倪光南与联想柳传志 (柳传志与倪光南联想经营之争)

倪光南为什么被联想解聘,倪光南离开联想后做了什么

倪光南在联想的十年,也是联想在“技工贸”道路上快马扬鞭的十年?那么,在科技创新的道路上,当时的倪光南都做了哪些对联想或者说咱们国家科技发展影响深远的事情呢?今天咱们就一来谈谈这个问题。

在倪光南的主持下,联想在技工贸的路子上坚定地往下走,从1985年至1995年这十年时间了,联想汉卡在自己的生命周期里,一共完成更新了8个新型号的迭代更替,向用户出售了将近16万套硬件设备,为公司创造了上亿元的利润。

此外,在软件方面,联想推出的新版本则要比联想汉卡更多,满足了市场对新产品的需求。不仅提高了联想的服务门类,同时也让联想在软件、硬件的发展方向齐头并进。不仅如此,还带动了包括公司微机产品在内的所有产品的销售。

在倪光南看来,硬件和软件产品相辅相成,以系列化的模式发展才是最靠谱的一条思路,不能仅仅保持一个型号或者一个版本,要进行不断的创新,通过自我革新才能赢得市场,赢得未来。

在联想工作期间,倪光南在扎实认真做好现有工作之外,内心早已把目光瞄向电脑整机市场。在加拿大的短暂工作经历,以及回国以后看到国门打开,一大批外国电脑几乎垄断了中国市场,而中国自有的电脑整机品牌却几乎绝迹。这种现状让倪光南内心隐隐作痛,他决心要亲手做出属于中国的国产品牌电脑整机。

1988年,当他看到联想汉卡基本上已经在国内市场站稳脚跟,便开始将汉字系统的发展工作交给许志平负责,自己将工作重心逐渐转移到联想品牌微机相关项目研发上。当时,联想已经在香港建立起了自己的研发中心,这也是联想除了北京之外,第二个研发中心。

倪光南为什么被联想解聘,倪光南离开联想后做了什么

倪光南为了研发联想主板和扩展卡,便于当年从北京南下香港,利用香港得天独厚的自由贸易港优势,开始投入紧张的工作之中。功夫不负有心人,通过一年多时间的努力,倪光南成功研发出具有自主知识产权的联想主板和扩展卡。

不久,采用自主设计主板的联想品牌电脑便于1990年在中国内地市场亮相,至此以后,以“中国制造”为标签的联想电脑开始闪亮登场,开始杀入竞争激烈的电脑品牌市场,与国外品牌展开针锋相对的竞争。

2021年11月30日,市场研究机构Canalys发布了最新最新一期市场调研数据显示,联想在本年度第三季度获得了国内40%的市场份额,在出货的1500万部PC终端机器中,占据了600万部。而排在第二至第五位的分别是戴尔、惠普、华硕、宏碁,这四家公司出货量加起来的市场份额总计34%,还不到联想一家占有的市场份额多。

数据显示,联想在国内市场有着无法撼动的地位,是电脑市场名至实归的“带头大哥”。

联想能取得今日之成果,都与23年前倪光南成功研发联想电脑主板的努力密不可分,也正是因为他的努力和贡献,奠定了联想坚定走上了具有自主知识产权的品牌发展道路,为联想20多年后的市场“霸主”地位奠定了基础。

放眼20世纪90年代的中国电脑市场,可以说是群雄争霸的时代,除了美国、台湾等众多电脑品牌参与竞争之外,还有四家成长起来的中国品牌也同时参与市场厮杀。这四家电脑品牌分别是长城、浪潮、东海和联想,而且这四家电脑品牌还早于联想完成了自主电脑的主板设计,同时也是最早进入市场的民族电脑品牌。

但是,联想却具备后发优势,不仅在技术上技高一筹,而且在营销方面,也逐渐形成联想自己的打法和市场体系。靠着这些后天优势,经过三四年时间的短兵相接的厮杀,联想脱颖而出,于1993年成功登顶为国内民族第一电脑品牌。

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在联想电脑一路飘红的历程里,有倪光南在联想汉卡、联想电脑上不断技术革新的背影。

