四、购买设备、扩大厂房
看到蒸蒸日上的发展势头，林总6月份购买了一部商务车，因为7、8月份出差及接送客人特别多，9月份又买了一部商务车，7月份订购了6台CNC，又订了一台进口三坐标测量仪以及其他一些生产和检测设备，新厂房装修好，设备就可以到货了。
7月份，厂房的合同签订好了，李卫加紧督促总务主管张新江，加快新厂房的装修。花了一个多月的时间，厂房装修完毕。
邹经理、PIE工程师、CNC主管等一起对两栋新厂房进行了规划和测量，8月份将CNC车间搬到新厂房一楼，二楼和三楼分别做仓库，另一栋的三楼准备做食堂，这样公司的厂房面积扩大到近10000平方米。
李卫按照上半年这种发展趋势，今年肯定超过6000万产值，今年新租了厂房，厂房是够了，但厂房过度分散，10000平方米的厂房，分成了四栋，每栋三层，物流成本过高。
10000平方米的厂房，本来可以支持1个亿的产值，但是厂房过度分散，预计只能支持8000万左右的产值，到了8000万产值就会非常拥挤了。8000万产值，即每个月700万产值左右，李卫预计到2006年下半年，即可达到700万以上的月产值目标。
将来该怎么发展呢？在哪里发展呢？林总有几个想法：
继续在S市发展。
往北边相邻城市G市搬。
江西赣州市招商，搬到赣州市。
继续在S市发展，这个方案不太可行，S市土地面积有限，而且电力供应极度不足，一周停两天电，近来S市政策一直往高科技倾斜，提高政策门槛，使一些来料加工型企业和劳动力密集型企业往北部城市或内部省份搬迁。利风属于基础工业，既非高科技，也非劳动力密集型企业，介于二者中间，属于自生自灭型，但是不断提高的政策门槛及利润率降低，在本市难以生存，
往北边相邻城市G市搬，G市来料加工和劳动力密集型的企业也多，而且G市排斥外地人，因此人才缺乏，虽然现在那边厂房租金更便宜，但优秀的人才通常不愿意到这个城市去，西北土地更便宜，但有人去吗？缺乏人才，没有人才，什么便宜都没用。李卫原东家中光顺搬厂，李卫一直反对搬到这么一个偏僻的地方去，但李卫又不是董事会成员，声音太弱小了，董事会考虑的就是厂房租金等显性成本，忽视了人力资源等隐性成本，公司也不买部中巴接送大家，在一个过度偏僻的地方，人才是留不住的，结果如李卫所料，大半年的时间，研发工程师走了三分之二。所以很多老板说重视人才，其实都是嘴上说说，并不是真心重视，只重视眼睛看得见的成本。所以，搬往北面相邻城市G市的方案被李卫否决了。
铝合金铸造的厂家越来越多，利风的模具技术有一定的优势，特别是老板的一出多件的模具技术是其他厂家无法比拟的，一出多件，重点在这个“多”字，一个模具出多件产品，则其重量应该不是很大，因此，将来的产品方向应该侧重于精密铸造，如果铸造一些大件产品，利风没有优势可言，而且大件产品都比较粗糙，附加值低，材料成本占的比重较大，像卖罗卜白菜一样，而精密铸造件，知识附加值高，材料占成本的比重更低，将来材料肯定是会不断涨价的，材料成本更低，知识附加值高，我们就能保证一定的利润率，况且精密铸造，不必买大型设备，设备投资都可以省很多。
因此，李卫认为S市不能放弃，但不能规模太大，S市要成为一个窗口，营销、研发和小批量试产的窗口，大批量的、成熟的、稳定的订单，可以转移到赣州去。现在江西开发得比较好，李卫是江西人，林总也是半个江西人，都算和江西有缘。赣粤高速公路年底可以通车，通车后，赣州到S市只须4个小时左右车程，不算远，昆厦高速也经过赣州，京九线也通过赣州，那边水力、电力、交通都非常方便，如果配套供应链问题及一些报关等政策性的问题得以解决，赣州不失为一个理想投资之地。
在经理级会议上，大家都倾向于这个方案：S市为营销、研发和小批量试产基地，规模不能过大，员工控制在400～500人以内，量产基地将来建在赣州，按目前的发展态势，在2005财产产值达到5000万～6000万，2006财年产值达到8000万以上，2007年初开始在赣州筹建新工厂，2007年底即可完工并正式投产了，而且，2006年后公司资金也比较雄厚，现金流相对比较充裕。而且，目前的厂房可以勉强支撑到2007年中期。