编者按：
作为承担江苏实体经济改革发展重任的主要力量，江苏国企在新时代的前进方向已经明确。2017年1月至11月，22户省属企业全部实现盈利。*八大十**以来的五年，省属企业利润年均增长13.4%。转型、改革、创新，江苏国企正朝着高质量发展的方向迈进。今天起，本报将推出“新时代看江苏国企新作为”系列报道，深度聚焦江苏国企如何深入贯彻*党**的十九大精神，如何在新时代用行动书写责任和担当。
12月18日，第二届“汇鸿杯”创新设计大赛颁奖暨签约仪式在南京举行。在这场以“童趣·童真”为主题的大赛上，许多融入了智能设计又极富现代感的作品让人眼前一亮。作为大赛主办方之一，汇鸿集团是有“私心”的，那就是激发创新灵感，网罗创新人才。中国企业500强、中国对外贸易500强、服务业500强，顶着昨日的辉煌，这位外贸强将在感受全球贸易复杂多变的形势后意识到，深化改革迫在眉睫。在实现整体上市之后，汇鸿充分发挥资本平台优势，紧扣外贸主营业务实施创新转型，推进传统外贸业务从OEM（代工生产）向ODM（原始设计制造）和OBM（自有品牌经营）转型。在创新路上不拘一格，汇鸿尽显大将风范。
孵化创意 让作品变成产品
小朋友拿着一支长颈鹿造型、形似放大镜的“玩具”，扫过贴有RFID芯片的家庭生活用品，它就会根据你设置的儿童年龄，读出相应内容，既有创意，又接地气。这个名为“小小探险家-智能双语陪护玩具” 的作品获得创新设计大赛特别奖。创新大赛是一种最能激发创造力的形式，可惜的是，往往有一些作品因为不能落地而仅仅停留在颁奖台上。汇鸿集团早就考虑到了这一点。在此次大赛颁奖仪式上，汇鸿集团旗下3家子公司和4位获奖选手签订了合作协议，特别奖作品设计者南京知物工业设计有限公司就是其中的幸运者之一。
汇鸿集团董事长张剑表示，汇鸿将着力推动获奖作品落地转化，让优秀的设计作品转化为优秀的工业产品，打造成有市场影响力的品牌商品，最终产生良好的经济效益和社会效益。据介绍，4月15日第二届“汇鸿杯”创新设计大赛启动，有366家单位和个人报名参赛，来自全国20多个省市自治区、台湾地区的50多家专业设计机构、知名高校，提交作品510件。面向全社会征集、邀请工业设计专家评审、帮助作品落地……在此次大赛中，这一系列举动更像是主办方探寻鼓励创新、落实创新的新路径。
记者了解到，去年，第一届“汇鸿杯”创新设计大赛5件获奖作品与汇鸿集团相关公司签署合作协议后，落地情况很好。汇鸿冷链的LOGO已开始使用，对接工作已全面完成；汇鸿中嘉公司的两件作品经与客商共同修改后实现量产，累计实现销售收入100万元。
培养意识 人人都当设计师
“工业设计不是简单复制，任何一个产品都是从0开始，1+1=2，1+1+1=3 的道理，在原始设计过程中每一个步骤都需要推敲。” 江苏汇鸿国际集团中鼎控股股份有限公司箱包二部经理陈蔚入选了2017江苏工业设计十佳人物，在他的身上，可以看到汇鸿设计师的典型形象：敢想敢干，又踏踏实实。
如今，在海内外大商场、机场，可以看到陈蔚和他的团队的作品。陈蔚带领团队坚持将箱包出口商的定义扩展为旅行用品企业，聘请设计师，成为国内少数几家开发旅行周边产品的箱包出口企业。凭借独到的设计理念，陈蔚团队在国际国内获得多个奖项，他带领团队全力打造Benga品牌，与国内外分销商共同开发销售渠道，与国外知名设计师共同打造品牌产品，建立海外仓库。研发产品获得意大利米兰miple 展会箱包类第一名，美国TGA 展会第二名。
从OEM向ODM转型，就要为客户提供从产品设计制造到后期维护的全部服务，在探索路上，汇鸿优秀设计研发团队不断涌现。今年，汇鸿中锦、中嘉两家服装设计研发中心被评定为江苏省级工业设计中心。“人人都当设计师”，这是汇鸿集团中嘉发展有限公司的用人理念。在这种鼓励全员创新的激情中，中嘉服装打样设计成功率在50%以上，上半年，主营业务利润比去年同期增长近一倍。也是在这种全员创新的企业文化氛围下，汇鸿带动各级子公司和业务团队以设计为主干进行业务拓展，在ODM上不断扩大优势，集团外贸主业基本实现以ODM为主体的态势，自营出口占比超过65%。
直面市场 形成强有力的品牌群
从ODM再到OBM，需要的是完善的营销网络和强有力的渠道建设，迈出这一步，外贸企业要花费的各方面精力比以往都要多得多。然而，在汇鸿看来，只有迈出这一步，才能实现真正转型。“近几年，在推进自主创新过程中，汇鸿在打造品牌上做了大量工作。今年，汇鸿自主品牌销售额近亿美元。”汇鸿集团总裁助理丁海告诉记者，在战略布局上，汇鸿与专业机构合作，对集团及下属企业的品牌、商标和专利进行了系统整理，形成《汇鸿集团品牌战略规划》，统筹推进品牌建设。
越来越多的知名品牌汇聚成汇鸿品牌群，让汇鸿的核心竞争力大大增强。今年3月，清华大学中国企业研究中心联合媒体发布“中国上市公司品牌价值榜”，汇鸿集团荣登中国上市公司品牌价值榜·海外榜，列第43位。
在国内市场上，汇鸿粮油公司依托“金梅”“苏粮”等著名商标，制定了专门的品牌发展规划，在农副产品出口中注重提升产品的品牌附加值，市场影响力不断增强。金梅牌今年被评为全国驰名商标，下一步将通过建设品牌基地、打造产供销一体化产业链等方式，不断提升品牌价值。在国际市场上，汇鸿中鼎公司投入2000万元作为创新扶持资金，创建Scrub Studio服装品牌，产品成功打入美国市场；创立雪地靴品牌LAPPS，发展势头良好。丰富而强大的品牌群，形成了未来汇鸿OBM规模化发展的中坚力量。
江苏经济报记者 许雯斐 侯力明 通讯员 吴 宁 程 欣