业之路，就是把还没有人工智能化的东西，添上人工智能。从个人创业上来讲，未来给人类留下的两条路也很清晰，第一条就是我刚才讲的把自己的智能压缩到机器或是代码当中，成为伺候人工智能成长的保姆。第二就是干机器干不了的有创意的事。
第三个关键词叫流动。
一切都是在流动中，一切都会变得不值钱。未来不再是什么东西值钱，而是这个东西的不可替代性变得值钱。未来博弈的不是劳动，而是劳动的不可替代性。人的收入是和你的劳动不可替代性相关，而不是你的劳动价值甚至劳动的知识含量相关。
第四个关键词叫屏读。
过去读书、看电影是两回事，但在电视机、电脑、手机以及未来在身边会出现的无穷无尽的屏幕面前，所有的信息量已经不分载体完全打包在一起了。
所谓内容载体有“三民主义”，就是最早古代大家是言语之民，五百年前变成书籍之民，就是天天看书，用书来驯化我们的思想，将来我们是屏幕之民。所有信息会打包在一起给你，就再没有什么宣传部门和权威了。
第五个关键词是使用。
这个社会变得越来越不是共产，而是一切东西共用。凯文·凯利提到的第二个大的创业机会，就是将来的商业模式和科技手段只要能够做到让大家不需要独占、获得使用权就能做成大生意。比如现在的滴滴、优步，这样的公司眼前不见得会做得很大，但将来一定是模式。
第六个关键词叫共享。
在所有的共享行为当中，可能表面上什么都没有图，但你得到的一个全新关系结构，这其实是我们人类终身真正拥有的一笔财富。只不过很少有人评估出这笔财富的价值，甚至很多中国人不太意识到这个东西的价值。
（罗胖正在让知识共享）
举个例子，如果你想到海尔去工作，你根本不用投简历，而是坚持大学四年收集关于海尔这家企业的评论、新闻，每天在微博说出自己的见解，然后@海尔，四年后海尔肯定主动要你，这就是共享。表面上一切无所图，表达你对海尔的热爱，结果会进入到一个关系结构。
《必然》这本书不是每一个结论都正确，但这个时代不求正确，而是给出一个元结构，一个最初始的结构。这意味着人类作为全球脑正在飞速地连接起来，维度凌驾于我们之上的物种正在觉醒，今天所做的一切都是为他做准备，只要你有利于那个物种觉醒，你就会发大财。你就是顺势而为，就在整个时代前进的方向上。
互动环节 （节选）
海尔大学执行校长-孙中元：罗老师购买KK的《必然》全球发售权的原因是电子书无法取代纸质书的阅读，这和本书中的“屏读”是否相悖？这是否是APP“得到”的”形成“？
罗振宇：KK说的屏读是指信息样式的混杂，而不是一定在屏幕上读。所以我自己读书也是一样，我一般都买一本纸质书，买一本电子书，方便我在任何环境下打开读。相对来说，这些信息都极其便宜，真正贵的是我的时间。只要对时间有帮助、对阅读本身效率有帮助的一切手段，我都会采用。
海尔大学执行校长-孙中元：人和技术组成了第七种生命，您认为推动这个生命体的原动力是什么？
罗振宇：整个生命是没有原动力的，这是宇宙从大爆炸开始自然而然产生的。从138亿年前的原点到今天，科学界也不知道有没有原动力，但可以在每一次发育、演进当中发现类似的，这是和机械论区别开来的观察世界的模型。要追寻原动力，就要建构策略和技巧来抵达，任何的生物是无法用技巧来抵达的。
原中国平安直投部总经理、朴睿资本创始合伙人-张贞智：KK曾经明确表示过他每次来中国都很少有人找他讨论有价值的问题，所以他有点担心中国找不到方向。您是否也有同感？
罗振宇：确实是这样，能理解KK思路并跟他对话的中国人不多，但是也不能完全这样说，至少我、傅盛和KK有一次喝茶，我觉得我们聊得挺深的。KK身上有两个东西，一个是网红，一个是思想家，一般人看到的东西往往是舞台上网红的那一面。鹿晗出来怎么会需要聊思想，他是偶像啊。偶像出来就有人反偶像，所以今天会听到很多人骂KK、扒他的历史等等。
携程大学副校长-许桂丽：作为独立的个体，在增强自身劳动的不可替代性方面您有何建议？
罗振宇：我觉得应该叫怎样恢复人的劳动不可替代性。只要是在机构中，你的工作就没有不可替代性。因为不管一个企业多么大声疾呼以人为本，所有的管理目标都是让人变得不必要，换了谁都可以干，这才是一个合格的企业。
TCL集团副总裁-许芳：KK说:“书籍曾擅长培养出深思的头脑，屏幕则鼓励更加功利性地思考”，如何做到自由切换这两种能力？
罗振宇：我并不认为有这样的区别，读书、读屏、看信、看美剧、看段子、看微博都是社交，只不过互联网时代帮不同的人创造社交的可能性。我读《文化苦旅》不仅是跟余秋雨对谈，还跟其他读者社交，我们拥有同一种思维和思想。一切都在社交，一切信息仅仅是连接。
原中国平安直投部总经理、朴睿资本创始合伙人-张贞智： 未来的四个必然需要技术推动,那么您对以益策为代表的教育培训机构的未来发展，有什么好的建议？
罗振宇：益策和罗辑思维，都是朝着把“提供工业化时代的知识产品变成提供移动互联网时代的知识服务”这同一个纬度努力，怎样对用户有利就怎样做。益策开大量的课，只要能提供更高效的学习方式，即使提高价格，用户也愿意买单。罗辑思维就是一直在探索怎样用更高效的方式帮大家学习知识。
本次直播活动由益策学道家塾主办。益策（中国）学习管理机构是中国培训界公开学习规模最大、口碑最佳的平台，打造了社群（学道家塾）+线上（学啊网）+线下（实战商学院）三位一体的新型学习模式。
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