2023年以来，长城铝业后勤服务管理中心（以下简称“后勤中心”）针对公司商用房租赁业务，始终坚持在“实”字上下功夫，加快商用房租赁发展步伐。截至5月底，新签订租赁合同金额289万元，出租额提升18%，新增闲置资产出租面积5500多平方米，出租率稳步提升，有力推动了公司商用房创收创效。
为持续推进公司商用房业务发展，后勤中心多次召开专题会议，针对现有空置的商用房逐个分析，研究出租思路，制订出租措施，拓宽市场服务范围，不断寻求创新突破。
他们通过“双争”大讨论，抓落实、转作风，深入调研，改变“坐等”思想，由“坐商”变“行商”，主动出击，制订有针对性的营销策略，下任务，定指标，实行全员营销，将绩效与出租率挂钩，对成功签约的职工予以奖励，极大地提高了职工的积极性、主动性。
加大宣传力度，制作宣传图文、小视频，广泛发动职工通过微信朋友圈、抖音转发。与多个房屋中介公司合作，推介公司闲置商用房，有效促进了商用房的出租工作。
同时，该公司统筹规划现有闲置资产，合并办公场所，增加可出租面积。长期空置的16街坊老年活动室，通过分割一层商用房目前已全部达成出租意向。通过内部资源整合，将离退休管理部工作人员搬迁至老年活动中心集中办公，原办公室近 500 平方米全部出租，年收益可达9万元，同时还可降低管理费用1.5万元。
为打造“58印象广场”上街区精品小吃街，后勤中心安排专人走访 22 小吃街原来的知名商户，邀请他们重回小吃街，制作招商视频在微信朋友圈发布，在短时间内完成了招商工作，实现出租1270平方米。
目前，针对广场二、三层的全新招租策划方案即将推出，后勤中心将以“电商直播及文化创意”概念，打造上街中心城区电商文创基地，把广场建设成为传承企业建厂精神、追忆铝工业文化相交融的综合文化服务体。
为加快“58 印象广场”开业进度，后勤中心积极与上街区自来水公司、燃气公司、移动公司、城管局联系，快速实现了通水、通气、通网、门头审批，目前入住的多家商户已开业投入试运营。通过多措并举统筹推进和一系列的优质服务，商户群众的信任感、安全感、满意度显著提升，后勤中心也赢得了商户的认可，收获了良好口碑，提升了区域行业竞争软实力，进一步带动了公司商用房出租率，为国有资产保值增值奠定了坚实基础。（姜新文）