1990年,在第一代联想汉卡的基础上,倪光南带领的团队又顺利推出了联想第二代汉卡。联想第二代汉卡集合了当时最先进的集成电路思想,也就是今天我们说的芯片技术,通过这项技术,联想电脑的主板测速值一下子提升到了一个对手无法企及的地步,远远将竞争对手甩在身后,比如联想推出的联想286的测速值是当时最著名的电脑AST286的1.7倍,这成为联想自主设计主板的一个竞争优势。装配了联想自主主板的联想电脑先后在中国市场推出了第一台联想486和联想586电脑,在市场上一骑绝尘。

联想汉卡和联想电脑这两款产品的热销,不仅让联想集团业绩冲天,而且让倪光南也名满中国,荣誉等身。由于他获得的荣誉太多,本文在此就不一一赘述,只选择几个有代表性的荣誉给大家交代一下。

联想汉卡在1988年获得国家科技进步一等奖,联想电脑在1992年获得国家科技进步一等奖。同时,倪光南还在1992年获得过中科院历史上唯一的一次重奖,以表彰他在科技创新领域做出的杰出成绩。1989年,倪光南获得北京市劳动模范;1990年,获得“中青年有突出贡献专家”称号;1991年获得国家特殊津贴;1994年,中国科学院经过严苛的遴选,倪光南成为首批中国工程院院士。

此后,在 “20世纪我国重大工程技术成就”评选活动中,倪光南的“汉字信息处理与印刷革命”被列为第二项,地位仅此于我国的“两弹一星”。所有以上种种荣誉,都是对倪光南作为科学家的一种肯定和认可。

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从1985年至1995年,在倪光南的带领下,联想在“技工贸”的发展道路上顽强地走了下来,企业发展也取得了巨大的成功。这10年也是倪光南和柳传志两个人亲密合作的一个过程,相互支持,相互协助。柳传志曾在联想职工大会上多次发表自己对倪光南的支持,他说:“倪光南就是公司的‘1’,其他人都是‘0’,如果没有这个‘1’,要多少‘0’都是‘0’,只要有了这个‘1’,后面的‘0’才有价值。”

正是在这样的肯定和认可下,倪光南也快马加鞭,以极大的激情投入到联想产品的研发之中。

柳传志不仅仅当着全体公司同仁的面高度称赞倪光南的地位,同时也在生活以及待遇上给予倪光南周到的安排与奖励。可以说,在创业初期,柳传志颇有礼贤下士的君子之风。

据媒体报道,倪光南的待遇在公司是最高的,在联想汉卡销售取得成功之后,联想就一次性奖励给倪光南50万元。1990年,科学院奖励给柳传志一套房子,但柳传志却转手将房子赠予了老大哥倪光南。

在联想公司内部,倪光南从不称呼柳传志为“柳总”,而是一直称呼柳传志为“小柳”。这个称呼从倪光南见到柳传志第一次时就开始,一直延续至今。而柳传志也对倪光南人前人后这样称呼自己习以为常,从来没有公开表达过不满的情绪。联想公司内部的人也知道,作为科学家,倪光南从来不会拍马屁,他的心里只有科学研究,只有一个科学梦想。

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在公司内部,也很快形成了柳传志全力以赴开拓负责制造加工和市场销售,倪光南快马加鞭专注产品研发的“技工贸”的发展格局,联想的总裁和总工程师亲密合作、双轮驱动,推动了联想公司的快速成长,也给外界留下了柳传志和倪光南亦师亦友的良好印象。

然而,这两位在联想内部堪称合作典范的一对挚友,却在社会发展的大潮中逐渐产生了激烈的碰撞,在企业发展的道路上,都不愿放弃自己的立场和路线,为此后的分道扬镳埋下了分手的种子。

从1991年开始,随着国家在计算机行业的贸易壁垒被打开,中国民族品牌的电脑开始在市场遭遇国外电脑品牌的阻击,市场上的血腥厮杀,让企业面临着巨大的压力,任何稍有不慎的决策,都极有可能把企业带入万劫不复的地步。

