9月份深圳的PMC计划、物控与仓储管理实训班，您是否因为种种原因档期没有错开？
Never mind.
11月份我们将在上海重装上阵 《精益供应链系列2019印企PMC计划、物控与仓储管理实训班》
这次的您不要再错过啦！
您的企业是否正为这些问题苦恼？
★企业怎样才能走出交货问题突出，整天都忙于应付催货、赶货的困境？
★如何优化生产计划与物料管理的方法，提高计划与物料管理的精准度？
★企业如何建立以计划为“大脑中枢”的控制体系，及时满足客户交货要求？
★企业应如何统筹、规划和充分利用企业的各种生产资源，提高经营效益？
★有效降低企业库存（包括原材料，制品和成品的库存），减少资金积压的策略是什么？
2019印企PMC计划、物控与仓储管理实训班将带领您“寻宝”寻找答案的“钥匙”。
2019最硬核的现场精益供应链管理秘籍
10大课程方向
55个系统教学模块
让您全面掌握如何打造科学有效的供应链管理体系
★如何做好PC计划与控制管理？
★如何做好MC计划与控制管理？
★如何做好仓库管理与库存控制？
★如何确保PMC推行成功？
★PMC咨询实战案例剖析
……
落地化课程设计
有效降低企业库存，提高经营效益
★总结要点——短期内迅速掌握供应链管理精髓
★理论结合实践——培训内容可即刻有效实施、落地执行
★示范企业参观——亲临现场体会现场供应链管理的必要性及精髓
课程大纲
一、PMC概述
1、企业生产中的主要痛点问题与根源初探
2、生产企业的目标与管理者的任务职能
3、计划、物控与仓储管理和达成这些目标的关系
4、生产管理方式对计划物料控制的影响
案例分享：计件制与计时制的比较
二、如何做好PC计划与控制管理？
1.销售计划与控制管理：订单评审流程；销售预测滚动计划制定
2.生产计划与物料控制影响因素分析
3.如何处理大批量和小批量的计划冲突；
4.小批量、多品种拉动式柔性计划之JIT
5.运用价值流图确定生产计划管控的关键节点
6.生产日报的目的与形式以及生产计划协调的会议机制
……
三、如何做好MC计划与控制管理？
1.掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库
2.存控制的有效方法
3.物料仓储管理系统的构成
4.物料ABC分类分析法和运用
5.物料申购、入出库、在库流程（与生产计划同步管理）
6.采购精细化管理流程
……
四、如何做好仓库管理与库存控制？
1.仓储设施与设备
2.设施布置设计的总原则
3.出入库管理
4.降低库存主要措施
5.基于JIT的库存管理模式
6.降低库存措施
……
五、如何确保PMC推行成功？
1.运行安定有效的人事管理体制
2.把解决问题当做一种习惯
3.精益求精，追求卓越，成为一种持续的活动就是成功
4.成功是拿数据说话的
5.PMC给企业带来的经济效益估量
六、PMC咨询实战案例剖析
（完整的课程大纲请咨询课程顾问）
授课讲师
周小青——印刷包装业资深管理顾问
上海锐傲咨询公司创始人、首席管理顾问；北京印刷学院包装工程本科，复旦大学MBA硕士；20多年印刷包装大型上市企业、跨国集团工作经验；历经多岗位磨练，具15年以上企业高层管理职位的资历；曾就职于中粮包装、紫江集团、扬盛、RRD、IP&Sun、裕同集团
朱海峰——精益生产、供应链管理资深培训老师
上海锐傲咨询公司创始人、首席管理顾问；多年北大纵横资深管理顾问经历；20多年跨国外企、上市集团制造企业工作经历，历经多岗位；12年企业高层运营管理经验；熟悉电子，注塑，印刷，包装行业的生产工艺；担任过数十家企业的项目顾问，帮助客户在生产效率，准时交货，库存降低， 缩短交货周期，现场质量突破，及现场管理水平提升等方面创造了显著的运营管理效益。
走进企业
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昆山科望快速印务有限公司
昆山科望快速印务有限公司于1995年10月成立，公司位于昆山经济技术开发区，环境优雅，交通方便。工厂占地面积15000平方米，拥有现代化的标准厂房10000平方米。
本公司主要为客户进行彩色样本设计制作，广告设计、产品画册、各种杂志、精美挂历、海报；高档的礼品广告袋，彩盒，各种商标、铭牌、无碳复写纸、不干胶贴纸、吊牌等。公司集设计、制作、印刷、装订于一体。
公司主要印刷设备及后加工设备有：进口海德堡机器（对开1台、四开1台）、对开双面印刷机、马天尼胶装机、全自动联动骑马订、全自动折页机、三面切纸机、覆膜机、上UV油机、自动折页机、自动覆面机、自动糊盒机、 自动模切机等。公司还在2007年全新引进了紫激光直接制版系统（简称CTP）。
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苏州裕同（集团）印刷有限公司
深圳裕同印刷集团公司华东分区苏州工厂,上海工厂,昆山工厂,公司主要经营纸品类印刷包装（彩盒、说明书、不干胶，纸箱等纸制品）业务,发展势头良好,每年保持稳定30%以上的增长 主要业务定位于高品质产品,高标准的服务,为高档次之客户提供包装设计,制造, 服务一体化配套机制.尤其是国际化IT企业的包装配套能力,在国内首屈一指 在未来的发展过程中将与IT企业联合,继续坚持人才当地化,以客户为中心,不断提升并维持品质,努力降低成本,提高竞争力为宗旨的策略,积极拓展国际市场,加 大投入,将传统印刷推向科技化印刷 注重环保,把裕同打造成为拥有国际化人才,国际化管理,国际化经营理念,国际市场的国际化公司。
培训时间&地点
时间：2019年11月28日-11月30日
地点：昆山
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详 询
王老师：13811037325（微信同号）
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