作为科学家出身的倪光南认为,联想公司要想赢得未来坚不可摧的市场地位,就必须走技术创新的道路,研发出自己的“中国芯”。

为此,他在1992年开始,就积极布局联想的“中国芯”研发事宜,风尘仆仆地奔走于上海、香港等地,广揽人才,开足马力,准备在“中国芯”的研发上完成科学创造,打开一个全新的竞争格局。

同时,倪光南还立项上马了联想程控交换机项目,并于1994年7月,联想与华为一起取得了国家授予的入网证。在倪光南的直接推动下,联想程控交换机事业部也成为联想内部规模仅次于杨元庆领导的微机部,而且程控交换机的实力也要超过当时的华为,成为华为在国内程控交换机领域的重要竞争对手,就连中南海也在当时采购了联想的程控交换机。

很多人质疑现在的联想没有核心技术,是一个妥妥的“搬运工”。但实际上,在倪光南主导联想的十年时间里,联想始终是在“技工贸”的背景下运营,完全按照倪光南的设想往下走。

在1988年,联想就进入“芯片”领域,在倪光南的支持下,联想的孙祖希、罗争等人自主研发了5个ASIC芯片并成功地应用于汉卡、微机和汉字激光打印机。在汉卡销售开始下降时,便将目光转移到汉字应用软件的技术研发上面来。

倪光南为什么被联想解聘,倪光南离开联想后做了什么

1993年,在倪光南亲自推动,联想内部建立了软件中心、小型机部、R&D部三个部门,聚集公司最优秀的人才,瞄准市场,联合开发出LXBS金融平台软件。这款软件投放之后,市场反映良好。

1994年倪光南在联想领导层参与下,又与复旦大学和长江计算机公司达成合资建立芯片设计中心“联海微电子设计中心”的意向,准备大力发展集成电路芯片设计能力。

如今当我国面对美国在“芯片”等高科技领域对我们的制裁,当中国“中国芯”技术处处受制于美国等西方发达国家时,人们才发现倪光南当时提出联想发展“中国芯”是多么具有*瞻高**远瞩的先见之明。如果30年前,联想集团在倪光南的推动之下,阔步迈入“芯片”产业,不仅可以让联想迈入世界顶级科技企业,也能让中国摆脱目前因无“芯”而被人“卡脖子”的事情。

但是,倪光南在联想内部实施的一系列科技创新项目,却最终随着他被柳传志扫地出门而烟消云散,他为联想未来发展所作的一切如今看来都非常具备战略眼光的构想、部署和计划也最终化为泡影。

让人无比惋惜的是,柳传志把倪光南清除出联想以后,也一并把倪光南在联想内部的所有痕迹都统统清除,一丝一毫都不留下。如果他在清除掉逆光之后,能把倪光南给联想留下的“技工贸”发展计划、布局和构想以及人才队伍保留下来,恐怕今日之联想也不会被人诟病。

柳传志的无情、短视的做法,让很多有识之士认为他这是一个卸磨杀驴,形容他在这件事情上的做法是在倒掉洗澡水的同时,把洗澡的孩子一起倒掉了。不仅排挤走倪光南,还把倪光南为联想修炼十年的武功,挥刀自宫,给一刀废掉了。

然而,如今当联想面对公众的质疑时,联想似乎仍然没有觉醒,反倒是千方百计为自己“挥刀自宫”做辩解。

但是,无*公论**众如何质疑,仰或联想有所惊醒,但历史已经无法倒回去了。当初起步要比联想晚,综合实力也落后于联想的华为,如今却将联想远远甩在身后,成为中国高技术公司一面旗帜,在国际市场上独霸一方。然而联想却非常不幸,在柳传志的亲自部署下,在搞走倪光南的时候,也灭掉了程控交换机事业部,亲手掐掉了ICT融合的战略窗口期。

倪光南为什么被联想解聘,倪光南离开联想后做了什么

如果倪光南煞费苦心筹划建立起来的联想集成电路芯片设计公司和程控交换机事业部能够存活下来,以联想、复旦大学以及长江计算机公司的“产学研结合”北京,在国内一定尽占高科技技术公司的发展优势,在天时、地理与人和的时代潮流下,必将高歌猛进,为中国高新技术乃至未来国家之间的竞争贡献联想力量。

好了,今天老秦的话题就和大家聊到这里,恳请朋友们多多点赞、评论和转发。

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